Студопедия — ДИНАМИКА ЗАТРАТ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ УРОВНЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ. Номер группы Номер зач. кн. Код предмета Таб.№ препод. Вид занятия Дата Оценка n1 а1
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ДИНАМИКА ЗАТРАТ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ УРОВНЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ. Номер группы Номер зач. кн. Код предмета Таб.№ препод. Вид занятия Дата Оценка n1 а1







Приложение 2

 

Номер группы Номер зач. кн. Код предмета Таб.№ препод. Вид занятия Дата Оценка  
 
    n1 а1 л 12.06.96    
    п2 а2 пр 25.05.96    
    п1 а1 л 12.06.96    
    п2 а2 пр 20.05.96    
    п1 а1 л 12.06.96    
    п2 аЗ пр 25.05.96    
    п1 а1 л 12.06.96    
    п1 аЗ пр 25.05.96    
    п1 а2 л 7.06.96    
    п2 а1 пр 25.05.96    
    п1 а2 л 7.06.96    
    п2 а1 пр 20.05.96    
    п1 а2 л 7.06.96    
    п2 аЗ пр 20.05.96    
    п1 а2 л 7.06.96    
    п2 аЗ пр 20.05.96    

Фрагмент списка (базы данных) в среде OpenOffice.org Сalc


Приложение 3

Сведения о преподавателях факультета математики

 

Ф.И.О. Пол Должность Ставка Предметы
Борисова Л. П. Жен Ст. пр. 0,5 ИИКТО
Борисова Л. П. Жен Пом.ректора    
Глазкова Т. Н. Жен Ст. пр. 0,5 МПМ
Глазкова Т. Н. Жен Пом.ректора    
Ермакова П. П. Жен Ст. пр. 1,5 СОИ
Зинчук В. М. Жен Доцент 0,5 Мат. Анализ
Костенко А. М. Жен Доцент 1,5 ПО ЭВМ
Кузнецова Р. Г. Муж Ст. пр. 0,5 Мат. Логика
Кравченко В. П. Жен Препод. 0,5 Высшая мат.
Кравченко В. П. Жен Зам. Декана    
Моисеев Ю. А. Муж Профессор 0,5 Курс по выбору
Моисеев Ю. А. Муж Пом.ректора    
Мурченко В. А. Жен Методист 0,5 МПИ
Никитина Ю. С. Жен Препод. 0,5 Сети
Никитина Ю. С. Жен Лаборант    
Остапов В. Е. Муж Доцент 0,5 Компьютерные сети
Остапов В. Е. Муж Пом.ректора    
Познер Н. П. Муж Доцент 1,5 Программирование
Розанова С. А. Жен Доцент 1,5 Мат. Аннализ
Шульгин А. Б. Муж Профессор 1,5 ТФКП
Яровая А. А. Жен Декан    
Яровая А. А. Жен Доцент 0,5 Геометрия

 

 

Тема 5. Управление текущими издержками и ценовая политика предприятия

В этой теме:

5.1. Затраты: их поведение, учет и классификация для управленческих решений и планирования.

Методы дифференциации затрат.

Методы планирования затрат на производство и реализацию продукции.

Операционный анализ в управлении текущими издержками.

Ценовая политика предприятия.

5.1. Затраты: их поведение, учет и классификация для управленческих решений и планирования

 

Под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за продукцию (товары, работы, услуги). Анализ затрат начинается с построения их классификации, которая помогает получить комплексное представление об их свойствах и основных характеристиках. В этом параграфе мы уделим основное внимание следующим терминам, связанным с затратами:

q динамика затрат в зависимости от уровня деловой активности;

q суммарные, средние, приростные и предельные (маржинальные) затраты;

q прямые и косвенные затраты;

q релевантные и нерелевантные затраты;

q предотвратимые и невозвратные затраты;

q явные и неявные (альтернативные) затраты;

q регулируемые (контролируемые) и нерегулируемые (неконтролируемые).

 

ДИНАМИКА ЗАТРАТ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ УРОВНЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ

В зависимости от уровня деловой активности предприятия (или объема производства) затраты делятся на постоянные и переменные.

Переменные затраты () изменяются пропорционально объему производства или уровню деятельности. Для удобства анализа общие переменные затраты считаются линейной функцией, а переменные затраты на единицу продукции – величиной постоянной. Однако следует помнить, что переменные затраты на единицу продукции не всегда являются постоянной величиной для всех уровней деловой активности.

Примерами переменных затрат являются:

q затраты сырья и основных материалов (прямые материальные затраты);

q сдельная заработная плата основных производственных рабочих (прямые трудовые затраты);

q электроэнергия, топливо, вспомогательные материалы (общепроизводственные расходы);

q затраты на упаковку продукции (коммерческие расходы).

Существуют также ресурсы, для наращивания объемов которых требуется существенно большее время, чем для изменения переменных затрат. Их называют постоянными затратами (). К постоянным затратам относятся некоторые общепроизводственные расходы (расходы на аренду, амортизационные отчисления и др.), общехозяйственные и некоторые коммерческие расходы. Постоянные затраты одинаковы для всех уровней деловой активности, в то время как постоянные затраты на единицу продукции уменьшаются с ростом уровня деловой активности.

Если брать достаточно длинный период в несколько лет, практически все затраты являются переменными; с течением времени количество постоянных затрат возрастает, они также становятся переменными. Тем не менее, в деятельности предприятия можно выделить период, в течение которого изменения объема производства обеспечиваются за счет варьирования объемов лишь некоторых используемых ресурсов (сырья, материалов, численности персонала и т.д.), а остальные остаются фиксированными (оборудование, здания, сооружения). Такой период называют релевантным. Именно для него имеет смысл деление затрат на постоянные и переменные.

В реальной жизни чрезвычайно редко можно встретить затраты, являющиеся исключительно переменными и постоянными. В большинстве случаев затраты являются условно-переменными (или условно-постоянными). В этом случае изменение уровня деловой активности предприятия также сопровождается изменением затрат, но в отличие от переменных затрат зависимость не является прямой. Условно-переменные (условно-постоянные) затраты содержат черты как переменных, так и постоянных затрат. К таким затратам относятся: электроэнергия; зарплата продавцов, включающая постоянный оклад и комиссионные с продаж, и пр.







Дата добавления: 2015-10-01; просмотров: 426. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Дренирование желчных протоков Показаниями к дренированию желчных протоков являются декомпрессия на фоне внутрипротоковой гипертензии, интраоперационная холангиография, контроль за динамикой восстановления пассажа желчи в 12-перстную кишку...

Деятельность сестер милосердия общин Красного Креста ярко проявилась в период Тритоны – интервалы, в которых содержится три тона. К тритонам относятся увеличенная кварта (ув.4) и уменьшенная квинта (ум.5). Их можно построить на ступенях натурального и гармонического мажора и минора.  ...

Понятие о синдроме нарушения бронхиальной проходимости и его клинические проявления Синдром нарушения бронхиальной проходимости (бронхообструктивный синдром) – это патологическое состояние...

Значення творчості Г.Сковороди для розвитку української культури Важливий внесок в історію всієї духовної культури українського народу та її барокової літературно-філософської традиції зробив, зокрема, Григорій Савич Сковорода (1722—1794 pp...

Постинъекционные осложнения, оказать необходимую помощь пациенту I.ОСЛОЖНЕНИЕ: Инфильтрат (уплотнение). II.ПРИЗНАКИ ОСЛОЖНЕНИЯ: Уплотнение...

Приготовление дезинфицирующего рабочего раствора хлорамина Задача: рассчитать необходимое количество порошка хлорамина для приготовления 5-ти литров 3% раствора...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия