Создание диаграммы А-0
Построение модели бизнес-процесса рассмотрим на примере работы мебельной фабрики. Во время проведения обследования предприятия были выявлены её целевые задачи, функциональные деятельности каждого из подразделений предприятия и функциональные взаимодействия между ними; информационные потоки внутри подразделений и между ними; внешние по отношению к предприятию объекты и внешние информационные воздействия, а так же нормативно-справочная документация, данные по имеющимся на предприятии средствам и системам автоматизации. Целевые функции мебельной фабрики: · переработка сырья; · изготовление деталей для мебели; · сборка изделия; · контроль качества. Нормативные документы мебельной фабрики: · чертежи (деталей, сборочный); · нормы по переработке сырья; · стандарты качества; · производственные инструкции; · инструкции по технике безопасности. Подразделения предприятия: · цех по обработке сырья и бракованных изделий; · цех по изготовлению деталей; · сборочный цех; · отдел проверки качества изделия. Основным сырьем для изготовления мебели является дерево. Определим основной бизнес-процесс, используя выявленные целевые функции. Так как основное предназначение мебельной фабрики состоит в том, чтобы изготавливать мебель, значит, основным бизнес-процессом является ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ. Создадим контекстную диаграмму. В данном случае она представляет собой самое общее описание системы. Напомню, что в модели может быть только одна контекстная диаграмма. Для построения контекстной диаграммы нам необходимо определить входную информацию (данные или материальные ресурсы), которая преобразуется в процессе для получения результата; выходную информацию - готовый результат; управление, которое влияет на процесс, но не преобразуется процессом.; механизмы, которые выполняют процесс. Для контекстного процесса ИЗГОТОВЛЕНИЕ МЕБЕЛИ определим необходимую информацию:
Упражнение 1. Запуск программы и открытие проекта.
|