Организационная структура и функции подразделений

Предприятие имеет в своей структуре следующие подразделения:

- администрация;

- бухгалтерия;

- элеватор;

- мельница;

- производственно-технологическая лаборатория (ПТЛ);

- строительный цех;

- электроцех;

- транспортный цех;

- ВОХР;

- котельная;

- магазин;

- столовая;

Администрация включает в свой состав генерального директора, главного инженера предприятия и начальников подразделений.

Генеральный директор организации выполняет общее руководство работой предприятия, а также реализует стратегические функции управления, принимает решения на основе анализа полученной из подчиненных ему подразделений информации, издает приказы и распоряжения на уровне всей организации, подписывает в установленном порядке документы.

Главный инженер определяет техническую политику и перспективы технического развития предприятия, в том числе направление реконструкции и технического перевооружения предприятия в целях обеспечения: механизированной выгрузки зерна из автомашин любой марки отечественного производства и железнодорожных вагонов, погрузки зерна в автомашины и железнодорожные вагоны с учетом установленных норм простоя транспортных средств под грузовыми операциями и недопущения потерь зерна при их выполнении; качественной и экономически эффективной работы средств первичной обработки зерна (сушка, очистка в потоке) и средств активного вентилирования; сокращение затрат труда на все виды работ с зерном, ускорение темпов роста производительности труда и создание наиболее благоприятных условий работы. Обеспечивает своевременную и качественную подготовку материально-технической базы к приему зерна нового урожая, его первичной обработке в потоке приемки и погрузки в железнодорожные вагоны.

Руководители структурных подразделений принимают решения и издают приказы и распоряжения, обеспечивающие деятельность своих подразделений.

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением предприятия, подчиняется главному бухгалтеру и выполняет комплекс функций по решению следующих задач:

- обеспечение администрации достоверной и полной информацией о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности организации, необходимой для оперативного руководства и управления, а также для ее использования инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми и финансовыми органами, банками и иными заинтересованными организациями и лицами;

- обеспечение контроля наличия и движения имущества, использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;

- своевременное предупреждение негативных явлений в хозяйственно-финансовой деятельности, выявлению и мобилизации внутрихозяйственных резервов;

- обеспечение соответствия методик учета наличия и движения зерна, состава первичных и отчетных документов инструкциям, утвержденным специально уполномоченным государственным органом в области государственного контроля за качеством и рациональным использованием зерна и продуктов его переработки.