Введение. В новых рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы

В новых рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы. Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. При решении этой задачи главной фигурой становится потребитель. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство.

Планирование является самой важной функцией управления и присуще всем видам деятельности.

Сущность планирования состоит в обоснованном определении средств ее достижения.

Как элемент внутрипроизводственного планирования прогнозирование связано с маркетингом.

Исходным пунктом планирования и прогнозирования в рыночной экономике является изучение многообразных факторов внешней среды и анализ внутренних возможностей предприятия.

Главная задача планирования и прогнозирования – обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество предприятия, в решении которой принимают участие все его службы.

Объектами планирования и прогнозирования на предприятии являются: маркетинговые исследования; инновационная деятельность; ценовая политика; труд и кадры; финансы; материально-техническое обеспечение; социальное развитие; охрана окружающей среды и др.

Одним из объектов планирования на современном этапе являются мероприятия по энергосбережению, которые позволят снизить объем потребления ТЭР (топливно–энергетические ресурсы), что приведет к уменьшению доли ТЭР в себестоимости выпускаемой продукции и в итоге ее конкурентоспособности на рынке.

Данные методические указания являются руководством к написанию курсовой работы по дисциплине «Экономика организации» для учащихся специальности 2–26 02 03.

Цель выполнения курсовой работы состоит в том, чтобы будущий специалист экономист по маркетингу получил более глубокую и обобщенную подготовку по теме «Планирование хозяйственной деятельности предприятия» и практически сумел использовать её в основных расчетах разделов бизнес-плана.

Для выполнения курсовой работы используются теоретические и практические навыки учащихся по темам «Трудовые ресурсы и производительность труда», «Оплата труда работников предприятия», «Затраты на производство и реализацию продукции», «Планирование хозяйственной деятельности предприятия», «Ценообразование, прибыль и рентабельность».

При подготовке указаний использованы материалы учебных пособий, список которых представлен в разделе «Список используемых источников».