Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Проблемы создания условий нормальной конкурентной борьбы на рынке электроэнергии в России




Традиционно рынок электроэнергии подразделяется на оптовый и на розничный. Субъекты оптового и розничного рынков электроэнергии представлены на схеме воспроизводственного процесса (Рис.8).

Рисунок 8 – Схема воспроизводственного процесса в энергетике

 

На схеме воспроизводственного процесса представлены:

- генерирующие компании в лице организаций, владеющих и (или) использующих генерирующие мощности, расположенных на одной или нескольких электростанциях, в целях производства и продажи электрической энергии (мощности);

- квалифицированные потребители электроэнергии – юридические лица, потребляющие для собственных бытовых, производственных или иных нужд электроэнергию в объеме, превышающем установленный соответствующими нормативными документами объем, и отвечающие техническим стандартам, в частности в отношении коммерческого учета потребляемой электроэнергии;

- сбытовые компании, включая гарантирующих поставщиков, осуществляющие деятельность по покупке электрической энергии на оптовом рынке в целях ее дальнейшей перепродажи конечным потребителям и действующие от своего имени (с приобретением электроэнергии в свою собственность);

- население, в лице ТСЖ и управляющих компаний, заключающих договоры с поставщиками энергии.

Анализируя воспроизводственный процесс в энергетике, можно говорить о том, что конкуренция имеет место быть только на оптовом рынке, на розничном рынке конкуренция отсутствует. Сделать подобный вывод позволяет то, что не выполняется ни одно из условий существования конкуренции, а именно: население всегда приобретает электроэнергию по регулируемым ценам, не имеет права выбора поставщика и не имеет доступа к информации о генерирующих и сбытовых компаниях.

 

2.6 Характеристика ОАО «МРСК Урала»

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Независимость» - единая операционная компания Уральского региона, осуществляющая транспорт электроэнергии по электрическим сетям напряжением 0,4-220 кВ и технологическое присоединение потребителей к электросетям на территории Свердловской и Челябинской областей, входящих в состав Уральского федерального округа, а также Пермского края, входящего в состав Приволжского федерального округа.

Целью является удовлетворение общественных потребностей и извлечение прибыли.

Компания занимает доминирующее положение на рынке услуг по передаче электрической энергии в регионах присутствия. По количеству условных единиц оборудования компания занимает 46% рынка коммунальной энергетики, а по величине полезного отпуска до конечного потребителя - 66%.

В состав компании входят 3 филиала (Свердловэнерго, Челябэнерго и Пермэнерго) и 2 профильных дочерних и зависимых компании (ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания», ОАО «Курганэнерго»).

ООО «Независимость» оказывает следующие виды услуг:

- Передача и распределение электрической энергии;

- Присоединение к электрическим сетям — это присоединения энергопринимающих устройств, впервые вводимых в эксплуатацию либо реконструированных в случае увеличения присоединенной мощности либо изменении категории надежности электроснабжения, точек присоединения или схемы внешнего электроснабжения.

- Проведение испытаний и измерений энергоустановок, а также контроль за их безопасным использованием;

- Сбор, передача и обработка технологической информации, включая данные измерений и учета;

- Оперативно-техническое управление и соблюдение режимов энергосбережения и энергопотребления;

- Проведение технического обслуживания, диагностики, ремонта электрических сетей, средств измерений и учета, оборудования релейной защиты и противоаварийной автоматики и иных средств электросетевого учета;

- Развитие электрических сетей и иных объектов электросетевого хозяйства, включая проектирование, инженерные изыскания, строительство и реконструкцию, техническое перевооружение, монтаж и наладку.

ООО «Независимость» было образовано 28 февраля 2005 года в г. Екатеринбурге в ходе реформирования российской электроэнергетики после выделения компаний, осуществляющих деятельность по производству, передаче и распределению, продаже электрической и тепловой энергии, а также по оперативно-диспетчерскому управлению в отдельные бизнес-направления.

Базовый вариант реформы распределительного сетевого комплекса РФ предполагал создание межрегиональных распределительных сетевых компаний, а также межрегиональную интеграцию распределительных сетевых компаний в рамках МРСК в границах объединенных энергосистем.

В соответствии с первой конфигурацией МРСК в целях эффективного функционирования, развития и повышения надежности распределительного электросетевого комплекса в границах объединенных энергетических систем Урала и Средней Волги в состав компании (до августа 2007 года наименование компании - ОАО «МРСК Урала и Волги») были включены 15 РСК - региональных акционерных обществ энергетики и электрификации: ОАО «Кировэнерго», ОАО «Курганэнерго», ОАО «Мариэнерго», ОАО «Мордовэнерго», ОАО «Оренбургэнерго», ОАО «Пермэнерго», ОАО «Пензаэнерго», ОАО «Самарская распределительная компания», ОАО «Саратовская распределительная компания», ОАО «Свердловэнерго», ОАО «Тюменьэнерго», ОАО «Удмуртэнерго», ОАО «Ульяновская распределительная компания», ОАО «Челябэнерго» и ОАО «Чувашэнерго».

Вторая конфигурация была сформирована по принципу территориальной сопряженности и сопоставимой балансовой стоимости активов РСК, входящих в составы соответствующих МРСК. В соответствии с данной конфигурацией состав ООО «Независимость» стал выглядеть следующим образом: ОАО «Свердловэнерго», ОАО «Челябэнерго», ОАО «Пермэнерго» и ОАО «Курганэнерго».

В августе 2007 года в связи с изменениями конфигурации МРСК были внесены изменения в учредительные документы, компания получила новое фирменное наименование – Общество с ограниченной ответственностью ООО»Независимость».

В декабре 2007 года Федеральная антимонопольная служба России одобрила реорганизацию ОАО «МРСК Урала» в форме присоединения к нему ОАО «Свердловэнерго», ОАО «Челябэнерго», ОАО «Пермэнерго» и ОАО «Курганэнерго». Также в декабре 2007 года для конвертации акций присоединившихся РСК внеочередным Общим собранием акционеров ОАО «МРСК Урала» было принято решение об увеличении уставного капитала ОАО «МРСК Урала» путем выпуска обыкновенных именных акций. Акции размещались путем конвертации в них акций ОАО «Свердловэнерго», ОАО «Пермэнерго» и ОАО «Челябэнерго».

В январе 2008 года внеочередными Общими собраниями акционеров ОАО «Пермэнерго», ОАО «Свердловэнерго», ОАО «Челябэнерго» было принято решение о реорганизации в форме присоединения к ОАО «МРСК Урала» и были утверждены договор о присоединении ОАО «Челябэнерго», ОАО «Свердловэнерго», ОАО «Пермэнерго» к ОАО «МРСК Урала» и передаточный акт.

В отношении ОАО «Курганэнерго», также входящей в зону ответственности ОАО «МРСК Урала», в силу того, что акционеры ОАО «Курганэнерго» не приняли решение о реорганизации в форме присоединения к ОАО «МРСК Урала», был предусмотрен механизм формирования ОАО «МРСК Урала» как холдинговой компании.

Процесс реформирования электросетевого комплекса был завершен 30 апреля 2008 г. путем внесения в Единый государственный реестр юридических лиц информации о прекращении деятельности юридических лиц - ОАО «Свердловэнерго», ОАО «Челябэнерго» и ОАО «Пермэнерго» в результате присоединения к ОАО «МРСК Урала». На базе прекративших свое существование юридических лиц были образованы филиалы ОАО «МРСК Урала» - «Пермэнерго», «Челябэнерго», «Свердловэнерго».

Таким образом, в результате реформирования ОАО «МРСК Урала» является крупнейшей операционной компанией Уральского региона, осуществляющей деятельность по транспорту электрической энергии и технологического подключения потребителей к сетям на территории Свердловской, Челябинской областей, а также Пермского края.

ОАО «МРСК Урала» сегодня - это:

- Воздушные линии электропередачи напряжением 0,4-220 кВ общей протяженностью по цепям 122 054 км;

- 4 691 км кабельных линий электропередачи напряжением 0,4-110 кВ;

- 1 006 подстанций 35-220 кВ общей установленной мощностью 20 453 МВА;

- 27 390 трансформаторных подстанций 6-20/0,4 кВ общей установленной мощностью 7 407 МВА;

Общая площадь территории - 443,7 тыс. кв. км.

Население территории – 11 млн. человек

 

Стратегической задачей компании является консолидация сетевых комплексов муниципальных образований с сетями ООО «Независимость» для создания единого электросетевого пространства на территории присутствия компании.

Стратегические цели:

· Обеспечение системной надежности и безопасности для поддержания устойчивого функционирования распределительного электросетевого комплекса региона, безопасной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования и сооружений, превращение угроз для жизни населения;

· Повышение качества предоставляемых услуг по передаче электрической энергии, расширение и модернизация активов Компании в результате инновационного масштабного технологического обновления, обеспечение экологической безопасности, что должно способствовать росту стоимости Компании, при одновременном создании инфраструктурной основы для экономического развития региона;

· Рост стоимости Компании, подразумевающий неуклонное увеличение доходов, рост прибыльности, повышение эффективности деятельности Компании, что должно обеспечить удовлетворение интересов акционеров, сделать Компанию и предпринимаемые ею проекты инвестиционно привлекательными, а также позволить оценить эффективность использования ресурсов и качество работы менеджмента.

Уставный капитал ОАО "МРСК Урала" составляет 8 743 048 571,1 руб. и состоит из 87 430 485 711 шт. обыкновенных акций номинальной стоимостью 0,1 руб. Общее количество акционеров компании на 08.08.2010 года составило

17 681.

 

 

Организационная структура

ООО «Независимость» оказывает услуги по передаче электрической энергии субъектам оптового и розничного рынков электрической энергии, а также технологическому присоединению энергопринимающих устройств юридических и физических лиц к электросетевому комплексу на территории Свердловской и Челябинской областей, а также Пермского края. Свою основную деятельность компания осуществляет в условиях естественной монополии, регулируемой государством в части установления тарифов на оказание услуг по передаче электроэнергии и услуг по технологическому присоединению потребителей.

Услуги по передаче электрической энергии оказываются гарантирующим поставщикам, независимым энергосбытовым компаниям и прямым потребителям — участникам оптового рынка электроэнергии.

ООО «Независимость» занимает доминирующее положение на рынке услуг по передаче электрической энергии в регионах присутствия. Данный рынок постоянно расширяется за счет роста потребления энергии и присоединения новых абонентов. Конкурентами в части оказания услуг по передаче электроэнергии являются смежные муниципальные и частные сетевые организации, в основном это распределительные сети, относимые к низкому классу напряжения. Так, в зоне деятельности ООО «Независимость» насчитывается 286 смежных сетевых организаций (включая промышленные предприятия, оказывающие услуги по передаче электроэнергии для субабонентов), из которых около 30 крупных. Более «мелкие» игроки на рынке напрямую зависят от деятельности ОАО «МРСК Урала», которая ведет политику консолидации всех электросетевых активов, расположенных в своей зоне ответственности.

Доля компании на рынке коммунальной энергетики по величине полезного отпуска до конечного потребителя составляет 70%. По количеству УЕ1 компания занимает 50% рынка по передаче электроэнергии до конечного потребителя.

В соответствии с задачами реформирования электроэнергетики целями деятельности Компании являются:

• реализация государственной политики в сфере электросетевых услуг, в том числе в области энергосбережения и энергоэффективности;

• создание условий для эффективного функционирования распределительно-сетевого комплекса региона;

• осуществление эффективной эксплуатации и централизованного технологического управления электросетевыми объектами;

• реализация единой стратегии в области инвестиций и привлечения капитала для решения общесистемных задач развития распределительно-сетевого комплекса;

• разработка и реализация научно-технической политики и внедрение новых прогрессивных видов техники и технологий;

• достижение бесперебойного и надежного обеспечения потребителей электрической энергией регионов зоны влияния МРСК и извлечение на этой основе прибыли.

В этой связи электросетевой комплекс ООО «Независимость» развивается по следующим направлениям:

1. 1 Присоединение новых потребителей к электросетевому комплексу Компании

Цель: обеспечиваем развитие экономики Уральского региона и увеличение объема оказываемых услуг по передаче электрической энергии.

2. 2 Строительство объектов электросетевого комплекса

Цель: ликвидируем зоны дефицита электрической мощности по режимам работы распределительных сетей 110-220 кВ и обеспечиваем надежную и бесперебойную работу энергосистемы.

3. 3 Создание единого энергетического сетевого пространства

Цель: обеспечиваем надежное электроснабжение потребителей и создание возможностей эффективного развития

территориальных энергосистем.

4. 4 Развитие производственного комплекса Компании

Цель: обеспечиваем реализацию федеральных программ, национальных проектов, региональных программ и планов развития территорий.

Создание единого электросетевого пространства на базе ООО «Независимость» несет в себе следующие преимущества:

• Ликвидация недобросовестных территориальных сетевых компаний, что сделает тарифную модель региона более «прозрачной» и снизит тарифное бремя для потребителя.

• Оптимизация производственных процессов.

• Сокращение операционных издержек Общества и снижение тарифа.

• Обеспечение одновременного формирования и согласования планов развития энергосистемы и коммунальной энергетики.

• Обеспечение более пристального контроля прироста коммунальной нагрузки и своевременность принятия мер по изменению конфигурации сетей и вводу новых мощностей.

Реализация стратегии по созданию единого электросетевого пространства на территории ООО «Независимость» осуществляется путем заключения договоров аренды, приобретения в собственность электросетевых комплексов, а также принятием во владение, содержание и эксплуатацию бесхозяйных электросетевых объектов, расположенных на территории муниципальных образований. В результате реализации данной стратегии компания в течение 2010 года значительно увеличила долю присутствия на коммунальном электроэнергетическом рынке — за 2010 год было заключено 9 новых договоров аренды электросетевого имущества с муниципальными образованиями и различными ведомствами. Всего на территории ООО «Независимость» заключено 33 договора аренды с объемом обслуживания более 36 964 УЕ, приобретено в собственность по 22 договорам более 4 731,87 УЕ электрических сетей. В 2011 г.планируется получить в обслуживание более 6 000 УЕ электросетевого хозяйства.

В зоне ответственности ОАО «МРСК Урала» заключены и действуют соглашения между ОАО РАО «ЕЭС России» и Администрациями субъектов РФ по строительству и реконструкции электроэнергетических мощностей на период до 2011 года

По итогам работы ОАО «МРСК Урала» в 2010 г. объем услуг по передаче электрической энергии составил 70 887 млн. кВт/ч (+5 818 млн. кВт/ч или +8,94% к 2009 г.).

Динамика капитальных вложений в целом по ОАО «МРСК Урала» положительная. Объём инвестиций в 2010 г. превышает объем 2009 г. на 1 096 млн. руб. (32%), что обусловлено необходимостью реализации стратегии по модернизации электросетевого комплекса с целью повышения надежности, обеспечения бесперебойного питания, повышения качества передачи электроэнергии за счет замены изношенного оборудования.

В 2010 г. был выполнен значительный объем работ по строительству новых объектов, по реконструкции и техническому перевооружению существующих электросетевых объектов.

В соответствии с законодательством РФ (Приказ ФСТ РФ №20-э/2 от 06.08.2004) тарифы на услуги по передаче электрической энергии устанавливаются едиными для всех потребителей услуг на одном уровне напряжения, расположенных на территории субъекта Федерации и принадлежащих к одной группе (категории), независимо от того, к сетям какой организации они присоединены. ОАО «МРСК Урала» является держателем единых (котловых) сетевых тарифов в Свердловской, Челябинской областях и на территории Пермского края. «Котловые» тарифы:

• Рассчитаны исходя из поступлений платежей за услуги по передаче электрической энергии потребителей по заключенным договорам только в одну сетевую организацию – ОАО «МРСК Урала»;

• Учитывают затраты на предоставление услуг по передаче электрической энергии ОАО «ФСК ЕЭС» и всеми сетевыми организациями, расположенными на территории области (края);

• Применяются для расчетов за услуги по передаче между ОАО «МРСК Урала» и гарантирующими поставщиками, энергоснабжающими организациями, энергосбытовыми организациями и иными покупателями электрической энергии, являющимися участниками оптового рынка или заключившими договоры купли-продажи электроэнергии с производителями или иными поставщиками электроэнергии.

2.7 Анализ финансового состояния ОАО «МРСК Урала» 2012 год.

Финансовый анализ является существенным элементом финансового менеджмента и аудита. Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий используют методы финансового анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов. Собственники анализируют финансовые отчеты для повышения доходности капитала, обеспечения повышения стабильности фирмы. Кредиторы и инвесторы анализируют финансовые отчеты, чтобы минимизировать свои риски по займам и вкладам. Можно твердо говорить, что качество принимаемых решений целиком зависит от качества аналитического обоснования решения.

Основным (а в ряде случаев и единственным) источником информации о финансовой деятельности делового партнера является бухгалтерская отчетность. Отчетность предприятия в рыночной экономике базируется на обобщении данных финансового учета и является информационным звеном, связывающим предприятие с обществом и деловыми партнерами - пользователями информации о деятельности предприятия.

Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, при этом аналитика и управляющего (менеджера) может интересовать как текущее финансовое состояние предприятия, так и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, т.е. ожидаемые параметры финансового состояния. Горизонтальный (временной) анализ - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом; вертикальный (структурный) анализ - определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом; анализ относительных показателей (коэффициентов) - расчет отношений между отдельными позициями отчета или позициями разных форм отчетности, определение взаимосвязей показателей.

Проанализируем финансовое состояние ООО «Независимость», используя данные бухгалтерской отчетности за периоды 2011г. по 2012г.

 

Выручка от реализации продукции (услуг) 52 416 812 тыс.руб.

От передачи электроэнергии 47 563 181 тыс.руб.

От технологического присоединения 1 510 326 тыс.руб.

От прочей продукции 315 648 тыс.руб.

Себестоимость продукции (услуг) 45 112 387 тыс.руб.

Валовая прибыль 5 106 215 тыс.руб.

Коммерческие расходы 0 тыс.руб.

Прибыль (убыток) от продаж 5 110 017 тыс.руб.

Проценты к получению 14 235 тыс.руб.

Проценты к уплате 380 256 тыс.руб.

Доходы от участия в других организациях 125 140 тыс.руб.

Прочие доходы, всего 6 110 569 тыс.руб.

Прочие расходы, всего 8 071 985 тыс.руб.

Прибыль (убыток) до налогообложения 3 190 315 тыс.руб.

Налог на прибыль и иные платежи 705 814 тыс.руб.

Чистая прибыль 2 115 400 тыс.руб.

От операционной деятельности 458 478 тыс.руб.

От технологического присоединения 1 650 295 тыс.руб.







Дата добавления: 2014-10-29; просмотров: 725. Нарушение авторских прав


Рекомендуемые страницы:


Studopedia.info - Студопедия - 2014-2020 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия