На титульном листе необходимо обязательно указывать номер зачетной книжки.При отсутствии номера контрольная работа проверяться не будет. Объем контрольной работы 15 – 20 страниц, на листах формата А4 (210х297 мм), выполненного в MS Word, шрифтом Arial, кеглем 14 с интервалом 1,5, с полями: левое – 30 мм, правое – 10 мм, верхнее, нижнее – 20 мм. Страницы должны быть пронумерованы вверху по центру, начиная с титульного листа; номер страницы на титульном листе не ставиться. Ссылки на источники, используемые в тексте работы, помещаются непосредственно в тексте в квадратных скобках с указанием порядкового номера в списке используемой литературы. Цифровой материал контрольной работы целесообразно оформить в виде таблиц. Каждая таблица размещается после первого упоминания о ней в тексте. Контрольная работа должна быть представлена на кафедру согласно графику учебного процесса. Студенты у которых контрольная работа не зачтена, к итоговому экзамену (зачету) по дисциплине «Прогнозирование и планирование в организации» не допускаются. Контрольная работа должна иметь следующую структуру: - титульный лист (указывается название ВУЗа, института, специальность, вариант, номер зачетной книжки, теоретическая тема контрольной работы, номера задач в практической части, фамилия и инициалы свои и руководителя); - содержание (указывается содержание работы с указанием страниц); - введение (включает рассмотрение актуальности теоретической части, предмет, объект, цель и задачи исследования теоретического вопроса и должно занимать не более 2-х страниц); - основная часть должна быть представлена двумя разделами: 1. теоретический. Включая исследования теоретического вопроса обязательно с примерами из практики работы предприятия, собственной точкой зрения, предложениями автора по использованию рассмотренных теоретических аспектов; 2. практический. Решение задач; - заключение (по теоретическому вопросу приводятся в порядке убывания важности основные выводы и рекомендации; по практическому вопросу выносятся полученные количественные ответы и выводы); - список используемой литературы (в список следует включать только те информационные источники, которые были использованы при выполнении работы; список использованных источников следует располагать в алфавитном порядке с учетом требований по оформлению библиографических списков); - приложения (формируются по мере необходимости и содержат вспомогательные материалы. Варианты тем контрольных работ представлены в таблице. Таблица. Варианты контрольных работ
Задачи Практическое занятие 2.4. Сущность, классификация и методы прогнозирования Задача 1 Составить прогноз объема продаж по предприятию методом экстраполяции на 2007 и 2008 гг. Известно, что в 2000 г. объем продаж составлял 307 денежных единиц (д. ед.), а в 2006г. – 328 д. ед. в сопоставимых ценах. Сложившиеся условия работы предприятия существенно не изменяются. Задача 2 В 2004 году на предприятии было произведено 3603 тыс. тонн бумаги. Предполагается, что к 2010 году объем производства достигнет 4771 тыс. тонн. Определите сколько предприятию необходимо производить бумаги ежегодно для выполнения данного прогноза до 2005-2009 гг. Задача 3 Предприятие в течении пяти лет производит холодильники. Годовые объемы продаж представлены в табл., (тыс. дол.). Таблица Показатели продаж
Необходимо: 1. Построить график динамики объема продаж за указанный период. 2. Подготовить прогноз на 2005 и 2006 гг. при помощи линейной функции, методом наименьших квадратов. 3. Определить индекс сезонных колебаний, вычисленный на основе частного от деления простой средней каждого квартала на среднюю всех кварталов и оценить объем квартальных продаж на 2005 и 2006 гг. Задача 4 Списочная численность работников фирмы в 2007 году составила: на 1 января – 530 человек, на 1 апреля – 570, на 1 июля -520, на 1 октября - 430 человек, а на 1 января 2008 года – 550 человек. Составьте прогноз о том, какой будет численность на начало II и III кварталов 2008 года.
Практическое занятие 3.5. Основные экономические прогнозы фирмы Задача 5 Определить прогноз сбыта фирмы на 2008 г. с учетом динамического ряда показателя последних семи лет, если информация о продаже товара предприятием за 1998 – 2004 гг. характеризуется следующими данными (в денежных единицах): 1998г. – 312 1999г. – 380 2000г. – 417 2001г. – 432 2002г. – 447 2003г. – 456 2004г. – 475
Задача 6 Данные о фактической убыточности предприятия приведены в табл. Таблица
Используя метод наименьших квадратов, определите ожидаемую убыточность предприятия на 2008 г. Задача 7 Определить для фирмы пограничный объем сбыта товарной продукции, при котором ее прибыль равна нулю, что необходимо для обоснования конкретного плана выпуска товарной продукции при имеющемся капитале текущих затрат. Постоянные издержки фирмы по выпуску продукции составляют 2200 д. ед., уровень переменных издержек – 35% в цене товара. Структура товарной продукции в перспективе не изменится. Рыночная цена товара – 5,5 д.ед. Размер НДС – 18%. Задача 8 Определить для фирмы объем продукции к выпуску, если постоянные издержки увеличатся на 8%, а рыночная цена товара снизится на 6%. Остальные условия совпадают с условиями задачи 7. Задача 9 Каким должен быть товарооборот фирмы, необходимый для получения предусматриваемой суммы прибыли. Товарооборот фирмы в покупных ценах может составлять 3200 д. ед., постоянные издержки – 220 д. ед., уровень переменных издержек 5% к обороту, а средний размер НДС – 15, 25%, необходимая прибыль – 160 д. ед. Задача 10 Руководство предприятия собирается внедрить новую машину, которая выполняет операции, производимые в настоящее время вручную. Машина стоит вместе с установкой 50000 руб. со сроком эксплуатации 5 лет и нулевой ликвидационной стоимостью. Каждый год эксплуатации машины принесет доход в 18 000 руб. На четвертом году ей понадобится ремонт в размере 3000 руб. Рассчитайте чистый дисконтированный доход (ЧДД) и срок окупаемости для того, чтобы определить, экономически целесообразно ли внедрять новую машину, если норма дисконта постоянна на протяжении эксплуатации машины и равна 20%. Задача 11 Определить целесообразность инвестирования проекта. Сумма необходимых инвестиций составляет 300 д. ед. Через три года эксплуатации объекта можно получить суммарную прибыль в размере 350 д. ед. Дисконтный коэффициент в средне за год составляет 20%.
Практическое занятие 4.4. Концепция планирования на предприятии Задача 12 Необходимо рассчитать сумму амортизационных отчислений по техническому оборудованию предприятий и отчислений в ремонтный фонд на плановый квартал, если в 1-ом квартале планового года предприятие наметило приобретение нового оборудования стоимостью 200, 0 тыс. руб. В I – же квартале предприятие должно списать оборудование стоимостью 120.0 тыс. руб. Балансовая стоимость технологического оборудования на начало планового периода – 1100 тыс. руб. Норма амортизации оборудования – 12%, поправочный коэффициент – 1,2, норматив отчислений в ремонтный фонд – 1,8%. Задача 13 Рассчитайте плановую сумму балансовой прибыли хозяйствующего субъекта на квартал. Выручка от реализации продукции – 10250,0 тыс. руб., себестоимость продукции 7720 тыс. руб., НДС – 15,25% к сумме выручки от реализации продукции. Предприятие сдает в аренду помещение, арендная плата за квартал – 50,0 тыс. руб. Планируется продажа неиспользуемых материалов, прибыль от продажи которых за минусом расходов на реализацию должна составить 106, 8 тыс. руб. Задача 14 Определить потребность в оборотных средствах по сырью и материалам на планируемый квартал, общую потребность в оборотных средствах и объем (сумму) необходимого прироста оборотных средств по следующим данным: Квартальный расход сырья и материалов на изготовление продукции – 3000 тыс. руб.; норма запаса – 26 дней; потребность в других оборотных средствах – 5000 тыс. руб.; Сумма оборотных средств на начало планируемого квартала – 3450,0 тыс. руб. Задача 15 Рассчитайте необходимый прирост кредиторской задолженности по следующим данным: фонд оплаты труда – 3000,0 тыс. руб.; общий норматив отчислений на заработную плату – 26%; кредиторская задолженность на начало планируемого квартала – 60 тыс. руб. Количество дней с начала месяца до дня выдачи заработной платы – 5 дней. Задача 16 Составьте финансовый план и распределите чистую прибыль субъекта хозяйствования на квартал. Плановые финансовые показатели следующие: амортизационные отчисления – 130,0 тыс. руб.; отчисления в ремонтный фонд – 29,2 тыс. руб.; прирост потребности в оборотных средствах – 240,7 тыс. руб.; прирост кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении субъекта хозяйствования – 20,7 тыс. руб.; прибыль – 1380,0 тыс. руб.; сумма налога на прибыль – 435,0 тыс. руб.; целевой сбор на содержание правоохранительных органов – 18,2 тыс. руб.; налог на имущество – 127,2 тыс. руб.; сумма прибыли, направляемая на приобретение оборудования – 410, 1 тыс. руб.; отчисления в резервный фонд – 5% от чистой прибыли. Все показатели необходимо свести в финансовый план.
Практическое занятие 5.5. Планирования маркетинга фирмы Задача 17 Определить возможное увеличение розничного товарооборота и прибыли при реализации партии товаров. Фирма закупает дополнительную партию товаров на сумму 250 д. ед. Средняя торговая надбавка 30%. Сложившаяся рентабельность продажи товаров составляет в среднем 3% к обороту. Задача 18 Определить сумму высвобождаемых из оборота оборотных средств, при ускорении оборачиваемости по сравнению с предшествующим периодом на 3 дня и при среднедневном объеме продажи на сумму 15,0 д. ед. Задача 19 Определить сумму прироста объема деятельности, которая может быть получена за счет прироста производительности труда. В фирме планируется увеличение объема деятельности на 400 д. ед. или на 6% к предыдущему периоду, при росте численности работников на 103%. Задача 20 Определить возможный эффект от рекламы в торговой фирме. В фирме условно-годовой товарооборот составляет 4200 д. ед. После проведения рекламы он может составить (исходя из аналогичных мер в прошлом) 4800 д. ед. Сложившаяся рентабельность до рекламы 2,5% к обороту. Расходы на рекламу – 20 д. ед. Задача 21 Определить возможную прибыль фирмы за счет достижения равномерности декадных поставок продукции. В фирме принимаются меры по достижению равномерности поставок продукции по декадам за счет совершенствования договорной работы. Если раньше доля поставки в третьей декаде составляла 60% объема поставок месяца, то после реализации определенных мер намечается ее снизить до 33%. Задача 22 Определить возможный экономический эффект от управленческого решения по укреплению трудовой дисциплины в фирме, где намечается сокращение потерь рабочего времени с 28 до 16% фонда рабочего времени. Задача 23 Определить условно высвобождаемую численность работников и возможный экономический эффект при внедрении более современного оборудования, мощность которого на 15% выше прежнего оборудования.
Практическое занятие 6.4. Функциональное планирование в организации Задача 24 Определить возможный план прибыли фирмы, занимающейся производством и сбытом металлоконструкций. План товарной продукции определен на основе плана сбыта в размере 1500 д. ед. постоянные издержки – 600 д. ед., уровень переменных издержек может сложиться в размере 30% стоимости товара. Размер НДС – 18% Задача 25 Определить возможный план прибыли торговой фирмы. Плановый объем розничного товарооборота – 800 д. ед. Оборот товаров в покупных ценах – 600 д. ед. Постоянные издержки обращения сложились в сумме 120 д. ед., уровень переменных издержек – 9% к обороту. Средний размер НДС – 15, 25% валовых доходов. Задача 26 Определить автотранспортные расходы фирмы по перевозке 1200 тонн грузов в течение года. Вес тары – около 22% веса товаров. Повторные перевозки могут составить до 35% физического грузооборота. Тариф на перевозки – 20 руб. за 1 т. груза на среднее для фирмы расстояние перевозок. Сложившаяся стоимость погрузочно-разгрузочных работ – 8% транспортного грузооборота. Задача 27 Определить сумму процентов по товарному кредиту, взятому фирмой на квартал. Объем товарооборота квартала – 70 д. ед., средняя торговая надбавка – 30%, уровень транспортных расходов – 2% к обороту. Норма оборачиваемости товарных запасов – 30 дней. Доля собственных оборотных средств фирмы -50%. Действующая ставка Центрального банка РФ – 13%. Кредит может быть предоставлен под 16% годовых. Задача 28 Определить должностной оклад бухгалтера фирмы, которому при аттестации присвоен 11-й разряд по ЕТС. Минимальная зарплата в фирме установлена в размере 2300 руб. в месяц, а тарифный коэффициент составляет – 3,5. Задача 29 Определите норму (план) оборачиваемости товарных запасов в днях по предприятию на III квартал планируемого года, используя следующие данные оборачиваемости запасов (в днях) за аналогичные периоды прошлых лет: 1-й год – 6,0 2-й год – 5,8 3-й год – 5,2 4-й год – 5,5 5-й год – 5,3 6-й год -? Вопросы для экзамена (зачета) 1. Раскройте структуру экономического предвидения и дайте понятие прогнозирования и планирования. 2. Раскройте сущность прогноза и плана, а также их особенности и различия. 3. Преимущества и недостатки директивного народнохозяйственного планирования. 4. Назовите различия директивного и индикативного планирования. 5. Раскройте особенности планирования в зарубежных странах и России. 6. Дать понятие поискового (генетического) и нормативного подхода к прогнозированию и планированию и их различие. 7. Дать понятие прогноза и раскройте его общую характеристику. 8. Раскройте сущность экономического прогнозирования и его связи с другими прогнозами. 9. Раскрыть понятие объекта прогнозирования и прогнозного фона. 10. Что включает в себя методология экономического предвидения. 11. Перечислите принципы экономического прогнозирования. 12. Дать понятие приема и метода прогнозирования, их различие. 13. Перечислите основные методы прогнозирования. 14. Раскройте сущность тренда и интерполяции в экономическом прогнозировании. 15. Раскройте порядок и последовательность организации прогнозирования. 16. Как оформляются результаты прогноза? 17. Назовите признаки, определяющие тип планирования и раскройте их сущность. 18. Перечислите задачи внутрифирменного прогнозирования. 19. Назовите виды прогнозов состояния внешней среды. 20. Место и роль в планировании определение прогноза спроса. 21. Назовите основные методы прогнозирования сбыта. 22. Использование точки безубыточности в прогнозировании сбыта (продажи). 23. Место и роль прогнозирования инвестиций в долгосрочных расчетах. 24. Перечислите критерии оценки инвестиционных прогнозов и алгоритмы их расчета. 25. Раскройте сущность метода дисконтирования средств. 26. Перечислите методы прогнозирования риска и раскройте сущность методов определения риска. 27. Дать понятие плана и раскрыть основные задачи планирования. 28. Перечислите преимущества и недостатки планирования. 29. Раскройте сущность основных принципов планирования. 30. Дать основные характеристики плана и раскрыть сущность планирования 31. Перечислите основные методы планирования и раскройте их недостатки и преимущества. 32. Дайте понятие реактивному и интерактивному планированию и раскройте их достоинства и недостатки. 33. Дайте понятие показателям плана как элементу планирования и классифицируйте их по различным признакам. 34. Раскройте систему мер (действий) необходимых для выполнения плана. 35. Классификация планов по различным признакам. 36. Дать понятие индикативному планированию и раскрыть его характерные черты. 37. Перечислить основные элементы организации планирования на предприятии. 38. Перечислите основные требования при формировании плана маркетинга. 39. Перечислите основные части плана маркетинга и стадии его планирования. 40. Задачи и этапы разработки плана маркетинга в рамках рекомендаций министерства экономики РФ. 41. Раскройте сущность стратегий маркетинга и перечислите ее типы. 42. Раскройте содержание плана производства. 43. Перечислите особенности разработки плана товарооборота торговой фирмы и его показатели. 44. Особенности формирования плана сбыта по отдельным отраслям экономики РФ. 45. Методы определения экономического эффекта. 46. Перечислите функциональные планы фирмы и раскройте их содержание. 47. Задачи планирования прибыли и рентабельности предприятия. 48. Перечислите основные методы планирования и прогнозирования прибыли. 49. Планирование издержек производства и обращения 50. Планирование персонала фирмы. 51. Сущность стратегического планирования. 52. Особенности стратегического планирования. 53. Различия между стратегическим и тактическим планированием. 54. Особенности методологии стратегического планирования. 55. Классификации стратегических планов. 56. Бизнес-планирование фирмы. 57. Основные принципы разработки бизнес-планов. 58. Функции, выполняемые с помощью бизнес-плана. 59. Основные разделы бизнес-плана и их содержание. 60. Процесс разработки бизнес-плана, его целей и участков. ГЛОССАРИЙ Анализ внешней и внутренней среды – процесс определения стратегически важных элементов внешней и внутренней среды, способных оказать влияние на достижение предприятием своих целей Анализ чувствительности – изучение эффекта изменения текущей дисконтированной стоимости, всвязи с изменениями ключевых параметров бизнес-проекта. Бизнес-планирование – составление плана деятельности стратегической хозяйственной единицы диверсификационной компании. Бизнес-план – программа деятельности организации, в которой формируется ее цель, дается обоснование бизнес-процессов, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Деловая стратегия – нацеленность предприятия на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции фирмы на рынке. Долгосрочное планирование – составление планов на период от 5 до 10 лет. Индивидуальные экспертные оценки – оценки, полученные с использованием сценариев, интервью, аналитических докладных записок. Интерполяция – это способ определения показателей, недостающих в динамическом ряду явления, на основе установленной взаимосвязи. Инактивное планирование – планирование, ориентирующееся на существующее положение, не предусматривающее ни возвращения к прежнему положению, ни продвижения вперед. Интерактивное планирование – проектирование желаемого будущего состояния и изыскание путей его достижения. Коллективные экспертные оценки – оценки, полученные с использованием метода «комиссий», «мозгового штурма», метода Дельфи. Метод прогнозирования – это способ исследования объекта прогнозирования, направленный на разработку прогноза. Методика прогнозирования – совокупность специальных правил, приемов и методов. Методы экстраполяции трендов – методы скользящего среднего, экспоненциального сглаживания, корреляции трендов. Методы экспертных оценок – методы, основанные на учете субъективных мнений экспертов о будущем состоянии дел. Метод аналогии – это перенос знаний об одном предмете (явлении) на другой. Математическое моделирование – описание экономического явления посредством математических формул, уравнений и неравенств. Нормативный метод прогнозирования – это определение путей и сроков достижения возможных состояний явления, принимаемых в качестве цели. Научное предвидение – это опережающее отображение действительности, основанное на познании законов природы, общества и мышления. Основные финансовые документы – баланс, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении наличности. Отчет о движении наличности – финансовый документ, который анализирует источники и использование наличности. Объект прогнозирования – это процессы, явления и события, на которые направлена познавательная и практическая деятельность человека. Прогнозный фон – совокупность внешних по отношению к объекту условий, существенных для обоснованности прогноза. Прогноз – это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, альтернативных путях и сроках их осуществления. Предсказание – научное исследование, направленное на изучение перспектив развития явления. Предуказание – волевое решение человека (группы людей) по достижению намеченной цели. Прогнозирование – предсказание будущего состояния внутренней и внешней среды предприятия, основанное на использовании эвристических методов и методов поискового или нормативного прогнозирования. Планирование – это процесс экономического обоснования рационального поведения субъекта хозяйствования для достижения своих целей. План – это рабочий инструмент достижения поставленной цели субъектом предпринимательства, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам. Преактивное планирование – направлено на непрерывные изменения и ориентируется на поиск оптимальных решений. Принцип прогнозирования – это основное исходное положение или идея теории прогнозирования. Принципы прогнозирования – это системность, согласованность, вариантность, непрерывность, верифицируемость т.е. определение достоверности, и эффективность. Принципы планирования – определяют характер и содержание плановой работы и экономической организации (принцип единства, принцип участия, принцип непрерывности, принцип гибкости, принцип точности). Показатель плана – это выраженная числом характеристика свойства (явления, процесса, решения) экономического объекта. Реактивное планирование базируется на предшествующем опыте, опирается на сложившиеся организационные формы и традиции. Реинжиниринг бизнеса – перестройка (перепроектирование) деловых процессов для достижения значительного, скачкообразного улучшения деятельности организации. Среднесрочное планирование – планирование, конкретизирующее ориентиры долгосрочного планирования и охватывающее период от 1 года до 5 лет. Стратегическое планирование – это набор действий и решений, предпринимаемых руководством предприятия, с целью разработки функциональных стратегий и оказания помощи в решении задач его развития. Стратегия – это обобщающая модель длительных действий, необходимых предприятию для достижения поставленных целей при имеющихся возможностях. Чистая дисконтированная стоимость – показатель эффективности инвестиций, предпринятых в рамках предпринимательского проекта. Экономическое прогнозирование – система научных исследований количественного и качественного характера, направленных на выявление тенденций развития экономических отношений и поиск оптимальных решений по достижению целей этого развития. СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ Основная литература: 1. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. – М.: Инфра – М, 2006. – 260 с. 2. Биктаргиров И.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Казань, Кфеи, 2002. – 243 с. 3. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. – М.: Дашков и К, 2005. – 400 с. 4. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие. – М.: Трикста: Академический проект, 2006. – 528 с. 5. Пивоваров к.В. Планирование на предприятии: учеб. пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 256с. 6. Черняк В.З. Бизнес-планирование: учеб. – М.: КНОРУС, 2005. – 536 с.
Дополнительная литература: 1. Бабешко Л.О. Коллокационные модели прогнозирование в финансовой сфере. – М.: Экзамен, 2001. – 288 с. 2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учеб. – М.: Инфра – М, 1999. – 390 с. 3. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учеб. – М.: Проспект, 2006. – 328 с. 4. Городничев П.Н. Финансовое и инвестиционное прогнозирование: учеб. пособие. – М.: Экзамен, 2005. – 224 с. 5. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. /Ред. Т.Г. Морозова. – М.: Юнити, 2001. – 318с. 6. Прогнозирование и планирование экономики: учеб. пособие. / Ред. В.Н. Борисевич, Г.А. Кандаурова. – Минск: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2001. -380 с. 7. Прогнозирование и планирование экономики: учеб. пособие. /Ред. Г.А. Кандаурова. – Минск: Современная школа, 2005. – 476 с. 8. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: учеб. пособие. – М.: Юнити, 1999. – 303 с. 9. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование./ Ред. М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 656 с.
Журнальные статьи: 1. Ардектов В. Стратегическое планирование в банках России.// Рынок ценных бумаг. – 2005. - №20. – с.18-19. 2. Баринов А.Э. Трудности прогнозирования и инвестиционных проектов в условиях неопределенности российского рынка. // Финансы и кредит. – 2005. - №28 – с 38 – 51. 3. Великая Е.Г. Моделирование и прогнозирование состояния промышленной корпорации на конкурентном рынке. // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2003. - №6. – с. 93-97. 4. Кузнецов А. Организация планирования на предприятии. // Рынок ценных бумаг. – 1999. - №9. – с. 46-51. 5. Матвиенко В. Рыночная экономика и планирование. // Общество и экономика. – 2006. - №9.- с.5-8. 6. Серпилин А. Стратегическое планирование на предприятии. // Рынок ценных бумаг. – 1999. - №9. – с. 19-25. 7. Шевченко И. Модель планирования емкости рынка с помощью карты стратегических групп. // Маркетинг. – 2000. -№6. – с.24-29. 8. Щегорцев М. Планирование ресурсов. // Служба кадров и персонал. – 2005. - №2. – с. 9-12.
Ресурсы Интернет: 1. www.aecon.narod.ru 2. www.arh.ru/~aksi 3. www.bizbook.ru 4. www.consulting.ru 5. www.ibn.ru 6. www.infobus.ru 7. www.libertatium.ru 8. www.msx.udmnet.ru 9. www.newbook.ru 10. www.oon.com.ua 11. www.pautina.net
Приложение 1. Форма учета знаний студента преподавателем
|
