Задание 4. В механическом цехе, оборудованном станками-автоматами, рабочие объединены в бригады

В механическом цехе, оборудованном станками-автоматами, рабочие объединены в бригады. Каждая бригада состоит из двух человек – оператора-автоматчика и наладчика. Средняя норма обслуживания бригадой – пять станков. Обслуживанием оборудования заняты также рабочие-контролеры, дежурные слесари-ремонтники и электромонтеры. Данные о фактическом содержании труда наладчика и оператора-автоматчика, а также средние затраты сменного фонда времени на выполнение ими отдельных функций приведены в таблицах.

Таблица 4

Структура затрат рабочего времени и содержание труда

наладчика станков-автоматов

Вид затрат рабочего времени	Затраты времени, % к сменному фонду времени
Производительная работа, в т.ч.:	57, 0

Продолжение табл.4

-наладка и подналадка оборудования;	53, 1
- контроль качества продукции;	1, 6
-обслуживание рабочего места (уборка рабочего места и оборудования);	1, 5
- мелкий ремонт	0, 8
Пассивное ожидание окончания автоматического цикла работы оборудования	20, 0
Выполнение несвойственных работ, в т.ч.:	20, 0
- подноска инструмента и приспособлений из ИРК цеха;	5, 0
- заточка инструмента	15, 0
Нерегламентированные перерывы	3, 0

 

Таблица 5

Структура затрат рабочего времени и содержания труда

рабочего оператора

Вид затрат рабочего времени	Затраты времени, % к сменному фонду времени
Производительная работа, в т.ч.:	53, 5
- подача деталей в загрузочные устройства;	17, 0
- контроль качества, просчет и сдача деталей;	21, 0
- регулировка и смена инструмента;	7, 5
- смазка оборудования (обслуживание механических, гидравлических и пневматических систем);	3, 0
- обслуживание рабочего места	5, 0
Пассивное ожидание окончания автоматического цикла работы оборудования	24, 5

 

Продолжение табл.5

Выполнение несвойственных работ (подноска материала, отвоз металлической стружки)	13, 0
Нерегламентированные перерывы (потери рабочего времени)	9, 0

 

Слесарь-ремонтник занят обслуживанием (ремонтом) механических, гидравлических и пневматических систем оборудования. Занятость по этой функции на пяти станках (норма обслуживания наладчика) составляет 9 % сменного фонда времени, занятость электромонтера мелким ремонтом электросистем оборудования на пяти станках составляет 10 % сменного фонда времени. Занятость контролера на контроле качества продукции, производимой на пяти станках, составляет 63 % сменного фонда времени.

1.Провести анализ фактического содержания труда всех перечисленных категорий рабочих.

2.Разработать вариант расширения функций наладчика, оператора и слесаря-ремонтника за счет перераспределения функций контролера и электромонтера, увеличения численности бригады. В качестве критерия принять занятость рабочих в размере 80 – 85 % сменного фонда времени.

3.Обосновать целесообразность увеличения численности бригад и норм обслуживания, определив суммарную занятость членов бригады по каждой функции отдельно. Время пассивного наблюдения наладчика и оператора используется для контроля качества продукции.

ТЕСТЫ

1. При выборе наиболее эффективного уровня дифференциации производственного процесса должны учитываться:

а) технические и психологические границы разделения труда

б) технические, психологические, социальные и экономические границы разделения труда

в) функциональные, технические, профессиональные и психологические границы разделения труда

 

2. Дополните фразу:

основными видами разделения труда на предприятии являются:

- функциональное;

- технологическое;

- профессиональное;

- квалификационное;

- ………………….?

3. Какое разделение труда обусловлено выделением стадий производственного процесса и видов работ:

а) технологическое;

б) квалификационное;

в) профессиональное.

 

4. Основными формами кооперации являются:

а) межцеховая

б)..............................?

в)..............................?

 

5. Основными особенностями производственной бригады является:

а) формирование коллектива рабочих только одинаковых специальностей

б) совместное выполнение производственного задания

в) общая экономическая оценка результатов труда

г) объединение работников на основе уровня квалификации.

Рекомендуемая литература

1.Организация, нормирование и оплата труда: учеб. пособие / А. С. Головачев, Н. С. Березина, Н. Ч. Бокун и др.; под общ ред. А. С. Головачева. –М.: Новое знание, 2004.–496 с.

2.Рофе А.И. Организация и нормирование труда./А.И. Рофе. – М.: МИК, 2001.- 306 с.

3.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. / Б.М. Генкин. – М.: Инфра, 1999 – 479 с.