Massage7spa предлагает Вам постоянно действующие скидки, а также бонусные программы и акции.
| Введение……………………………………………………………………..
|
|
| Глава 1 Теоретические основы управления затратами в системе финансового менеджмента……………………………………………….
Раздел 1 Содержание управления затратами строительной организации…………………………………………………………….……
1.1 Предмет, метод, задача, дисциплины………………………………….
|
|
| 1.2. Сущность затраты. Особенности затрат, как предмет управления……………………………………………………………………….
|
|
| 1.3 Функции управления затратами: прогнозирование и планирование затрат, организация, координация и регулирование затрат, активизация и стимулирование, анализ затрат, мониторинг……………….
|
|
| 1.4Принципы управления затратами……………………………………..
|
|
| Раздел 2 Классификация затрат на производство строительной продукции………………………………………………………………….
2.1 Задачи и основные признаки классификации затрат………………….
|
|
| 2.2 Понятие себестоимости………………………………………………….
|
|
| 2.3 Классификация по экономическим элементам……………………….
|
|
| 2.4 Состав статей прямых затрат: материалы, расходы на оплату труда, рабочих, расходы по содержанию и эксплуатацию строительных машин и механизмов……………………………………………………
|
|
| 2.5 Состав статей затрат накладных расходов в строительстве…………
|
|
| 2.6 Затраты не учитываемые в нормах накладных расходов, но относимые на накладные расходы……………………………………………..
|
|
| Раздел 3 Прогнозирование и планирование затрат в строительстве…..
3.1 Состав плана производственно-финансовой деятельности строительной организации…………………………………………………….
|
|
| 3.2 Особенности классификации затрат, включаемых в себестоимость подрядных работ……………………………………………………….
|
|
| 3.3 Методика разработки плановых нормативов………………………..
|
|
| 3.4 Принципы планирования себестоимости подрядных работ………..
|
|
| 3.5 Учет затрат на производство подрядных работ……………………..
|
|
| 3.6 Общие положения по снижению затрат в строительстве……………
|
|
| 3.7 Снижение себестоимости работ при повышении степени сборности зданий и сооружений……………………………………………………
|
|
| 3.8 Повышение уровня механизации строительных работ и улучшения использования строительных машин………………………………….
|
|
| 3.9 Экономия в затратах на строительные материалы…………………..
|
|
| 3.10 Совершенствование организационной структуры и сокращение накладных расходов……………………………………………………
|
|
| 3.11 Улучшение экономической работы………………………………….
|
|
| Раздел 4 Управление запасами и затратами строительной организации………………………………………………………………….
4.1 Виды запасов…………………………………………………………….
|
|
| 4.2 Учет материально-производственных запасов………………….........
|
|
| 4.3 Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства и издержки обращения………………………………………..
|
|
| 4.4 Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономический результат его работы……………………………………………
|
|
| Раздел 5 Затраты на качество строительной продукции.……………….
5.1 Состав затрат на качество. Затраты и качество продукции - баланс интересов подрядчика, заказчика, инвестора и жителя…………………
|
|
| 5.2 Использование функционально-стоимостного анализа для снижения затрат…………………………………………………………………………
|
|
| 5.3 Затраты на конкурентоспособность подрядной организации………
|
|
| Раздел 6 Сущность управления затратами……….……………………….
6.1 Цели, задачи и функции управления затратами………………………
|
|
| 6.2 Методы управления затратами, применяемые в международной практике……………………………..……………………………………….
|
|
| 6.3 Отечественные методы управления затратами……………………….
|
|
| 6.4 Управленческий учет в системе управления затратами.…………….
|
|
| Раздел 7 Управление затратами на основе выделения центров ответственности………………………………………………..…………………..
7.1 Характеристика центров хозяйственной ответственности…………………………………………….……………………………….
|
|
| 7.2 Взаимосвязь мест возникновения затрат и центров ответственности……………………………………………………………………………..
|
|
| 7.3 Искусственные центры прибыли……………………………………….
|
|
| 7.4Алгоритм создания систем управления затратами по центрам хозяйственной ответственности…………………………………………………..
|
|
| Раздел 8 Оценка себестоимости строительной продукции, определение ее прибыльности……………………………….…………………………….
8.1 Калькулирование сметной, плановой и фактической стоимости………………..……………………………………………………………
|
|
| 8.2 Способы (системы) отнесения затрат…………………………………..
|
|
| 8.3 Себестоимость и прибыльность строительной продукции………………………………………………………………………
|
|
| Раздел 9 Методы анализа себестоимости строительной продукции……
|
|
| 9.1 Теоретические основы анализа себестоимости СМР…………………
|
|
| 9.2 Экономическая сущность резервов снижения себестоимости………..
|
|
| 9.3 Методы расчета снижения себестоимости и экономии затрат………
|
|
| Раздел 10 Учет и контроль затрат в строительстве………………………
|
|
| 10.1 Система учета затрат…………………………………………………..
|
|
| 10.2 Основы управленческого учета………………………………………..
|
|
| 10.3 Учет затрат по местам возникновения в системе «директ-костинг»
|
|
| 10.4 Практика управления затратами по местам возникновения и центрам ответственности на основе управленческого учета…………………
|
|
| 10.5 Технические средства учета и контроля затрат на предприятии….
|
|
| Раздел 11 Система управления в процессе строительства……………….
|
|
| 11.1 Связь затрат с объемом производства……………………………….
|
|
| 11.2 Система «стандарт-костс»……………………………………………..
|
|
| 11.3 Контроллинг……………………………………………………………
|
|
| 11.4 Общая система управления затратами……………………………….
|
|
| 11.5 Компьютеризация управления затратами……………………………
|
|
| 11.6 Формирование, центрам затрат и центрам ответственности……….
|
|
| 11.7 Бюджетирование затрат……………………………………………….
|
|
| 11.8 Объекты учета затрат………………………………………………….
|
|
| 11.9 Стимулирование и снижение затрат………………………………….
|
|
| Раздел 12 Анализ себестоимости продукции……………………………..
|
|
| 12.1 Задачи и источники анализа………………………………………….
|
|
| 12.2 Анализ себестоимости по видам работ………………………………
|
|
| 12.3 Анализ себестоимости по элементам затрат. Анализ себестоимости по калькуляционным статьям………………………………………………
|
|
| 12.4 Анализ статей затрат: материалы, расходы на эксплуатацию строительных машин и механизмов, на оплату труда рабочих, накладные расходы………………………………………………………………………
|
|
| 12.5 Мероприятия по снижению затрат на строительную продукцию…
|
|
| Глава 2 Практические основы управления затратами в системе финансового менеджмента………………………………………………..
Раздел 1 Система сметного нормирования в строительстве. Виды сметных нормативов, расчет затрат на материалы, на оплату труда рабочих, на эксплуатацию машин и механизмов………………
1.1 Виды сметных нормативов……………………………………………..
|
|
| 1.2 Порядок определения сметных затрат по оплате труда……………..
|
|
| 1.3 Порядок определения сметных затрат на эксплуатацию строительных машин и механизмов……………………………………………….
|
|
| 1.4 Порядок определения сметных затрат на материалы………………..
|
|
| Раздел 2 Расчет накладных расходов, плановых накоплений. Составление локальных смет, объектной сметы ресурсным методом и базисно-индексным……………………………………………….
|
|
| 2.1 Порядок определения накладных расходов………………………….
|
|
| 2.2 Порядок определения сметной прибыли……………………………..
|
|
| 2.3 Порядок составления локальных смет ресурсным и базисно-индексным методом……………………………………………………..
|
|
| 2.4 Порядок составления объектных сметных расчетов…………………
|
|
| Раздел 3 Расчет индексов. Расчет стоимости машино-час………………..
|
|
| Раздел 4 Определение затрат в сводном сметном расчете……………….
|
|
| 4.1 Сводный сметный расчет стоимости строительства………………….
|
|
| 4.2 Порядок определения средств, включаемых в главу 1. Подготовка территории строительства сводного сметного расчета………………
|
|
| 4.3 Порядок формирования стоимости строительства по главам 2-7 сводного сметного расчета……………………………………………..
|
|
| 4.4 Порядок определения размера средств на временные здания и сооружения в сводном сметном расчете………………………………….
|
|
| 4.5 Порядок определения размера средств, включаемых в главу «Прочие работы и затраты» сводного сметного расчета, и средств на содержание службы заказчика-застройщика (единого заказчика, дирекции строящегося предприятия) и технического развития……………………………………………………………………….
|
|
| 4.6 Порядок определения размера средств на подготовку эксплуатационных кадров для строящихся предприятий…………………………..
|
|
| 4.7 Порядок определения размера средств на проектно-изыскательские работы, авторский надзор…………………………………………….
|
|
| 4.8 Резерв средств на непредвиденные работы и затраты……………….
|
|
| 4.9 Средства, предусматриваемые за итогом сводного сметного расчета…………………………………………………………………………..
|
|
| 4.10 Порядок включения средств на отдельные виды затрат…………….
|
|
| Раздел 5 Подготовка тендерной документации…………………………..
|
|
| Раздел 6 Проведение подрядных торгов…………………………………..
|
|
| 6.1 Размещение запасов путем проведения конкурсов…………………..
|
|
| 6.2 Размещение заказа путем проведения аукционов…………………….
|
|
| 6.3 Размещение заказа путем проведения аукциона в электронной почте…………………………………………………………………………
|
|
| Раздел 7 Разработка ведомости объемов работ на строительство жилого дома и трудозатрат…………………………………………………
|
|
| Раздел 8 Определение потребности в материалах………………………..
|
|
| Раздел 9 Определение сметной стоимости на строительство жилого дома по укрупненным нормам……………………………………..
|
|
| Глава 3 Задачи и тесты…………………………………………………….
|
|
| Раздел 1 Задачи………………………………………………………………
|
|
| 1.1 Методика расчета основных показателей……………………………..
|
|
| Раздел 2 Тесты……………………………………………………………….
|
|
| Список литературы………………………………………………………….
|
|
Реорганизованные и вновь созданные предприятия уделяют основное внимание бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Это, безусловно, важно, но явно недостаточно для эффективной работы в рыночной экономике, альтернативы которой по нашему мнению, нет. Управление затратами как учебная дисциплина и основа практической деятельности руководителей и специалистов предприятия опирается на теорию экономики предприятия, технологии и организации производства, планирования, бухгалтерского учета, управления персоналом, управления качеством продукции, анализа деятельности предприятия и других областей знаний.
Управление затратами, таким образом, является синтетической областью знаний, где используются терминология и методы других дисциплин. Здесь соединяются подчас совершенно независимые друг от друга знания о работе предприятия, выявляется их взаимосвязь и влияние на конечный результат работы предприятия прибыль. При изложении материала ставятся задачи показать не только что нужно делать для снижения затрат, но и как это делать, чтобы процесс управления затратами на предприятии был эффективным.
Одновременно с развитием производства развиваются экономическая наука и практика изучения затрат.
В настоящее время можно выделить следующие подходы к изучению затрат. Согласно теории трудовой стоимости, затраты народного хозяйства и хозяйствующих субъектов – это труд и только труд. На практике же в составе затрат учитывается использование некоторых ограниченных ресурсов: капиталовложений, основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов, природных богатств. Сущность затрат с позиций логической теории – это траты энергии и только энергии, в том числе интеллектуальной и физической энергии человека. На практике же эти затраты проявляются в виде целенаправленного и упорядоченного движения и использования некоторых ограниченных ресурсов: капиталовложений, основных и оборотных фондов, природных богатств.
На сегодняшний день определение затрат с позиций теории трудовой стоимости является недостаточно глубоким и полным и его нельзя признать приемлемым, а философско-теоретическое определение затрат с позиций логической теории в практическом плане недостаточно проработано. Поэтому рассматривается определение затрат с общепринятых практических позиций.
