Тема 2 Анализ полной стоимости в логистике

Цель занятия ̶ приобретение навыков проведения анализа полной стоимости при принятии различных решений в логистике.

Анализ полной стоимости означает учет всех экономических изменений, возникающих при каких-либо изменениях в логистической системе.

Применение анализа полной стоимости означает идентификацию всех затрат в логистической системе и такую их перегруппировку, которая позволит уменьшить суммарные затраты. Анализ полной стоимости первоначально использовался на транспорте для сравнения различных вариантов транспортировки. Впоследствии этот метод стали использовать в профессиональной деятельности логистов всюду, где необходимо сделать выбор из двух и более альтернатив.

Применение анализа полной стоимости предполагает возможность варьирования ценой при поиске решений, т. е. возможность повысить затраты в одной области, если в целом по системе это приведет к экономии.

Образно идею анализа полной стоимости можно представить в виде айсберга (рис. 2.1), надводная часть которого представляет собой четко просматриваемую цену решения. Полная масса айсберга ̶ это полные затраты, связанные с решением. Увидеть и просчитать " скрытую" стоимость решения, как правило, сложно, так как нередко нужны специальные знания. Особую трудность при этом составляет учет факторов, связанных с косвенными затратами.

Рис. 2.1. " Айсберг" полных затрат

Следует отметить, что решение, принятое без учета " подводной части айсберга затрат", скорее всего будет ошибочным.