Визначення вимог до ПЗ

 

Визначення вимог – це процес, що включає заходи, які необхідні для створення і затвердження документа, що містить специфікацію системних вимог [11].

Є чотири основні етапи процесу визначення вимог:

- аналіз технічної реалізації створення ПЗ;

- формування і аналіз вимог;

- специфікація вимог і створення відповідної документації;

- атестація цих вимог.

На рис. 5.1 показані взаємозв’язки між цими етапами і результати, що супроводжують кожен етап процесу розроблення системних вимог.

Оскільки в процесі розроблення ПЗ (із-за ряду різних причин) вимоги можуть змінюватися, процес керування змінами системних вимог є необхідною складовою частиною діяльності з їх розроблення.

 

Рисунок 5.1 - Процес визначення вимог

 

Аналіз здійсненності повинен освітити наступні питання:

1. Чи відповідає ПЗ загальним і бізнес-цілям організації-замовника і організації-розробника?

2. Чи можна реалізувати ПЗ, використовуючи існуючі на даний момент технології і не виходячи за межі заданої вартості?

3. Чи можна об’єднати ПЗ з іншими ПЗ, які вже експлуатуються?

Виконання аналізу здійсненності включає збір і аналіз інформації про майбутнє ПЗ, написання відповідного звіту. Наприклад, цю інформацію можна отримати, відповівши на наступні питання:

1. Що відбудеться з організацією, якщо ПЗ не буде введене в експлуатацію?

2. Які поточні проблеми існують в організації і як нове ПЗ допоможе їх вирішити?

3. Яким чином ПЗ сприятиме цілям бізнесу?

4. Чи вимагає розробка ПЗ технології, яка до цього не використовувалася в організації?

Після обробки зібраної інформації готується звіт щодо аналізу здійсненності створення ПЗ.