НАЧАЛЬНИК ЦЕХА

11-14-й разряды Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, ритмичный выпуск продукции, эффективное использование основных и оборотных фондов. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, освоению новой продукции и технологических процессов, использованию резервов повышения производительности труда, а также по повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства. Обеспечивает своевременную наладку и технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта, безопасные условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Участвует в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, в расследовании причин ава-•рий и повышенного износа оборудования и принимает меры по их предупреждению. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Создает условия для проявления творческой инициативы и активности работников. Оказывает работникам цеха поддержку и обеспечивает распространение их творческой инициативы. Проводит воспитательную работу в коллективе. Осуществляет подбор кадров цеха, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Вносит предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на

15-360

226 П

нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

Должен знать: постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха; перспективы технического развития цеха, организации; назначение, состав, конструкцию, принципы работы, условия монтажа и эксплуатации выпускаемой цехом продукции; технические требования, предъявляемые к продукции цеха, технологию ее производства; технические характеристики, конструктивные особенности, эксплуатационные данные оборудования цеха и правила его технической эксплуатации; порядок и методы технико-экономического и производственного планирования; методы хозяйственного расчета; действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования; передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции; основы экономики, организации труда, производства и управления; законодательство о труде и охране труда Российской Федерации; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

СОЦИОЛОГ

6—11-й разряды Должностные обязанности. Проводит социологические исследования с целью разработки и внедрения мероприятий, направленных на создание на предприятии наиболее благоприятных социально-психологических условий, способствующих повышению степени удовлетворения материальных и духовных потребностей работников и производительности их труда. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов экономического и социального развития организации и в планировании фондов на социально-культурные мероприятия. Составляет программы социологических исследований и контролирует их выполнение. На основе проведенных исследований разрабатывает рекомендации по совершенствованию форм организации труда, его разделению и кооперации, улучшению условий трудовой деятельности. Участвует в проводимой в организации работе по определению перспектив роста заработной платы работников (с учетом опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста его оплаты), направлений совершенствования систем материального и морального стимулирования трудовой деятельности работников, возможностей более полного удовлетворения потребностей членов трудового коллектива в жилье и детских учреждениях, улучшения организации общественного питания и бытового обслуживания работников, развития санаторно-курортной сети и обеспечения медицинской помощью. Совместно с психологом и другими специалистами организации изучает наиболее актуальные вопросы и проблемы социального характера и пути устранения причин, вызывающих текучесть кадров, нарушения трудовой дисциплины и т.п. Разрабатывает мероприятия по наиболее актуальным вопросам и проблемам социального характера с указанием конкретных сроков и исполнителей, а также

2. С л у ж е б н ы е документы

необходимых финансовых и материальных средств, принимает меры по мобилизации трудовых коллективов на выполнение этих мероприятий. Подготавливает предложения по укреплению трудовой дисциплины, духа коллективизма и товарищеской взаимопомощи, организации досуга и быта работников, повышению их общественной и творческой активности. Организует пропаганду социологических знаний, оказывает методическую помощь работникам организации при решении социальных вопросов.

Должен знать: постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся социально-психологических вопросов; социологию труда, методы проведения социологических исследований; основы психологии труда, инженерной и социальной психологии; формы и системы заработной платы; порядок и методы планирования социального развития организации; передовой отечественный и зарубежный опыт работы социологов в организации; основы технологии производства; основы экономики, организации труда и управления; законодательство о труде и охране труда Российской Федерации; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

экономист

б—11-й разряды

Должностные обязанности. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных, годовых и оперативных планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации. Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для проведения работ (услуг), исследований и разработок, освоения новой техники и технологии. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности организации, разрабатывает мероприятия по обеспечению режима экономии, повышению эффективности работ, выявлению резервов, предупреждению потерь и непроизводительных расходов, более рациональному использованию всех видов ресурсов. Определяет экономическую эффективность проводимых работ, исследований и разработок, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений. Принимает необходимые меры по использованию современных технических средств при выполнении расчетов и вычислительных работ, участвует в формировании экономической постановки задач, решаемых с их помощью. Выполняет необходимую работу, связанную с нерегламентными расчетами и контролем за правильностью осуществления расчетных операций, внесением изменений в справочную и нормативную информацию, которая используется в процессе машинной обработки. Осуществляет сбор, накопление научно-технической информации и других необходимых материалов для плановой работы или выполнения отдельных заданий. Систематизирует и обобщает статистические материалы и другие данные по теме (заданию) в целом, ее отдельным разделам или этапам. Изучает специальную литературу, касающуюся выполняемой работы, а также по тематике прово-

15*

Приложение

димых исследований и разработок, составляет различные экономические обоснования, справки, периодическую отчетность, аннотации и обзоры. Принимает участие в рассмотрении разработанных планов, методических и рабочих программ, вопросов организации выполнения работ, а также в совершенствовании прогрессивных форм труда и управления.

Должен знать: постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся планирования, анализа и учета хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации; организацию плановой работы, порядок разработки перспективных и годовых планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации; планово-учетную документацию; порядок разработки нормативов, материальных, трудовых и финансовых затрат; методы экономического анализа и учета показателей деятельности организации; методы определения экономической эффективности исследований и разработок, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений; методы и средства проведения экономических расчетов и вычислительных работ; правила оформления материалов для заключения договоров; организацию оперативного и статистического учета; порядок и сроки составления установленной отчетности; правила эксплуатации вычислительной техники, возможности ее применения для осуществления технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности организации; основы экономики, организации труда и управления; законодательство о труде и охране труда Российской Федерации; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

(Из сборника «Тарифно-квалификационные характеристики общеотраслевых должностей служащих и общеотраслевых рабочих профессий»)

Бизнес-план

ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА

В зависимости от характера предлагаемого проекта бизнес-план может содержать разделы, отражающие его специфические особенности, но в целом содержание такого рода делового документа более или менее стандартно и должно включать следующее.

1. Резюме. Этот первый и краткий раздел бизнес-плана содержит общие выводы из последующих разделов. Важность правильного составления резюме заключается в том, что потенциальные инвесторы, а это прежде всего бизнесмены — люди занятые, с первых слов краткого описания предлагаемого проекта должны убедиться в его экономической эффективности и возможности реализовать задуманный проект. В резюме предельно кратко излагаются:

а) суть проекта: его цели и потенциальная эффективность;

2. С л у ж е б н ы е документы

б) возможность реализации проекта в конкретных рыночных условиях;

в) кто и как будет осуществлять проект;

г) источник финансирования проекта;

д) потенциальные выгоды от инвестирования в проект: объем продаж,
издержки производства и сбыта, норма прибыли, сроки окупаемости
и возврата инвестированных средств.

2. Товар (продукция или виды услуг):

а) какие потребности удовлетворят предлагаемая к производству продук
ция или услуги;

б) что их выгодно отличает от подобной продукции или услуг, уже имею
щихся на рынке;

в) какими авторскими правами защищены предлагаемые продукция или
услуги;

г) какой может быть их цена и насколько она конкурентоспособна;

д) какую норму прибыли обеспечит реализация (продажа) продукции
или услуг.

3. Рынок сбыта:

а) кто основные потребители продукции или услуг;

б) какой может быть объем сбыта в настоящее время и в перспективе;

в) кто является основными конкурентами, объем их продаж, стратегия
маркетинга, доходы от реализации;

г) какова продукция конкурентов: основные характеристики, уровень
качества;

д) по какой цене реализуют (продают) продукцию или услуги конкурен
ты, их ценовая политика.

4. Стратегия маркетинга:

а) предлагаемая система распределения и сбыта продукции или услуг на
внутреннем и внешнем рынках;

б) цена реализации и структура ценообразования;

в) необходимые мероприятия по рекламе, предлагаемые рекламные
средства и структура расходов на рекламу;

г) мероприятия по содействию сбыту - паблик рилейшнз, дополнитель
ные льготы покупателям, послепродажное обслуживание и т.п.

5. Производственная программа:

а) где будут производиться продукция или услуги;

б) нужно ли создание новых производственных мощностей или можно
использовать (переоснастить) действующее предприятие;

в) каков оптимальный объем производства на планируемом предпри
ятии;

г) какие необходимые инвестиции для достижения оптимальной мощ
ности;

д) как будет обеспечено предприятие сырьем, комплектующими изде
лиями, другими факторами производства;

е) какие будут использованы технологии и оборудование;

ж) будет ли предприятие работать в кооперации с другим предприятием.

6. Организация производства:

а) какова будет организационная схема планируемого предприятия;

Приложен и е

б) насколько предприятие обеспечено кадрами - перечень имеющихся
специалистов и их квалификация, опыт работы;

в) каким будет уровень, формы оплаты труда разных категорий работ
ников., включая социальные льготы;

г) какова будет технологическая схема предприятия.

7. Организационно-плановая форма предприятия:

а) каков правовой статус, форма собственности на планируемом пред
приятии (товарищество, акционерное общество, кооператив, аренд
ное предприятие, смешанное государственно-частное предприятие,
совместное предприятие и т.д.);

б) какими правами будет располагать потенциальный инвестор на пред
приятии (участие в управлении, владение контрольным пакетом
акций, рядовой акционер); кто спонсоры или уже определившиеся
инвесторы планируемого предприятия (государственное ведомство
или концерн, банк, частное предприятие и т.д.);

в) какими правами (управления, финансового контроля) наделены
имеющиеся спонсоры или инвесторы;

г) какими юридическими правами располагает предприятие данной
формы собственности (краткое извлечение законодательных норм,
регулирующих правовой статус предприятия), какие юридические
акты целесообразно совершить потенциальному инвестору для того,
чтобы приобрести предлагаемые ему права (совладельца, спонсора,
акционера), и какую правовую ответственность это влечет по нацио
нальному и местному законодательствам.

8. Финансовый план:

а) какой общий объем инвестиций необходим для создания предпри
ятия;

б) каковы источники финансирования (выпуск займов, продажа акций,
получение банковского кредита, собственные средства инициаторов
создания предприятия);

в) каковы должны быть структуры финансирования по источникам и
видам валют (если планируются инвестиции в иностранных валтах,
то по какому обменному курсу их предполагается привлекать);

г) на каких условиях будут привлечены финансовые средства для обес
печения потребностей в долгосрочных инвестициях и оборотном ка
питале.

9. Рентабельность проекта:

а) каковы инвестиционные издержки на создание предприятия по их
разных видам (инвестиции в основной и оборотный капитал, в ин
фраструктуру и т.д.) в целом и на единицу продукции;

б) во сколько обойдется эксплуатацию планируемого предприятия, ор
ганизация сбыта продукции или услуг;

в) каковы могут быть общие доходы от реализации продукции или услуг;

г) какие налоги должно платить планируемое предприятие;

д) в какие сроки и каких размерах планируется вернуть заемные средства;

е) каков может быть общий объем прибыли данного предприятия, ее
норма.

2. Служебные документы

Информация, приведенная в разделах бизнес-плана, необходима для того, чтобы заинтересовать потенциального инвестора, но отнюдь не для принятия решения об инвестировании, тем более если речь идет о достаточно крупных инвестициях. Для такого решения необходимы более основательные предынвестиционные исследования. Но для возбуждения первичного интереса инвесторов или спонсоров инициируемого проекта бизнес-план может быть составлен в виде более кратного предложения по проекту.

К бизнес-плану прилагается следующая информация:

Финансы (руб., СКВ)

Средства Обязательства

Наличность в банке Счета к платежу в банк(и)
Ценные бумаги

Предстоящие поступления Счета к платежу

Компенсация за просроченный долг Счета по ипотечной с с у д е
Земля •

Недвижимое имущество Налоги:
Оборудование; подоходный

Мебель прочие

Инвентарь Долги за:
Товарные запасы транспорт

Страховой полис оборудование

Автомобили прочие

Другое имущество Общая стоимость имущества

Отчет о прибылях и убытках (руб., СКВ)

1. Чистая сумма продаж за вычетом себестоимости продукции____

2. Товарно-материальные запасы на начало года________________

3. Покупка товаров_______________________________________

4. Продукция, готовая к продаже____________________________

за вычетом товарно-материальных запасов на

конец года

за вычетом себестоимости продукции 5. Валовая прибыль за вычетом издержек на: арендную плату

ремонт и обслуживание коммунальные услуги транспортные расходы материалы

амортизацию налоги и лицензии безнадежные долги страхование

Приложение

 

 

2. Служебные документы

Структура капитала фирмы (количество разрешенных к выпуску акций, количество выпущенных и обращающихся акций, номинальная стоимость

акций, биржевая цена акций)____________________________________

Основной банк фирмы, в которой открыты счета (банкир)_____________

Руководство фирмы - председатель, генеральный директор____________

Бухгалтер фирмы_____________________________________________

Юрист фирмы________________________________________________

Основные менеджеры с указанием их квалификации, образования, стажа

работы, основных достижений__________________________________

Организационная структура фирмы с указанием основных организационно-производственных и управленческих подразделений

(Из книги «Бизнес-план. Методические материалы»/Под ред. Р.Г. Маниловского. М., 1994)

Приглашения

ТО Л Э ■ | I Лм /■ *© Система профессионал ьных разработчиков, консультантов и •l KfJ¹ LU/V П C преподавателей Теории Р е шения Изобретательских Задач (ТРИЗ)

190031 Санкт-Петербурга/я 406, (812) 311-27-27, E-mail-.chance@triz.spb.su

IV-Я КОНФЕРЕНЦИЯ «РЕКЛАМНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ»: ОБУЧЕНИЕ,