Таким образом, существует реальный выигрыш от объединения в организацию для ее членов, который перекрывает потери, связанные с ограничением их самостоятельности.
- слайди
6. Дата видачі завдання “ 23 ” лютого 2011р.
Керівник дипломного проекту (роботи) Ю.О. Кулаков (підпис) (ініціали, прізвище) Завдання прийняв до виконання Н.О.Козлова (підпис) (ініціали, прізвище)
ЗАТВЕРДЖУЮ Керівник .. Кулаков Ю.О. (підпис) (ініціали, прізвище) “ .. ” . 2011 р. КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН-ГРАФІК студентом . Козловою Н.О. . (прізвище, ініціали)
Студент __________ (підпис)
Список студентов ФЭФ у которых закончилась или заканчивается справка на получение социальной стипендии
Законы развития и функционирования организации
Жизнь любой организации сводится к 2 группам процессов, направленных на ее поддержание: Процессам функционирования Процессам развития. ________________________________ Под функционированием можно понимать деятельность организации, непосредственно связанную с сохранением ее как целого на основе постоянного поддержания сложившихся отношений и связей, обмена ресурсами, энергией и информацией как внутри себя, так и с внешней средой. В процессе же развития для этого создаются необходимые условия путем преобразования организации и ее отдельных элементов в соответствии с изменившимися требованиями внутренней и внешней среды. ________________________________ Деятельность любой организации подчиняется действию различных зависимостей, законов и закономерностей, которые являются важной составной частью всех процессов, происходящих в организации. Зависимость в организации − это характер связи между параметрами входа и выхода системы, поддающийся осмыслению. Можно выделить объективные (формирующиеся независимо от воли и сознания людей) и субъективные (формируемые людьми для реализации целей организации). ________________________________ ________________________________
Существуют объективные законы организации, отражающие связь элементов в организации как системе (рассматриваются теорией организации), и субъективные законы для организации, описывающие тот или иной уровень организационных отношений (изучаются правоведением). Закономерность в организации − вариант действия закона в конкретной, ограниченной области, описываемый простой аппроксимацией. Зависимости, законы и закономерности связаны между собой: = зависимости являются основой для формулирования закона, = на основании закона могут быть сформированы закономерности, В свою очередь, законы и закономерности могут способствовать формированию новых зависимостей. Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический фундамент, способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию и анализировать зарубежный опыт. ________________________________ Закон организации может реализовываться в активном и пассивном режиме. При активном режиме работники организации, зная объективный, не зависящий от них характер действия закона, будут его учитывать и использовать в деятельности организации. При пассивном режиме работники организации, не принимая во внимание объективное действие закона, вынуждены лишь приспосабливаться к результатам действия закона, которые могут быть и негативными для организации. ________________________________
________________________________ КЛАССИФИКАЦИЯ Выделяют 2 группы объективных законов организации: универсальные и специфические. Область действия универсальных законов распространяется на все виды систем − социальные, биологические и отчасти технические. К этой группе относятся основополагающие и фоновые законы. К основополагающим относятся закон синергии, закон самосохранения и закон развития. К фоновым законам относятся закон информированности − упорядоченности, закон единства анализа и синтеза и закон композиции − пропорциональности. Специфические законы объединяют ряд законов, касающихся только социальных и хозяйственных организаций. ________________________________ ________________________________ ЗАКОН СИНЕРГИИ В теории организации процесс существенного усиления или ослабления потенциала какой-либо системы называется синергией. При этом возможна как положительная, так и отрицательная синергия.
Жизнь организации подчиняется определенным законам, главным из которых принято считать закон синергии. Он гласит, что потенциал и возможности организации как единого целого превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и дополнением. ________________________________
Таким образом, существует реальный выигрыш от объединения в организацию для ее членов, который перекрывает потери, связанные с ограничением их самостоятельности.
________________________________ Формулировка закона: для каждой организации существует такой набор ресурсов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее ресурсов, либо существенно меньше. ________________________________
Все имеющиеся в распоряжении организации ресурсы образуют ее потенциал, т. е. ее способность к деятельности. При этом различные сочетания элементов потенциала организации могут создавать большой набор возможного потенциала: от высокого, вызванного, например, совпадением целей организации с целями большинства работников, до низкого, связанного, например, с приобретением некомплектного оборудования, слабым профессиональным уровнем работников. Потенциал организации, т. е. возможность расширения объемов производимого продукта, повышения производительности труда, может изменяться двумя способами: а) пропорционально привлечению дополнительного ресурса; б) скачкообразно (соединение хорошо совместимых ресурсов создает такой общий потенциал, который существенно перекрывает потенциал, полученный при объединении потенциалов ресурсов).
Повышение общего потенциала организации эквивалентно формальному приобретению новых ресурсов, а понижение общего потенциала − фактическому выводу из процесса производства части ресурсов. При этом на формальное приобретение ресурсов не требуется дополнительных затрат, а фактический вывод − это дополнительные прямые затраты организации. Таким образом задача руководителя заключается в том, чтобы найти такой набор ресурсов, при котором бы ресурсы оптимально взаимодействовали между собой, создавая эффект положительной синергии. Достаточно трудно заранее определить необходимые ресурсы и условия их использования для достижения синергии. Это можно делать либо опытным путем за счет перебора различных ресурсов в деятельности организации и дальнейшего отслеживания экономического и социального эффектов, либо за счет использования опыта ведущих организаций.
________________________________ ЗАКОН САМОСОХРАНЕНИЯ Он предполагает, что любая организация, равно как и каждый ее отдельный элемент, стремятся сохранить себя как целое, что требует соблюдения ряда условий. К ним можно отнести недопущение серьезных потрясений, которые могут привести к потере организационной устойчивости, например, конфликтов, перестроек, изменения границ, рангов ключевых фигур и т.п.; экономию и рациональное использования ресурсов; расширение сферы деятельности. ________________________________
Таким образом, самосохранение обеспечивается за счет сочетания 2 противоположных организационных начал: стабильности, достигаемой за счет устойчивого функционирования, и развития, достигаемого за счет инновационного движения. Следует заметить, что в организациях, не включенных в конкурентную среду, например, в монополиях, стабильное начало обычно берет верх, что приводит в конечном итоге к бюрократизации и их застою.
|
