Использование телефонов
Список внутренних телефонов можно найти на корпоративном портале. Доступ к междугородней линии связи согласуется с Вашим непосредственным руководителем. Внимание! Для того чтобы позвонить на городские номера телефонов нужно набрать цифру 9 и далее номер телефона (*). Любой телефон не должен звонить более двух раз. За телефоны линии консультаций отвечают сотрудники, работающие в это время на линии консультации. За остальные телефоны – офисные работники. Но если те или другие отсутствуют, заняты разговором с пришедшим клиентом, уже разговаривают по телефону или по какой-либо другой причине не могут взять трубку – ЛЮБОЙ сотрудник ОБЯЗАН ответить на звонок. Подробнее о приеме звонков можно прочесть здесь: http://portal.1cbit.ru/main/interaction/docs/vnd.php Для того чтобы перевести звонок другому пользователя на стационарном телефоне необходимо нажать кнопку «FLASH» и набрать внутренний номер сотрудника, которому адресован звонок, после чего положить трубку. А на радио телефоне (мобильной трубке) нажать кнопку «R» и ввести добавочный номер сотрудника, после чего положить трубку. Если звонок вернется к вам, значит, сотрудник отсутствует на рабочем месте и ему необходимо передать контактную информацию звонившего человека. Мне нравится1
Система качества | Описание курса | Корпоративный портал
|
© 2002 Битрикс, 2007 1C-Битрикс
www.portal.1cbit.ru
Специально для сотрудников нашей компании создан портал, где вы найдете все необходимое, что поможет Вам в работе. Главные разделы портала:
Для доступа на портал, необходимо зарегистрироваться. Зарегистрироваться Вы сможете на следующий день после оформления на работу.
Для регистрации Вам необходимо зайти на сайт: www.portal.1cbit.ru и нажать на кнопку «получить доступ».
Для того чтобы вас как можно быстрее стали узнавать коллеги, нужно прикрепить свою фотографию и указать мобильный телефон.
Если у Вас не получается самостоятельно зарегистрироваться на сайте, Вы можете обращаться к ответственному за сайт – Комиле Ташмухамедовой доб. 1789 KTashmuhamedova@1cbit.ru.
Мы открываем новый взгляд на управление организацией и создаём возможности для успешного развития
Наши цели:
∙ Мы должны расти быстрее рынка и быстрее конкурентов
∙ Рост должен быть прибыльным
∙ Мы должны раскрыть потенциал каждого из нас
Почему мы лучшие?
Поздравляем! Вы стали сотрудником лучшей Компании! Не верите?! Послушайте наших сотрудников:
"Почему мы лучшие? Хороший вопрос.
Потому что мы команда! Мы можем, хотим и будем решать любые задачи. Нам это нравится и от этого мы получаем удовольствие. Для этого мы постоянно развиваемся и растем. Осваиваем новые отрасли и применяем новые методики. За своим клиентом мы пойдем куда угодно – делаем проекты в Магадане, Калининграде и в Нигерии. Мы гордимся своей работой, мы гордимся своими сотрудниками и своими клиентами. Мы работаем на результат. Мы всегда на передовой и впереди. Мы вместе трудимся и вместе отдыхаем. Мы же команда...
И ждем тебя в свои ряды!"
Это было мнение Сергея Русакова – руководителя Центрального офиса (Москва), а вот что по этому поводу думает Роман Калинкин – руководитель офисов северо-западного дивизиона:
"Мы лучшие, потому что это нам интересно. И потому, что рядом с тобой команда лучших специалистов в своей области. Развитие и рост каждого в отдельности способствует укреплению всей Компании. Именно поэтому у нас нет ограничений сверху, но есть ограничение снизу. Мы знаем, что каждый может до БИТ ься успеха! Нужно просто сделать это. И мы делаем это каждый день.
Мы умеем побеждать, нам это нравится, вкус победы доставляет нам радость!
И так думает каждый из нас!"
Мы предлагаем комплексный подход в решении задач клиента:
Мы работаем на результат:
Мне нравится1
Еще 15 лет назад офис компании находился в маленькой комнатке, а на звонки клиентов отвечали всего три человека…
В 1997 году команда студентов факультета Вычислительной математики и кибернетики Московского Государственного статусами с фирмой «1С», «Золотой партнёр» Университета им. Ломоносова решила создать компанию в области автоматизации бизнеса. С тех пор и по сей день компанией руководит Антон Долгов. За это время мы зарекомендовали себя и заметно подросли.
Мы не намерены останавливаться на достигнутом и действуем в соответствии с видением развития и разработанной стратегией компании!
Если быть, то быть первым!
Это значит, что если то или иное направление является для нас приоритетным – мы должны быть в нем первыми.
· Занимать основную долю рынка автоматизации в каждой стране и в каждом городе присутствия
· Быть лидером в автоматизации приоритетных для нас отраслей и видов учета, таких как финансы, строительство, HoReCa, BI, CRM, производство, бухгалтерский учет, торговля (опт, розница), HR, логистика, медицина.
· Более 50% лидеров рынка по каждому приоритетному для нас отраслевому направлению во всех странах присутствия должны быть нашими Клиентами.
В основе ценностей и принципов нашей компании:
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 456. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы! |
|
|
|
|
Прием и регистрация больных Пути госпитализации больных в стационар могут быть различны. В центральное приемное отделение больные могут быть доставлены:
1) машиной скорой медицинской помощи в случае возникновения острого или обострения хронического заболевания...
|
Что такое пропорции?
Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...
|