Студопедия — Политика качества
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Политика качества






Высшее руководство должно гарантировать, что политика качества:

a) соответствует предназначению [ миссии ] организации,

b) содержит обязательства по выполнению требований и постоянному повышению результативности системы менеджмента качества,

c) создаёт основу для установления и анализа целей в области качества,

d) доводится [до сведения персонала] и понимается в организации, а также

e) оценивается на предмет её постоянной пригодности [ соответствия, уместности, соразмерности ].

Планирование

Цели по качеству

Высшее руководство должно гарантировать, что для соответствующих подразделений и уровней внутри организации установлены цели по качеству, включая те, которые необходимы для выполнения требований к продукции (см. 7.1 а)). Цели по качеству должны быть измеряемыми и согласованными с политикой качества.

 

Планирование системы менеджмента качества

Высшее руководство должно гарантировать, что:

a) планирование системы менеджмента качества осуществляется с целью выполнения требований, указанных в разделе 4.1, и достижения целей по качеству, а также

b) работоспособность системы менеджмента качества сохраняется, когда планируются и реализуются изменения системы менеджмента качества.

 

Ответственность, полномочия и обмен информацией

Ответственность и полномочия

DIN EN ISO 9001:2008-12

EN ISO 9001:2008 (D/E/F)

Высшее руководство должно гарантировать, что ответственность и полномочия внутри организации установлены и доведены до сведения [ персонала ].

Уполномоченный высшего руководства

Высшее руководство должно назначить одного члена руководства организации, который, независимо от других обязанностей, имеет ответственность и полномочия, включающие:

a) гарантирование, что процессы, необходимые для системы менеджмента качества, разработаны, внедрены, и поддерживаются в рабочем состоянии,

b) информирование высшего руководства о состоянии системы менеджмента качества и любой возможности её улучшения,

c) гарантирование поддержки осознания требований потребителя во всей организации

ПРИМЕЧАНИЕ. Ответственность уполномоченного высшего руководства может включать в себя взаимодействие с внешними сторонами по вопросам системы менеджмента качества.

 

Внутренний обмен информацией

Высшее руководство должно гарантировать, что в организации созданы приемлемые [ подходящие ] процессы обмена информацией и что осуществляется обмен информацией о результативности системы менеджмента качества.

 

Анализ менеджмента

 

Общие положения

Высшее руководство должно через запланированные промежутки времени проводить анализ системы менеджмента качества организации, чтобы гарантировать её постоянную пригодность, адекватность и результативность. Этот анализ должен содержать оценку возможностей для улучшения и потребности [ необходимости ] изменения системы менеджмента качества, включая политики качества и целей по качеству.

Записи об анализе менеджмента должны поддерживаться в рабочем состоянии (см. 4.2.4).

 

Входные данные для анализа

Входные данные для анализа менеджмента должны включать информацию о:

a) результатах аудитов,

b) обратной связи от потребителя,

c) действенности процессов и соответствии продукции,

d) статусе [ состоянии ] предупреждающих и корректирующих действий,

e) действиях, предпринятых по результатам предыдущих анализов менеджмента,

 

DIN EN ISO 9001:2008-12

EN ISO 9001:2008 (D/E/F)

 

f) изменениях, которые могли бы повлиять на систему менеджмента качества, а также

g) рекомендациях по улучшению.

 

Результаты анализа

Результаты анализа менеджмента должны содержать все решения и мероприятия, относящиеся к:

a) повышению результативности системы менеджмента качества и ее процессов,

b) улучшению продукции в отношении требований потребителей, а также

c) потребности в ресурсах.

 

 

Менеджмент ресурсов







Дата добавления: 2015-10-15; просмотров: 281. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Разновидности сальников для насосов и правильный уход за ними   Сальники, используемые в насосном оборудовании, служат для герметизации пространства образованного кожухом и рабочим валом, выходящим через корпус наружу...

Дренирование желчных протоков Показаниями к дренированию желчных протоков являются декомпрессия на фоне внутрипротоковой гипертензии, интраоперационная холангиография, контроль за динамикой восстановления пассажа желчи в 12-перстную кишку...

Деятельность сестер милосердия общин Красного Креста ярко проявилась в период Тритоны – интервалы, в которых содержится три тона. К тритонам относятся увеличенная кварта (ув.4) и уменьшенная квинта (ум.5). Их можно построить на ступенях натурального и гармонического мажора и минора.  ...

СПИД: морально-этические проблемы Среди тысяч заболеваний совершенно особое, даже исключительное, место занимает ВИЧ-инфекция...

Понятие массовых мероприятий, их виды Под массовыми мероприятиями следует понимать совокупность действий или явлений социальной жизни с участием большого количества граждан...

Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия