Студопедия — Тема 4. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА И КРИТЕРИИ ЕЕ ВЫБОРА
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Тема 4. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА И КРИТЕРИИ ЕЕ ВЫБОРА






1. Стратегии в маркетинге.

2. Современные конкурентные стратегии

3. Стратегия маркетинга. Матрица И. Ансоффа

4. Модель конкуренции М.Портера

5. Матрица «роста рыночной доли»

6. Массовый и дифференцированный маркетинг.

Цели:

1. Дать определение стратегии в маркетинге и рассмотреть требования, предъявляемые к стратегии маркетинга.

2. Рассмотреть особенности разработки стратегии маркетинга в зависимости от обновления рынка и товара.

3. Определить и дать характеристику движущим силам конкуренции.

4. Описать процесс выбора стратегии на основе матрицы Бостонской консультационной группы.

5. Рассказать о реализации принципа дифференциальных преимуществ.

Простая маркетинговая стратегия: предоставление наивысшей маркетинговой ценности и удовлетворение потребителя благодаря удержанию лидирующих позиций в изготовлении данного товара.Одни компании добиваются повышения потребительской ценности своего товара, обеспечивая большие удобства при его приобретении и более низкие цены; другие – за счет потакания вкусам потребителей и совершенствования товара с одновременным переходом к маркетингу на уровне нищ. А маркетинговая стратегия интел, напротив, базируется на создании и предоставлению потребителям наивысшей потребительской ценности за счет постоянного обновления товарного ассортимента. Кроме того нужно следить, чтобы информация об исключительно новом качестве была доведена до сведения конечных потребителей. Компании инвестируют огромные средства в создание самых совершенных товаров и максимально быстрый выпуск их на рынок: только в течение 1 года компания выкладывает на НИОКР и фундаментальные исследования около 5млрд долл. Президент интел считает: «сейчас нашу компанию можно сравнить с авто, который мчится со скоростью 190км/ч. Где-то впереди поперек шоссе стоит кирпичная стена …, но наше мнение такого- лучше врезаться в эту стену на полной скорости, чем заранее тормозить, готовясь к встрече с ней».всем компаниям необходимо думать о будущем и разрабатывать долговременные стратегии, которые позволили бы оперативно реагировать на меняющиеся условия рынка. Каждая компания должна найти свой стиль работы, наилучшим образом учитывающий специфику условий, возможностей, целей и ресурсов. Выработка компанией общей стратегии, нацеленной на длительную перспективу и рост, называется стратегическим планированием.

«Если вы потерпели поражение в планировании, значит, вы запланировали поражение.»

План побуждает руководство постоянно думать о будущем. План помогает четче определить цели и политику компании, повышает согласованность работы всех подразделений и позволяет дать объективную оценку эффективности деятельности компании. Стратегический план создается для того, чтобы помочь компании использовать в своих интересах возможности постоянно меняющейся среды. Стратегическое планирование – процесс установления и поддержания стратегического соответствия между целями и потенциалом компании, с одной стороны, и с другой- меняющимися маркетинговыми возможностями.







Дата добавления: 2014-10-29; просмотров: 673. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Влияние первой русской революции 1905-1907 гг. на Казахстан. Революция в России (1905-1907 гг.), дала первый толчок политическому пробуждению трудящихся Казахстана, развитию национально-освободительного рабочего движения против гнета. В Казахстане, находившемся далеко от политических центров Российской империи...

Виды сухожильных швов После выделения культи сухожилия и эвакуации гематомы приступают к восстановлению целостности сухожилия...

КОНСТРУКЦИЯ КОЛЕСНОЙ ПАРЫ ВАГОНА Тип колёсной пары определяется типом оси и диаметром колес. Согласно ГОСТ 4835-2006* устанавливаются типы колесных пар для грузовых вагонов с осями РУ1Ш и РВ2Ш и колесами диаметром по кругу катания 957 мм. Номинальный диаметр колеса – 950 мм...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.014 сек.) русская версия | украинская версия