Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Введение 2 страница




делает его целым." Если бы не мое приобретение знаний возможностей, которые делают

мою потребность ясным в помощи, я мог бы быть введен в заблужден ие как другие в

размышление, что я мог сделать все самостоятельно.

 

Лучшие студенты думают, что они должны сделать все это сами.

 

Я получил идею для товариществ дома. Моя семья, полная предпринимателей, была

основана (построена) на них. Прежде всего мы имеем ливанское происхождение. Оба из

моих родителей, Всех и Вирджинии Орфэлеи, произошли от иммигрантов. Как ребенок, я

не знал никого, у кого была работа. В моем доме, имея "работу" и работая на кого-то еще

не была прохладная вещь. Когда Вы - сотрудник, моя мать раньше говорила, "Вы только

так же хороши как Ваша последняя зарплата."

 

Будучи частью многочисленной семьи, мои родственники работали друг с другом. Это

было только естественно. Насколько я был заинтересован, семья и бизнес были все

перепутаны вместе. Моя мать была одним из семь, шестью из них девочки. Четыре из ее

родных братьев (сестер) жили в пределах блоков нас. Я провел свои выходные, идя, ездя

на велосипеде, и ездя к и из домов наших различных кузенов. Наш дом был всегда полон

кузенов, теть и дядей. Много лет мать моего отца жила с нами. Когда я родился, мои дяди

смотрели на мою вьющуюся светлую голову и спросили мою мать, "Где Вы получите

шведа?" Я, возможно, был одним из клана, но я не был похож ни на кого больше. Не

будучи способен читать сделанный мной чувствовать себя подобно изгою, путь я

выглядел только углубленным мое отчуждение. Я всегда был чудаком. Некоторые вещи

никогда не изменяются. Я рос приученный к большому крику, шуткам и огромной

семейной еде (приемам пищи) нового (свежего) tabbouleh, hummus, и листьям

винограда. За обедом мы говорили и спорили о войне во Вьетнаме, угрозе коммуниста,

профсоюзах и гражданских правах.

 

Я наблюдал товарищества на работе всюду в пределах моей семьи. Все взрослые были

женаты. Большинство их браков было основано на взаимоуважении и понимающий - даже

если они включали поддразнивание и громкие аргументы (споры) . Семейная жизнь не

была особенно мирной и, поскольку это оказалось несколько десятилетий спустя, ни один

не был семейной культурой, которую мы построили в Kinko's. Наш девиз в Kinko's в

восьмидесятых был, "Держат (Оставляют) музыкальную игру." Это вдохновило наших

коллег оставаться занятыми, вдохновленными, и говорящий друг с другом, даже когда

линии (очереди) были длинны и требования, причудливые (странные) в переднем

прилавке. Это, возможно, так же, как легко был девиз для моей неистовой семьи.

 

Дома, мой отец был кормильцем, и моя мать наблюдала за домашним хозяйством. Папа

управлял своей собственной женской компанией по производству одеж ды в центре

города Лос-Анджелес под названием Очарование Голливуда. Даже при том, что она

осталась дома, мама была так же квалифицирована по своей природе в бизнесе как мой

отец. Ее мать, моя бабушка, воспитала семь детей одна при Депрессии после того, как ее

муж был убит в ездящем на грузовике несчастном случае. Теперь, это - достижение

(успех) . Думайте об этом на мгновение - незамужняя женщина, воспитывая семь детей

при Депрессии. Я никогда не мог понимать, как матери-одиночки, которые работали в

Kinko's, сделали его. Когда мои дети были мало, я нашел (счел) их очень трудными

справиться. И я не поднимал (воспитывал) их один. Моя бабушка управляла магазином

одежды, который был расположен право, следующее за Холодными закусками Легкого

галопа и Рестораном на Фэрфаксе в Лос-Анджелесе. Возможно ее магазин процветал из-за

всей свободной рабочей силы: моя мать, ее пять сестер и один брат росли, помогая там,

взаимодействуя с клиентами и унося вдаль заднюю комнату. Растя, мои тети говорят мне,

что они редко чувствовали, что им недоставало чего-либо, даже без их отца.

 

У Вашего среднего уличного коробейника есть больше делового чутья, чем парень,

проходящий мимо в иске (костюме) .

 

Моя мать поглотила деловой ум своей матери и постоянно делила их с моим отцом и со

всеми нами дети. Никто в бизнесе или в жизни не влиял на меня больше. У меня есть она и

Отец, чтобы благодарить за многие принципы, которые вели меня, в то время как я помог

построить Kinko's. То, когда я встречаюсь с деловыми людьми сегодня, у многих из

которых есть необычный MBAs и много "книжного ума," я не могу встряхнуть смысл

(чувство) , что мы убежали от иммигранта, оценивает нашу бабушку и дедушку,

принесенную в эту страну. В моей семье мы были всеми коробейниками. Я нашел, что у

Вашего среднего уличного коробейника есть больше делового чутья, чем парень,

проходящий мимо в иске (костюме) . Они имеют дело с клиентами в режиме реального

времени и получают мгновенную обратную связь от рынка. В моем опыте деловой ум в

конечном счете сводится к здравому смыслу и интуиции. Это что моя семья, и особенно

мои родители, переданные мне. Моя мать была сильным партнером для моего папы,

давая ему совет, когда он нуждался в нем о своей компании по производству одежды.

 

Мой отец и мой Дядя Вик управляли Очарованием Голливуда вместе и разделили

собственность 50 - 50. Это было красивым товариществом. Я никогда не видел ни одного

из них сердитый друг на друга. Дядя Вик ответил за производство, в то время как мой

папа управлял деловой стороной и контролировал модернизацию (переработку) линий

(очередей) одежды шесть раз в год. Насколько я знаю, они не конкурировали, но

процветали в компании друг друга. На стороне моей матери я особенно восхитился своим

Дядей Ником и своим Дядей Эймелем, которые женаты на двух из сестер мамы. Они -

спокойные парни. Они работали барменами после Первой мировой войны. Они изучили

ценность экономии, живя в квартире моя принадлежавшая бабушка и запасая достаточно

наличных денег в бесплатные бары вместе. Однажды, они имели и управляли пятью

барами и двумя винными магазинами в центре города Лос-Анджелес. После продажи их

они вошли в недвижимое имущество и создали скромную империю недвижимого

имущества для себя. Работа и семья. Товарищество и семья. Они пошли вместе. Это имело

смысл мне как ребенок, и это все еще делает.

 

К сожалению, тем не менее, казалось, не было места для меня на рабочем месте, когда я

был молод. Одно время, когда я был в средней школе, я работал на фабрике одежды

своего отца, поскольку я сделал большинство дней. В течение самого долгого времени

моя работа застегивала платья после того, как они парились, но я действительно хотел

начать собирать заказы (распоряжения) на клиентов, работа, за которой наблюдает жена

моего Дяди Вика, моя Тетя Клодия. Это заплатило больше, и работа был а более

интересной. Моя Тетя Клодия, однако, не был хороший человек на работе. Однажды, она

разыскала меня пытающийся выбрать заказы (распоряжения) и кричала на человека

(мужчину) , выручающего меня, "Не позволяют ему делать это! Он не может даже читать."

Так для кумовства. Я вышел из фабрики в тот день и сидел в моем автомобиле в

автостоянке. Возможно, что я кричал (плакал) в течение многих часов. Это был самый

большой крик моей жизни и один только из несколько раз в моей взрослой жизни, что я

когда-либо проливал слезы. Я не забываю думать, тогда, что это было бесполезно

пытаться понравиться кому-либо еще. Это просто не было возможно, не с моим набором

навыков, таким образом, я мог бы также попытаться делать, что хочется.

 

Это взяло меня намного дольше прежде, чем я фактически преуспел при этом. После

моего оскорбления Тетей Клодией я возвратился много раз, чтобы работать на фабрике

моего папы. Но я был деморализован. Даже при том, что у нас были большие отношения,

мой папа в конечном счете выгнал меня. Он просто не знал, что сделать со мной.

 

Таким образом, я искал работу в другом месте. Мой сосед Тим получил меня работа,

работающая в местной аптеке продавцом газировки, подающим совки мороженого и

шоколадные солоды. Несколько дней на мою работу, я был уволен после того, как я

пролил молоко на полу (этаже) и подсунутом клиенте и упал. Затем, я попробовал

местную бензоколонку. Мой первый день на работе, менеджер станции уволил меня,

потому что мой почерк был так беден, никто не мог прочитать то, что я написа л на

клиентах

 

промахи (бланки) обвинения. Вероятно, не помогало, что я не стремился следовать за его

- или чей-либо еще - руководство (направление) . У большинства неспособных к чтению

есть такие плохие ранние события с авторитетными фигурами, что они за канчивают тем,

что подозревали власть (полномочие) во всех формах (классах) для остальной части их

жизней. Я сказал бы, что получил здоровую дозу такого опыта. Будучи уволенным из

бензоколонки, я искал другую работу. Я попытался рисовать ограничения тротуара

своими кузенами Денни и Стивом Итьюлом, но пролил краску на всем протяжении обивки

автомобиля моей кузины Бренды вместо этого. (Денни, Стив и Бренда все стали моими

партнерами в Kinko's несколько лет спустя.) , Который был концом той идеи. Я очень не

хотел поставить (предоставить) газеты. Я любил говорить с клиентами, когда я продал

Более полную дверь щеток в дверь. Они позволяют мне в своих домах и часто делали

покупку. Но когда я возвратился, чтобы взимать плату позже, казалось, что никто не был

никогда домой. У меня не занимало много времени приходить к заключению, что я был в

основном нетрудоспособен.

 

Ясно единственная надежда на меня состояла в том, чтобы войти в бизнес для меня,

чтобы быть моим собственным боссом. С таким количеством предпринимателей в семье

это не было иностранным понятием (концепцией) . Даже назад, когда я боролся через

второй класс, я планировал. Я чувствовал где-нибудь в пределах меня, что собирался

иметь свою собственную компанию один день и что у меня будет секретарь, который

читал бы и написал бы для меня. Я понятия не имел, как скоро это произойдет.

 

Искра прибыла в середине моего четвертого года обучения в USC. Я брал класс с Дэнни.

Наш преподаватель (профессор) разделил всех студентов в группы.

 

Дэнни и я закончили в том же самом. Мы должны были написать работу вместе для

общего сорта (класса) на Irvine Company, огромной компании недвижимого имущества в

округе Ориндж, Калифорния. Так (С тех пор) как я не мог читать хорошо, я не мог помочь

многому в способе или исследования или письма. Вместо этого я стал гофрировкой. Я

получил кофе группы и пиццу и вообще развлек других участников (депутатов) . Моя

одна официальная работа состояла в том, чтобы сделать копии их статьи и возвратить ее

вовремя для сорта (класса) . Это я мог сделать.

 

Я пошел в центр копии университета, бумагу в руке, в день, это было должно. Сразу же я

видел что-то намного более интересное: сам центр копии. Это было весной 1970, и люди

неслись вокруг создания пространных копий юридических документов для суда над

обвиняемым серийным убийцой Чарльзом Мэнсоном. Я подбежал назад к классу, который

почти запыхался. Я должен был говорить с Дэнни. Я опаздывал с бумагой (газетой) , и

Дэнни был довольно сердит, что я подверг опасности его сорт (класс) .

 

Это не занимало у меня много времени, чтобы прийти к заключению, что я был в

основном нетрудоспособен.

 

"Ну и дела, Пол," сказал он, "большое спасибо."

 

Поскольку Дэнни помнит его, "Пол дрожал всем телом. Он сказал мне, `Дэнни, у меня есть

эта прекрасная идея!"'

 

Я понял, что мог начать магазин копии сам, и я знал место, которое нуждалось в том. Моя

подруга в это время была студенткой два часа к северу от Лос-Анджелеса побережье в

Калифорнийском университете в Санта-Барбаре. Не было никаких центров копии там

студентов или способности (факультета) . Я не выписывал бизнес-план или изучал рынок.

Но мой пищеварительный тракт сказал мне, что я мог делать деньги, продавая то, что

вышло из тех машин. Не имело значения, что я понятия не имел, как они работали.

 

В течение нескольких месяцев, в падении 1970, я нашел и сдал в аренду небольшую

электронную витрину около университета, только 100 квадратных футов, приложенных к

Карлосу Амбурхерсу на Пардэл-Роуд в части Санта-Барбары по имени Исла Виста. Я был

все еще студентом вниз юг, но я не мог отложить этот мозговой штурм. Арендная плата

составляла 100$ в месяц. Место было столь небольшим, что к тому времени, когда мы

нуждались во второй машине, мы должны были тащить его на тротуар - да, клиенты

сделали свои копии на открытом воздухе. У фронта магазина было 6 - нога - длинная

откидная створка древесины во фронте, обеспеченном (защищенном) с металлическими

крюками, которые открылись как дверь гаража. Когда это произошло, клиенты могли

выдержать под ним фронт и разместить их заказы в прилавке. Мой друг, который был

художником, нарисовал (окрасил) серию русалки - разрабатывают женщин на стенах

вокруг прилавка. Они носили звезду - украшенные блестками вершины бикини и их лица

и собака волос были похожи на Мэрилин Монро.

 

 

Я укоренился вокруг для имени (названия) и нашел его на своем скальпе. К тому

времени, когда я добрался до колледжа, вьющиеся светлые замки моей юности

превратились в толстое (густое) красноватое афро. Мои друзья назвали меня Мохером,

Carpethead, Pubehead и Подушкой Brillo. Я попытался выправить его пару раз

использующий некоторый Afrosheen, который моя мама дала мне. Я поместил материал в

волосы и спал с нейлоновым чулком по голове. То, когда я приехал в класс на следующий

день с моими волосами, спарашютировало вниз по моему черепу, все смотрели. "Г-н

Орфала," мой преподаватель (профессор) финансов, Джеймс Стэнкил, которого

спрашивают перед целым классом, "Что произошло с Вами?" В течение короткого

промежутка времени, который заработал для меня прозвище Strato, игра (пьеса) на слове

"прямо". Когда я разочаровался (отказался) в попытке приручить мою внешность, я стал

Kinkhead, и затем Кинко был выдуман моим другом Тимом Лэбрукэри, иначе Zodo, о

котором Вы услышите больше позже. Мне никогда особенно не понравилось называться

(вызываться) Кинко, но это придерживалось. И я дал его своему новому бизнесу.

 

Это было не случайно, что я выбрал его. Клиенты не забывают твердые (трудные)

совместимые имена (названия) . Это - другая вещь, которую моя мама раньше говорила

мне. Помните "липкую вещь - липкую вещь, ga - ga"? Первые звуки, которые помнят

младенцы? Именно поэтому имена (названия) как ксерокс, Кодак, Costco и Google селят

себя в Вашем уме. Вы никогда не забываете их, таким образом, у меня была довольно

хорошая идея, что Kinko's завоюет популярность. К тому времени, когда мой друг

художника был закончен с его фреской, знаком по оригинальному (первоначальному)

прочитанному магазину, "Великая Kinko's." Русалки Мэрилин Монро, их руки подняли

высоко в воздухе, как будто они танцевали, установите тон. Все, в чем я нуждался, было

копировальным устройством. Мой отец cosigned на кредите за 5,000$ так, чтобы я мог

арендовать копировальное устройство у ксерокса за 1,000$ в месяц.

 

Я звонил ксероксу. Компания послала техника по имени Гарри Уоэлер из соседней Голеты,

чтобы поставить (предоставить) машину нам. Гарри сказал мне позже, что ничто об

описании нашего магазина не имело смысл ему. "Это просто не вычисляло," сказанный

Гарри. "Почему кто-либо хотел бы машину ксерокса в Исле Висте, так или иначе?" Место

было плотно населенным городом колледжа. Центральный хиппи. Несколько захудалый.

Протесты войны во Вьетнаме были в полном колебании в то время. местный банк

бомбили. Другая бомба в клубе способности (факультета) , не далеко, убила швейцара.

"Проблема с нашими служебными машинами ксерокса состоит в том, что они были

черными и были похожими на автомобили агента службы по борьбе с наркотиками,"

сказанный Гарри. "Я отчасти очень не хотел пойти туда и двигаться вокруг."

 

Когда я наконец вышел, чтобы приветствовать Гарри на тротуаре, он видел ребенка с

афро, моржом - усами стиля и звонком (колоколом) - нижние штаны (трусы) . Мне было

22 года. Гарри сказал мне позже, что он полагал, что сделал ошибку. С моими навыками,

как Вы думаете, что я приветствовал людей, которые приехали, чтобы выручить меня с

моей новой компанией? Я сказал, "я ТАК счастлив встретить Вас!" и я имел в виду его.

Гарри не знал его, но мое будущее было в его руках и в руках группы других людей,

которых я должен был все же встретить.

 

Когда мы обменялись рукопожатием в тот день, другое красивое товарищество родилось.

Или, как Гарри выражается, "Пол стал зависящим от меня." Ксерокс стал бы самым

важным корпоративным партнером Kinko's за следующие 30 лет. Это началось с

рукопожатия между двумя человеками. Именно поэтому я провожу так много времени,

преподавая студентам колледжа тому, как представить себя и их идеи. Я нашел, что

большинство предприятий в жизни начинает этот путь.

 

За эти годы Гарри и я сделали большой бизнес друг с другом. Мы - все еще друзья по сей

день. Как Гарри выражается, "Я стал частью его семьи.

 

Все делают."

 

Прежде, чем мы открылись, мы помещаем рекламный щит передние рекламные копии в

четырех центах за страницу. Мой отец просто не мог постигать, как мы могли преуспеть,

заряжая так мало. Он все еще cosigned по моей ссуде, но это не имело никакого смысла ему

вообще. "У этой компании есть столько же шансов на успех сколько пушная компания в

Долине Смерти," сказал бы он, как мы утверждали громко о ее возможностях.

 

Мы все еще открывали магазин, когда преподаватель (профессор) из университета

приехал к нам. Как каждые без разбора из последующих миллионов клиентов мы служили

бы за следующие три десятилетия, он был утомлен и спешил. Это было настроение, с

которым все мы в Kinko's станем глубоко знакомыми. Позже, мы узнали бы, что не так

продавали копии, поскольку мы успокаивали беспокойство. Он не знал точно, что он

хотел, но он хотел сделанный вчера. Он разместил заказ за 50$ у нас, и мы даже не

открылись. Это было доброе предзнаменование.

 

Почти немедленно было очевидно, что мы насладились высокий спрос, центральную цель

любого коробейника или предпринимателя. Мы нашли средство помощи людям,

трудящимся с невообразимым разнообразием отчаянных потребностей, которые должен

 


был все же даже идентифицировать рынок. Как человек, который колебался для большой

части его детства, у кого было столько невстреченных (невыполненных) моих

собственных потребностей, это, вероятно, было не случайно.

 

Мы не так продавали копии, поскольку мы успокаивали беспокойство.

 

 

Глава 2

Вы над своим бизнесом или в нем?

 

НОЧЬ ПРЕЖДЕ, ЧЕМ я ОТКРЫЛ ОРИГИНАЛЬНУЮ (ПЕРВОНАЧАЛЬНУЮ) KINKO'S, я сидел в

своей подготовке спальни. Я купил фармацевтов пластмассовой пленки (в дополнение к

созданию копий, мы продали и обработали фильм) . Работой регистрации каждого с

катушками пленки, один за другим, был и Лалинг и скучный. Это должно было быть

сделано.

 

Но это отвлекло меня от размышления о более важных проблемах (выпусках) . Я

напомнил мне, что это не вещи, которые Вы делаете, но вещи, которые Вы не делаете,

которые сводят Вас с ума. У меня просто еще не было партнеров на этой ранней стадии, и

это было моей проблемой. Я знал, что, как только я мог, я должен был передать эти

утомительные задачи другим и заплатить им хорошо за выполнение их. Я не мог

позволить мне охватываться под всей монотонной бесполезной работой, которая

приходит со стартом компании. Я уже клялся остаться "на" моем бизнесе а не "в" нем.

 

Мой папа работал в инвентаре - базируемый бизнес, и он знал то, о чем он говорил.

Руководящий инвентарь сделал особенно трудным для него остаться сосредоточенным

на большой картине. Доли (Ставки) были слишком высоки. Швейная промышленность в

центре города Лос-Анджелес был и является размалыванием. Я помню, как только

рабочий сделал ошибку, сокращая огромный болт ткани. Та единственная (отдельная)

ошибка стоила компании моего отца 20,000$. Папа мог только песок (выдержка) его

зубы, брать потерю и идти дальше.

 

В Kinko's наши ошибки стоят нам очень мало. Мы могли бы некоторые перевести бумагу,

но наши заплаты были сравнительно безболезненными. Это освободило нас, чтобы

сосредоточиться на больших проблемах (выпусках) на работе; это не стоило нам так же,

чтобы оставить ежедневные задачи другим. Это было одним из главных преимуществ,

которые я видел к розничному бизнесу копии. В его компании одеяния папа был

переутомлен - даже при том, что было 500 человек, работающих с ним, он не делегировал

достаточно. Он был просто слишком вежлив, чтобы поднять шум или жаловаться. Мой

отец напомнил мне о киноактере 1940-ых Рональде Колмане - солидный, невозмутимый,

любезный.

 

Он был истинным государственным деятелем. Я любил и восхитился своим папой, но я не

подражал ему. (Спросите любого, кто знает меня: я никогда не обвинялся в том, что он

невозмутимый или любезный.) Кто-либо мог встрять на нем. Он был прерван все время,

даже в выходные. Лео Финкенберг, один из его парней продаж, назвал моего отца

большинством воскресений. Объявление I) провело бы часы на телефон в драгоценный

свободный день высказывания, "Да, Лео. Да, Лео."

 

Даже при том, что мой отец был тем, который сказал мне, "Приземленное походит на рак,"

он знал, что его жизнь была вне баланса. Но он не знал, как установить его. Хотя он был

огромным успехом в швейной промышленности и получил премии за его работу, к концу

его жизни, он нашел, что стал слишком срываемым с деталями. От наблюдения моего

папы я изучил различие между "в" и "на". "Стимулируйте ваш бизнес," как Бенджамин

Франклин однажды сказанным. "Позвольте не вашему бизнесу вести (везти) Вас."

Нахождение "на" Вашем бизнесе и Вашей жизни означает иметь достаточно отделения

(отрешенности) каждый день, что Вы постоянно переоцениваете свое руководство

(направление) , думая творчески о Вашей общей стратегии, и тщательно исследуя

тактику Ваших конкурентов. Это означает полагаться на других (другие) , чтобы

проявить внимание к большинству деталей дня - к - дневные операции и использовать

систему проверок (чеков) , чтобы проверить (подтвердить) , что Вы на верном пути.

Думайте о самолете, едущем от Лос-Анджелеса до Нью-Йорка. Большую часть времени, в

то время как наверх, это фактически от курса (течения) , в то время как его

навигационная система непрерывно (все время) вносит изменения так, чтобы это

приземлилось в правильном месте. Постоянно не переоценивая наше руководство

(направление) , чтобы составлять (объяснять) изменения в мире вокруг нас, много

компаний (и жизни) идут путем от следа (курса) прежде, чем любой заметит.

 

Если это происходит с Вами, Вы можете быть "в" своей жизни слишком много. Если Вы

находитесь "в" своем бизнесе или Вашей жизни, Вы не проводите много времени, ведя.

 

Вы производите огни (пожары) или проявляете внимание к бессмысленным задачам,

лучше оставленный Вашим коллегам. Хотя я не мог читать хорошо - возможно частично,

потому что я не мог читать хорошо - у меня есть огромная память. Или, таким образом,

мои друзья говорят. Я не склонен забывать детали как имена коллег, финансовые числа

(фигуры) , или когда послать поздравительную открытку. Идя через магазины, я всегда

видел самые крошечные пункты (изделия) , которые нуждались в установке - от

запутанного удлинителя до грязной рабочей поверхности. Ключ - то, что я действительно

учился, на каких деталях сосредоточиться и которые проигнорировать. Я учился

переворачивать большую бесполезную работу другим людям.

 

Это - важное умение. Если Вы не разовьете его, то Вы будете так заняты, заняты, заняты,

что Вы не можете получить свободный час, не говоря уже о свобо дной неделе или месяце,

чтобы расслабиться и думать творчески о том, где Вы хотите возглавить и как Вы

собираетесь добраться там.

 

Пол Орфала в - или - на - Ваш - деловая викторина

 

1. Вы позволяете людям прерывать Вас всякий раз, когда они хотят в течение дня?

 

2. Ваши друзья называют (вызывают) Вас чаще, чем Вы называете (вызываете) их?

 

3. Вы работаете ночи и выходные?

 

4. Вы занимаете меньше чем три недели каникул год?

 

5. Вы лежите с открытыми глазами ночью, чувствующей себя виновными?

 

6. Вы тратите большую часть своих задач выполнения времени, которые кто-то еще мог

сделать?

 

7. Вы часто задаетесь вопросом, что происходит дома или в одном из Ваших магазинов,

потому что Вы редко там?

 

Моя цель состояла в том, чтобы всегда отвечать "нет" на каждый из этих вопросов. По

большей части я сделал, хотя в годах нашего самого разъяренного роста в Kinko's, моя

жена, Натали, говорит, что я был так озабочен работой, которой, даже когда я был

целиком дома, я был мысленно в другом месте. Я боролся против той тенденции во мне.

Когда Ваш ум сможет освободиться от всего этого беспокойства и беспорядка, Вы

окажетесь

придумывающий

(предлагающий)

 

большинство

невероятных

и

вдохновленных идей.

 

Пребывание "на" Вашем бизнесе а не "в" нем является вопросом периода. Спросите себя,

где Вы прямо сейчас. Вы живете в прошлом настоящее или будущее? Одной из самых

важных вещей, которые Вы несете с Вами, является Ваша система взглядов. Быть

постоянно занятым означает, что Вы слишком преданы прошлому. Когда Вы настолько

заняты, Вы не можете видеть подарок (настоящее) и забыть о будущем. В течение моего

четвертого года обучения в USC, если я шел в тот магазин копии, также озабоченный

бумагой (газетой) , должной в тот день (волнующийся о сорте (классе) !) , я никогда не

видел бы огромной деловой возможности смотреть меня прямо в лице. Обратите

внимание на то, что происходит в Вашей жизни. Сделайте свою домашнюю работу, но не

позволяйте ей отвлекать Вас от того, что действительно важно в жизни.

 

Иногда Вы не можете не застрять некоторое время в прошлом. Возьмите бухгалтеров.

Бухгалтеры - в прошлом менеджеры, находятся в подарке (настоящем) , и

 

лидеры находятся в будущем. Знайте свою работу, и Вы будете знать, в каком периоде Вы

живете с момента до момента. В конце мы - все лидеры наших собственных жизней. Никто

больше не может сделать ту работу для нас.

 

Партизанская продажа в розницу

 

целая партия идей вошла в первую Kinko's. Это в основном, потому что я был так полон

решимости остаться "на" моем бизнесе, когда я открыл это, я не позволял мне комфорт

знания, о чем был наш бизнес! Для всего я знал в начале, которое мы, возможно,

закончили тем, что продали чему-то еще полностью. Я знал, что студенты, ездящие на

велосипеде и проходящие мимо фронта, нуждались в основах как карандаши, ручки,

бумага для печатающих устройств и портативные компьютеры. Таким образом, мы

снабдили (запасли) на тех вещах. В дополнение к фотокопированию мы сделали







Дата добавления: 2015-10-12; просмотров: 66. Нарушение авторских прав

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2017 год . (0.036 сек.) русская версия | украинская версия