Визначення вимог до ПЗ
Визначення вимог – це процес, що включає заходи, які необхідні для створення і затвердження документа, що містить специфікацію системних вимог [11]. Є чотири основні етапи процесу визначення вимог: - аналіз технічної реалізації створення ПЗ; - формування і аналіз вимог; - специфікація вимог і створення відповідної документації; - атестація цих вимог. На рис. 5.1 показані взаємозв’язки між цими етапами і результати, що супроводжують кожен етап процесу розроблення системних вимог. Оскільки в процесі розроблення ПЗ (із-за ряду різних причин) вимоги можуть змінюватися, процес керування змінами системних вимог є необхідною складовою частиною діяльності з їх розроблення.
Аналіз здійсненності повинен освітити наступні питання: 1. Чи відповідає ПЗ загальним і бізнес-цілям організації-замовника і організації-розробника? 2. Чи можна реалізувати ПЗ, використовуючи існуючі на даний момент технології і не виходячи за межі заданої вартості? 3. Чи можна об’єднати ПЗ з іншими ПЗ, які вже експлуатуються? Виконання аналізу здійсненності включає збір і аналіз інформації про майбутнє ПЗ, написання відповідного звіту. Наприклад, цю інформацію можна отримати, відповівши на наступні питання: 1. Що відбудеться з організацією, якщо ПЗ не буде введене в експлуатацію? 2. Які поточні проблеми існують в організації і як нове ПЗ допоможе їх вирішити? 3. Яким чином ПЗ сприятиме цілям бізнесу? 4. Чи вимагає розробка ПЗ технології, яка до цього не використовувалася в організації? Після обробки зібраної інформації готується звіт щодо аналізу здійсненності створення ПЗ.
|
