Студопедия — Типология организационных ритуалов и их социальных следствий
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Типология организационных ритуалов и их социальных следствий






Тип ритуала Пример Социальные следствия
Переход Вступление в ряды организации и базовая подготовка, например, в армии Облегчает переход работника в новый социальный статус
Усиление Ежегодная церемония награждения Усиливает социальную идентификацию работника с организацией и повышает его социальный статус
Обновление Деятельность, связанная с развитием орга­низации Обновление социальных структур и улучшение работы организации
Интеграция Новогодняя вечеринка в фирме Создает и возрождает чув­ство общности, связываю­щее членов организации в единое целое, и укрепля­ет их преданность органи­зации

Источник: Дафт, Р. Теория и практика организации для психологов и экономистов. Управлять организацией правильно. Как? – СПб., 2009. - С.226

Рассмотреть следующие примеры ритуалов/церемоний и определить их тип[20]:

А. Компания Mary Kay, продающая косметику, практи­кует сложные церемонии награждения сотрудников, добив­шихся лучших результатов. Самым успешным продав­цам-консультантам фирма дарит драгоценные украшения, шубы и розовые «Кадиллаки», церемонию награждения сни­мают на пленку и затем представляют коллегам, подобно церемонии вручения «Оскара».

B. В крупном банке избрание человека менеджером рас­сматривается как ключевое событие в успешной карьере. Каждое повышение в банке сопровождается серией церемо­ний, включая особый способ объявления служащему о его повышении, ритуальное представление нового менеджера его коллегам и традиционный поход в бар в пятницу ве­чером, когда вновь назначенный менеджер угощает своих новых сослуживцев.

С. Всякий раз, когда кто-нибудь из руководителей кор­порации Wall-Mart посещает один из магазинов компании, он или она вместе с работниками магазина произносит традиционную «речевку» компании Wall-Mart: «Дайте мне W! Дайте мне А! Дайте мне L! Дайте мне L! Дайте мне М! Дайте мне А! Дайте мне R! Дайте мне Т! Что это за слово? Wall-Mart. Что это за слово? Wall-Mart. Кто здесь главный? ПОКУПАТЕЛЬ!» Этот обряд укрепляет в работниках ощу­щение своего единства и преданность общему делу.

D. Важное ежегодное событие в компании McDonald's — общенациональное соревнование ресторанов компании, определяющее, какой из них делает гамбургеры лучше всех. Соревнование служит для всех команд стимулом постоянно перепроверять и совершенствовать детали своей технологии приготовления гамбургеров. Это событие широко реклами­руется и показывает всем работникам компании, как высоко фирма McDonald's ценит качество гамбургеров.

4. Оценить силу организационной культуры.

Возьмите любую организацию, которую вы достаточно хорошо знаете. Укажите, насколько вы согласны или не согласны с приведенными в таблице 16 утверждениями.

Дайте характеристику сильной и слабой организационной культуре. Обсудите положительные и отрицательные сто­роны сильной корпоративной культуры.

Таблица 16







Дата добавления: 2014-10-29; просмотров: 752. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Кишечный шов (Ламбера, Альберта, Шмидена, Матешука) Кишечный шов– это способ соединения кишечной стенки. В основе кишечного шва лежит принцип футлярного строения кишечной стенки...

Принципы резекции желудка по типу Бильрот 1, Бильрот 2; операция Гофмейстера-Финстерера. Гастрэктомия Резекция желудка – удаление части желудка: а) дистальная – удаляют 2/3 желудка б) проксимальная – удаляют 95% желудка. Показания...

Ваготомия. Дренирующие операции Ваготомия – денервация зон желудка, секретирующих соляную кислоту, путем пересечения блуждающих нервов или их ветвей...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия