Задача 3. Определить производственную мощность участка, на котором обрабатываются шестерни

Определить производственную мощность участка, на котором обрабатываются шестерни. Участок работает 8 ч в смену с двумя выходными днями. Потери времени на ремонт планируются в пределах 8 % номинального фонда времени. Исходные данные:

Методические указания: Прежде чем планировать объемы производства, необходимо изучить спрос на продукцию, выпускаемую предприятием, а затем внутренние возможности предприятия, в частности производственные мощности, «узкие» места и пути их устранения.

Производственная мощность предприятия в общем виде рассчитывается балансовым методом:

М = Мвх + Мвв – Мв,

где Мвх – мощность предприятия на начало года (входная); Мвв – мощность, вводимая в плановом периоде; Мв – мощность выведенная в плановом году; М – мощность на конец планового года и входная на начало следующего за плановым.

Среднегодовую мощность определяют по формуле

М = Мвх + Мвв Т1 / 12 – Мв Т2 / 12,

где Т1 – период работы введенной мощности, мес.; Т2 – период времени, когда выведенная мощность не работала, мес.

Использование производственной мощности определяют отношением объема фактически выпущенной продукции В к максимально возможному М

Kн = В / М,

где Kн – коэффициенты использования мощности.

Коэффициент производственной мощности K_Мi определяем по формуле:

где _i – шифр изделия из годовой производственной программы; N_{пр i} – годовой план выпуска изделий; t_{пр i} – прогрессивная трудоемкость обработки деталей изделия по видам оборудования, ч.

Суммарная трудоемкость годовой производственной программы

Расчет производственной мощности определяется балансовым методом по формуле:

где S – производственная площадь сборочного цеха, м²; Fр – режимный фонд времени работы цеха, ч; Si – удельная площадь для сборки изделий i, м²/ шт.; Т_{ц i} – длительность цикла сборки изделия i, ч; N_{пр i} – годовой план выпуска изделия, шт.

Используя лекционный материал, дополнительные учебники, учебные пособия, экономическую литературу, отчетные данные предприятия, периодические издания задание выполняется индивидуально.

Критерии оценки:

· максимальный балл можно получить при 100% выполненном задании,

· при устном ответе на оценку влияет используемая терминология

· ответы должны быть содержательными.

Тема 9: «Планирование труда и социального развития на предприятии»

План:

1.Проработка лекционного материала. Обсуждение вопросов.

2.Планирование социального развития предприятия. (подготовка презентации)

3.Решение задач

Контрольные вопросы и задания для обсуждения

1. Каковы основные задачи разработки плана по труду на предприятии?

2. Почему темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы на предприятии?

3. Какие основные методы расчета темпов роста производительности применяются в практике планирования?

4. Как планируется численность персонала по каждой категории работающих?

5. Как рассчитывается среднесписочная численность работающих и доля прироста объема производства за счет роста производительности труда?

6. Какие исходные данные используются для планирования фонда заработной платы персонала?

7. Какова структура фонда заработной платы персонала предприятия?