Студопедия — Использование телефонов
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Использование телефонов






Список внутренних телефонов можно найти на корпоративном портале.

Доступ к междугородней линии связи согласуется с Вашим непосредственным руководителем.

Внимание! Для того чтобы позвонить на городские номера телефонов нужно набрать цифру 9 и далее номер телефона (*).

Любой телефон не должен звонить более двух раз. За телефоны линии консультаций отвечают сотрудники,

работающие в это время на линии консультации. За остальные телефоны – офисные работники. Но если те или другие отсутствуют, заняты разговором с пришедшим клиентом, уже разговаривают по телефону или по какой-либо другой причине не могут взять трубку – ЛЮБОЙ сотрудник ОБЯЗАН ответить на звонок.

Подробнее о приеме звонков можно прочесть здесь: http://portal.1cbit.ru/main/interaction/docs/vnd.php

Для того чтобы перевести звонок другому пользователя на стационарном телефоне необходимо нажать кнопку «FLASH» и набрать внутренний номер сотрудника, которому адресован звонок, после чего положить трубку. А на радио телефоне (мобильной трубке) нажать кнопку «R» и ввести добавочный номер сотрудника, после чего положить трубку. Если звонок вернется к вам, значит, сотрудник отсутствует на рабочем месте и ему необходимо передать контактную информацию звонившего человека.

Мне нравится1

 

Система качества | Описание курса | Корпоративный портал

 

 

© 2002 Битрикс, 2007 1C-Битрикс

www.portal.1cbit.ru

Специально для сотрудников нашей компании создан портал, где вы найдете все необходимое, что поможет Вам в работе. Главные разделы портала:

Для доступа на портал, необходимо зарегистрироваться. Зарегистрироваться Вы сможете на следующий день после оформления на работу.

Для регистрации Вам необходимо зайти на сайт: www.portal.1cbit.ru и нажать на кнопку «получить доступ».

Для того чтобы вас как можно быстрее стали узнавать коллеги, нужно прикрепить свою фотографию и указать мобильный телефон.

Если у Вас не получается самостоятельно зарегистрироваться на сайте, Вы можете обращаться к ответственному за сайт – Комиле Ташмухамедовой доб. 1789 [email protected].

Мы открываем новый взгляд на управление организацией и создаём возможности для успешного развития

Наши цели:

∙ Мы должны расти быстрее рынка и быстрее конкурентов

∙ Рост должен быть прибыльным

∙ Мы должны раскрыть потенциал каждого из нас

Почему мы лучшие?

Поздравляем! Вы стали сотрудником лучшей Компании! Не верите?! Послушайте наших сотрудников:

"Почему мы лучшие? Хороший вопрос.
Потому что мы команда! Мы можем, хотим и будем решать любые задачи. Нам это нравится и от этого мы получаем удовольствие. Для этого мы постоянно развиваемся и растем. Осваиваем новые отрасли и применяем новые методики. За своим клиентом мы пойдем куда угодно – делаем проекты в Магадане, Калининграде и в Нигерии. Мы гордимся своей работой, мы гордимся своими сотрудниками и своими клиентами. Мы работаем на результат. Мы всегда на передовой и впереди. Мы вместе трудимся и вместе отдыхаем. Мы же команда...
И ждем тебя в свои ряды!"

Это было мнение Сергея Русакова – руководителя Центрального офиса (Москва), а вот что по этому поводу думает Роман Калинкин – руководитель офисов северо-западного дивизиона:

"Мы лучшие, потому что это нам интересно. И потому, что рядом с тобой команда лучших специалистов в своей области. Развитие и рост каждого в отдельности способствует укреплению всей Компании. Именно поэтому у нас нет ограничений сверху, но есть ограничение снизу. Мы знаем, что каждый может до БИТ ься успеха! Нужно просто сделать это. И мы делаем это каждый день.

Мы умеем побеждать, нам это нравится, вкус победы доставляет нам радость!

И так думает каждый из нас!"

Мы предлагаем комплексный подход в решении задач клиента:

Мы работаем на результат:

Мне нравится1

Еще 15 лет назад офис компании находился в маленькой комнатке, а на звонки клиентов отвечали всего три человека…

В 1997 году команда студентов факультета Вычислительной математики и кибернетики Московского Государственного статусами с фирмой «1С», «Золотой партнёр» Университета им. Ломоносова решила создать компанию в области автоматизации бизнеса. С тех пор и по сей день компанией руководит Антон Долгов. За это время мы зарекомендовали себя и заметно подросли.

Мы не намерены останавливаться на достигнутом и действуем в соответствии с видением развития и разработанной стратегией компании!

Если быть, то быть первым!

Это значит, что если то или иное направление является для нас приоритетным – мы должны быть в нем первыми.

· Занимать основную долю рынка автоматизации в каждой стране и в каждом городе присутствия

· Быть лидером в автоматизации приоритетных для нас отраслей и видов учета, таких как финансы, строительство, HoReCa, BI, CRM, производство, бухгалтерский учет, торговля (опт, розница), HR, логистика, медицина.

· Более 50% лидеров рынка по каждому приоритетному для нас отраслевому направлению во всех странах присутствия должны быть нашими Клиентами.

В основе ценностей и принципов нашей компании:







Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 432. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Внешняя политика России 1894- 1917 гг. Внешнюю политику Николая II и первый период его царствования определяли, по меньшей мере три важных фактора...

Оценка качества Анализ документации. Имеющийся рецепт, паспорт письменного контроля и номер лекарственной формы соответствуют друг другу. Ингредиенты совместимы, расчеты сделаны верно, паспорт письменного контроля выписан верно. Правильность упаковки и оформления....

Влияние первой русской революции 1905-1907 гг. на Казахстан. Революция в России (1905-1907 гг.), дала первый толчок политическому пробуждению трудящихся Казахстана, развитию национально-освободительного рабочего движения против гнета. В Казахстане, находившемся далеко от политических центров Российской империи...

Виды сухожильных швов После выделения культи сухожилия и эвакуации гематомы приступают к восстановлению целостности сухожилия...

КОНСТРУКЦИЯ КОЛЕСНОЙ ПАРЫ ВАГОНА Тип колёсной пары определяется типом оси и диаметром колес. Согласно ГОСТ 4835-2006* устанавливаются типы колесных пар для грузовых вагонов с осями РУ1Ш и РВ2Ш и колесами диаметром по кругу катания 957 мм. Номинальный диаметр колеса – 950 мм...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия