Курсовые работы (проекты)

Раздел 1. Закупочная деятельность предприятия.

 

1. Планирование закупок на предприятиях.

2. Разработка организационной структуры отдела закупок предприятия.

3. Установление хозяйственных связей с предприятиями и организациями.

4. Управление закупками ресурсов в условиях нестабильной внешней среды.

5. Обоснование выбора предприятий-поставщиков ресурсов.

6. Определение рациональных маршрутов доставки ресурсов на предприятие.

7. Обоснование методов закупок ресурсов.

8. Анализ качества поставок ресурсов на предприятие.

9. Управление запасами на предприятии.

10. Выбор систем складирования и хранения ресурсов на предприятии.

 

Раздел 2. Производственная деятельность предприятия.

 

11. Планирование и организация технической подготовки производства.

12. Управление научно-исследовательскими работами на предприятии или в организации.

13. Управление конструкторской подготовкой производства на предприятии.

14. Управление технологической подготовкой производства на предприятии.

15. Управление рационализаторской и изобретательской деятельностью на предприятии.

16. Координация выполнения этапов и стадий технической подготовки производства в организациях.

17. Планирование реконструкции цеха промышленного предприятия.

18. Расчет межоперационных и межцикловых заделов на промышленном предприятии.

19. Определение потребности в ресурсах на предприятии.

20. Управление производством в условиях нестабильного спроса на продукцию и услуги.

21. Организация ремонтного хозяйства на предприятии.

22. Организация инструментального хозяйства на предприятии.

23. Организация энергетического хозяйства на предприятии.

24. Организация внедрения инноваций в производственный процесс.

25. Организация труда и заработной платы на предприятии.

26. Направления снижения себестоимости продукции и услуг на предприятии.

27. Направления повышения показателей рентабельности на предприятии.

28. Совершенствование управления основными фондами на предприятии.

29. Совершенствование управления оборотными средствами на предприятии.

30. Направления повышения прибыли предприятия и эффективности ее распределения.

31. Управление разработкой и внедрением бизнес-плана на предприятии.

32. Управление качеством и конкурентоспособностью продукции и услуг.

33. Планирование социального развития коллектива предприятия.

34. Планирование мероприятий по охране природы и рациональному использованию ресурсов.

35. Создание и оптимизация автоматизированных систем управления производством.

 

Раздел 3. Сбытовая деятельность предприятия.

 

36. Организация взаимодействия отдела маркетинга с подразделениями промышленного предприятия.

37. Управление товарным ассортиментом предприятия.

38. Направления совершенствования ценовой политики на предприятии.

39. Проектирование, формирование и оптимизация каналов распределения продукции и услуг.

40. Направления снижения издержек в сфере обращения.

41. Организация контроля за состоянием запасов готовой продукции на предприятии.

42. Основные направления расширения комплекса услуг на предприятии.

43. Организация взаимодействия промышленного предприятия с торговыми и логистическими посредниками.

44. Обоснование и выбор форм кооперации и специализации промышленных предприятий для эффективного продвижения продукции и услуг на рынок.

 

Раздел 4. Вспомогательные функции предприятия.

 

45. Управление безопасностью жизнедеятельности на предприятии.

46. Направления совершенствования внешнеэкономической деятельности предприятия.

47. Обоснование целесообразности вхождения предприятия в объединения и ассоциации.

48. Анализ и оценка эффективности функционирования предприятия в составе объединений и операций.

49. Управление инновационной деятельностью на предприятии.

50. Организация послепродажного обслуживания потребителей продукции предприятия.

51. Оптимизация связей предприятия с государственными и муниципальными органами управления.

52. Совершенствование деятельности предприятия на фондовых, валютных и товарных рынках.

53. Разработка дивидендной политики промышленного предприятия.

54. Управление рисками на предприятии.

55. Управление филиалами (дочерними организациями) предприятия.

56. Организация взаимодействия предприятия с финансово-кредитной системой.

57. Управление собственностью на предприятии.

58. Мероприятия по предотвращению кризисных явлений в деятельности предприятия.

59. Разработка бизнес-плана по созданию малого предприятия по производству продукции.

60. Управление деятельностью предприятия по освоению новых рынков.

61. Направления повышения конкурентоспособности предприятия.

62. Направления совершенствования политики предприятия в сфере налогообложения.

63. Направления совершенствования политики предприятия в области связей с общественностью.

64. Управление профсоюзной деятельностью на предприятии.

65. Управление юридическим отделом на предприятии.

66. Повышение качества трудовой дисциплины на предприятии.

67. Управление трудовыми ресурсами в процессе производственной деятельности предприятия.

68. Диагностика экономического состояния предприятия.

69. Управление интеллектуальной собственностью на предприятии.

70. Организация венчурного бизнеса в сфере производства.

71. Направление государственной поддержки деятельности промышленных предприятий.

72. Направление внедрения прогрессивных методов управления предприятием.