Взаимосвязь стоимостных показателей объема продукции

 

При анализе выполнения плана и динамики объема продукции можно выявить, как изменение одних показателей влияет на изменение других. Для такого анализа используются балансовый и коэффициентный методы.

Балансовый метод. В таблице для каждого стоимостного показателя указываются плановые и фактические данные и на основании их сопоставления определяется отклонение от плана:

 

Показатели	План	Факт	Отклонение
абсолютное (±)	относительное (индекс)

Коэффициентный метод анализа основан на предварительном определении ряда относительных показателей, характеризующих соотношения объемов валового оборота, валовой, товарной, отгруженной и реализованной продукции.

Например:

	=				валовая	валовой оборот
Реализованная	реализованная	отгруженная	товарная	продукция
продукция	отгруженная	товарная	валовая	валовой оборот

или ,

где k_р – коэффициент реализации. Он показывает, сколько руб. реализованной продукции приходится в данном периоде на 1 руб. отгруженной продукции. Чем больше этот показатель, тем быстрее происходит оплата продукции заказчиками и, следовательно, лучше работают финансовые службы предприятия;

k_о – коэффициент отгрузки. Он показывает, сколько руб. отгруженной продукции приходится в данном периоде на 1 руб. товарной продукции. Чем больше этот показатель, тем быстрее происходит отправка готовой продукции потребителям, тем лучше работают сбытовые службы предприятия;

k_т – коэффициент товарности произведенной валовой продукции. Он показывает, сколько руб. товарной продукции приходится в данном периоде на 1 руб. произведенной валовой продукции. Чем больше этот показатель, тем меньше накопление внутризаводских элементов валовой продукции, тем четче работают службы внутризаводского оперативного планирования;

k_В – коэффициент, характеризующий соотношение валовой продукции и валового оборота (сколько руб. валовой продукции приходится на 1 руб. валового оборота). Чем больше этот показатель, тем меньше внутризаводской оборот, приходящийся на единицу валовой продукции, тем выше степень готовности изделий.

Данная модель может быть использована для оценки влияния изменения всех включенных в нее факторов на изменение результативного показателя – объема реализованной продукции – в абсолютном и в относительном выражении.

В относительном выражении динамика показателя объема реализации может быть представлена в следующем виде:

,

т.е. как произведение коэффициентов динамики (индексов) соответствующих факторов. Аналогично можно представить индекс выполнения плана по объему реализации.

Абсолютное изменение результативного показателя может быть определено одним из следующих методов: взаимосвязанного изучения влияния факторов, логарифмическим, интегральным, методом долевого участия и пр.

В статистической практике чаще используют метод взаимосвязанного изучения влияния факторов. При этом учитываются некоторые особенности и свойства модели:

- результативный показатель – объем реализованной продукции – объемный, и поэтому модель содержит один объемный фактор (валовой оборот);

- все остальные факторы качественные – относительные величины;

- модель может быть свернута (укрупнена), т.к. произведение любых рядом стоящих факторов имеет самостоятельное экономическое содержание. При этом, укрупняя факторы слева направо, можно получить соотношение стоимости реализованной продукции и валового оборота, которое остается качественным фактором по отношению к валовому обороту. При укрупнении модели справа налево, каждый раз будет получаться объемный фактор.

Общее изменение стоимости реализованной продукции:

можно представить как алгебраическую сумму изменений, связанных с изменением каждого из факторов:

 

1.5. Показатели динамики и выполнения плана по объему
промышленной продукции

 

Оценка выполнения квартального плана предприятия производится по данным, взятым нарастающим итогом с начала квартала, оценка выполнения годовых планов – нарастающим итогом с начала отчетного года. Показатели динамики рассчитываются за два смежных года или за какой-либо период отчетного года по отношению к соответствующему периоду прошлого года.
Динамика товарной (валовой) продукции определяется в сопоставимых ценах:

За периоды большие, чем два смежных года, динамику определяют только цепным методом, перемножая погодовые индексы (коэффициенты роста). Аналогичный прием смыкания динамических рядов применяется в тех случаях, когда на протяжении рассматриваемого периода был переход от одних сопоставимых цен к другим.

Темпы роста реализованной продукции вычисляются в плановых ценах:

Поскольку динамика товарной и реализованной продукции вычисляется по разным ценам, то прямое их сопоставление невозможно. Расхождение между ними определяется по формуле Борткевича-Казинца:

где – коэффициент корреляции между индивидуальными индексами количеств и цен отдельных видов продукции;

, – коэффициенты вариации индивидуальных индексов цен и количеств продукции каждого вида (, );

– сопоставимые цены и цены, принятые при разработке плана.

Коэффициенты вариации всегда положительны, поэтому знак величины, определяющей отклонение отношения рассматриваемых агрегатных индексов от единицы, совпадает со знаком коэффициента корреляции. При прямой связи индивидуальных индексов цен и количеств продукции отклонение агрегатных индексов будет больше единицы, а при обратной связи – меньше единицы.

 

Оценка выполнения плана по ассортименту

 

Кроме выполнения плана реализации с учетом обязательств по поставкам нужен более детальный контроль над выполнением плана выпуска отдельных видов изделий.

Выполнение плана по номенклатуре устанавливается сопоставлением данных о фактическом и плановом выпуске отдельных видов продукции в натуральном выражении, а выполнение плана по ассортименту – в стоимостном выражении.

Если не выполнено задание хотя бы по одному виду продукции, то план по номенклатуре (по ассортименту) в целом считается невыполненным. Задание по номенклатуре (по ассортименту) может быть выполнено или не выполнено. Перевыполнение плана по номенклатуре (по ассортименту) отдельных видов продукции не учитывается. При оценке выполнения плана по номенклатуре (по ассортименту) возможны ситуации, когда ни за один месяц план не выполнен, а за квартал в целом выполнен, поскольку учет ведется нарастающим итогом с начала года.

Оценка продукции производится в плановых или сопоставимых ценах; вычисление показателей можно производить по детальной номенклатуре и по укрупненным ассортиментным группам, в результате будут получены разные оценки, так как в пределах ассортиментной группы невыполнение плана по одной разновидности может быть компенсировано перевыполнением плана по другим ее разновидностям.

Оценка выполнения плана по комплектности производится в случаях, когда изделия, производимые одними цехами, предназначены для укомплектования продукции, производимой другими цехами.