Студопедия — ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ






1. Сформулировать принципы организации: принцип единоначалия, скалярный принцип (принцип иерархии), принцип диапазона контроля (норм управляемости), принцип централизации и делегирования полномочий, принцип паритета полномочий (власти) и ответственности, принцип выбора решений.

2. Рассмотреть приведенные на рисунках 1 и 4 примеры структур управления и объяснить, каким образом в рамках данных структур соблюдены или не соблюдены принципы организации.


 

Таблица 7 Характеристики информации Уровни характеристики информации - секретная (государственная тайна), - конфиденциальная (для служебного пользования), - публичная (открытая) - высокий (80-100%), - нормативный (50-80%), - низкий (менее 50%) - информационная избыточность, - субминимальный уровень информации (минимально-полный объем информации для конкретного человека, при котором он может принять обоснованное управленческое решение), - недостаток информации (информационный голод)
№ п/п      
Определение характеристики информации Соотношение полезной и фоновой информации. Фоновая информация служит для лучшего восприятия полезной (профессиональной) информации за сет: улучшения настроения, поднятия эмоционального уровня, предварительной настройки внимания на заданную тему Возможность предоставлять информацию различным контингентам людей Процент реальных сведений к общему объему воспринимаемой информации
№ п/п      
Характеристика информации Объем Достоверность Ценность
№ п/п      

Уровни характеристики информации - нулевой, - средний (сокращение уровня затрат или повышение прибыли более, чем на 10%), - высокий (сокращение уровня затрат более, чем в 2 раза) - абсолютный (100%), - доверительный (более 80%). - негативный (менее 80%) Источник: по материалам Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. Пособие для вузов. – М., 2000. – С. 191-196.  
№ п/п    
Определение характеристики информации Количество букв, знаков, символов, выраженное в символах или байтах (с точки зрения символьной информации). Полнота информации о каком-либо объекте управления для принятия обоснованного решения (с точки зрения воспринимаемой информации) Снижение уровня затрат ресурсов (материалов, времени, денег) на принятие правильного решения
№ п/п    
Характеристика информации Насыщенность Открытость
№ п/п    

 


 

3. Какие из перечисленных факторов, влияют на повышение степени централизации, а какие – децентрализации управления компанией? [14]

• Внешняя ситуация стабильна

• Внешняя ситуация сложная и неопределенная

• Менеджеры низового звена способны принимать решения и имеют соответствующий опыт

• Менеджеры низового звена не способны принимать решения или не имеют подобного опыта по сравнению с менеджерами высшего уровня

• Менеджеры низового звена стремятся высказывать свое мнение при принятии решений

• Менеджеры низового звена не хотят высказывать свое мнение при принятии решений

• Решения очень серьезны

• Решения относительно незначительны

• Организации грозит кризис или существует риск банкротства

• Компания крупная

• Компания географически рассеяна, рассредоточена

• Эффективность реализации стратегий компании зависит от степени участия менеджеров и их гибкости при принятии решений

• Эффективность реализации стратегий компании зависит от решающего слова менеджера

• Для корпоративной культуры характерна открытость, что позволяет менеджерам смело высказывать свое мнение по поводу происходящего

 

4. Решить следующие задачи.

Задача 1. Предположим, у нас две компании имеют численность производственных рабочих по 4096 чел. в каждой. Норма управляемости в первой компании равна 4, а во второй – 8. Сколько уровней управления будет в первой и второй компаниях? На сколько можно сэкономить фонд заработной платы менеджеров во второй компании по сравнению с первой при условии, что менеджер в среднем получает 42 тыс. долларов в год? [15]

Рис. 4. Структура управления компанией Worldwide Steel

Источник: Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации»/ Ричард Л. Дафт – М., 2006. - С. 128

 

Задача 2. В какой организации А или Б должна быть выше норма управляемости, если экспертные оценки (по 5-балльной шкале) значения показателя «сложность работ в организации» соответствуют приведенным в таблице 8?

Таблица 8







Дата добавления: 2014-10-29; просмотров: 683. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Броматометрия и бромометрия Броматометрический метод основан на окислении вос­становителей броматом калия в кислой среде...

Метод Фольгарда (роданометрия или тиоцианатометрия) Метод Фольгарда основан на применении в качестве осадителя титрованного раствора, содержащего роданид-ионы SCN...

Потенциометрия. Потенциометрическое определение рН растворов Потенциометрия - это электрохимический метод иссле­дования и анализа веществ, основанный на зависимости равновесного электродного потенциала Е от активности (концентрации) определяемого вещества в исследуемом рас­творе...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.014 сек.) русская версия | украинская версия