Затраты не учитываемые в нормах накладных расходов, но относимые на накладные расходы

1. Пособия в связи с потерей трудоспособности из-за производственных трав, выплачиваемых работникам на основании судебных решений.

2. Налоги, сборы, платежи и другие обязательные отчисления, производимые в соответствии с установленным законодательством порядком.

3. Затраты на платежи (страховые взносы / по добровольному страхованию в соответствии с установленным законодательством Российской Федерации порядком), средств транспорта (водного, воздушного, наземного), имущества гражданской ответственности организаций.

- имущества повышенной опасности, гражданской ответственности перевозчиков, профессиональной ответственности, по добровольному страхованию от несчастных случаев и болезней, а также медицинскому страхованию.

4. Отчисления на резерв на возведение временных (титульных) зданий (сооружений) в тех случаях, когда средства на их возведение предусмотрены в свободной (договорной) цене на строительство.

5. Расходы, возмещаемые заказчиками строек за счет прочих затрат, относящихся к деятельности подрядчика

а) затраты по перевозке рабочих сверх 3 км;

б) дополнительные затраты, связанные с осуществлением подрядных работ вахтовым методом;

в) затраты на перебазирование строительных организаций на другие
стройки;

г) затраты, связанные с набором рабочей силы, в соответствии с законодательством РФ и оплату молодым специалистам отпуск и проезд к месту работы;

д) дополнительные затраты, связанные с использованием на строительстве студенческих отрядов и военно-строительных частей, отчислениями, не являющими лицами на содержание аппарата управления строительной организации;

е) амортизационные отчисления;

ж) представительские расходы;

з) оплата консультационных, информационных, аудиторских услуг;

и) оплата услуг банка;

к) другие административно-хозяйственные расходы, осуществляемые сторонними организациями в тех случаях, когда штатным расписанием не предусмотрены соответствующие службы.

Контрольные вопросы для проверки и самоподготовки

 

9. Какие признаки учитываются при классификации затрат?

10. Какие учитываются элементы классификации?

11. На основании чего определяется структура себестоимости?

12. Какие учитываются элементы затрат?

13. Что входит в состав прямых затрат?

14. Что включается в состав административно-хозяйственных расходов?

15. Что относится к затратам накладных расходов, но не учитывается в нормах накладных расходов?

16. Что относится к расходам на обслуживание работников строительства?

17. Что относится к расходам на организацию работ на строительных площадках?

18. Что относится к прочим накладным расходам?

 

 

Раздел 3 Прогнозирование и планирование затрат в строительстве

 

Состав плана производственно-финансовой деятельности строительной организации

 

В процессе планирования разрабатываются обобщающие и частные по­казатели деятельности строительной организации.

К обобщающим относятся следующие показатели: по строительному производству:

• ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства (разрабатываются на основе всего списка строек и объектов);

• общий и выполняемый собственными силами объем подрядных работ, составляемый для определения потребности в ресурсах, кредитах, фонде заработной платы и оборотных средствах;

по труду и социальному развитию:

• рост производительности труда;

• численность персонала, в том числе рабочих и служащих;

• фонд заработной платы;

• трудоемкость выполняемых подрядных работ.

по финансам:

• прибыль, себестоимость продукции (работ, услуг) и снижение себе­стоимости подрядных работ;

• платежи в бюджет и бюджетные ассигнования;

по собственным капитальным вложениям:

• ввод в действие основных фондов, производственных мощностей, в том числе прирост мощностей за счет технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий;

по материально-техническому обеспечению:

• объем поставок материально-технических ресурсов, необходимых для выполнения подрядных работ;

по внедрению новой техники и передового опыта:

• мероприятия по разработке, освоению и внедрению новых высокоэффективных технологических процессов и видов продукции, а также по внедрению передового опыта в области технологии, научной организации труда, производства и управления.

Все остальные показатели текущего плана являются частными, произ­водительность труда по категориям производств, численный состав и фонд заработной платы по категориям работников, их средняя заработная плата, объем нормативной условно-чистой продукции, объем незавершенного про­изводства и др.). Эти показатели используются плановыми органами как рас­четные для определения потребности в материально-технических ресурсах, фонде заработной платы, оборотных средствах и кредитах. Показатели плана устанавливаются с разбивкой по кварталам и должны, как правило, быть до­ведены до исполнителей. В систему планирования в строительно-монтажных организациях входят как перспективные, так и текущие и оперативно-производственные планы.

 

Рисунок 1. Состав задач, решаемых при перспективном и текущем планировании в строительстве

 

После увязки всех основных показателей годового плана, с учетом за­даний по снижению расхода трудовых, материально-технических и финансо­вых ресурсов приступают к расчету годового плана строительной организа­ции по всем показателям.

Годовой план в полном объеме включает следующие разделы:

· производственная программа;

· показатели повышения эффективности производства;

· развитие и использование производственной мощности;

· техническое развитие;

· механизация;

· план собственных капитальных вложений;

· труд и заработная плата;

· планирование материально-технического обеспечения и комплектации;

· план подсобных производств;

· себестоимость, прибыль и рентабельность;

· образование и использование фондов накопления и потребления;

· финансовый план;

· социальное развитие коллектива.

Ведущим разделом плана является производственная программа. Ос­нованием для его разработки служат задания по вводу в действие производ­ственных мощностей и основных фондов, предусмотренные в перспективном плане на планируемый год с учетом их конкретизации и уточнения; договоры подряда и субподряда; перечень переходящих и вновь начинаемых строек; протоколы-заказы; проектно-сметная документация; проекты производства работ; сетевые (календарные) графики производства строительно-монтажных работ.

Производственная программа разрабатывается по следующим формам:

· план ввода в действие производственных мощностей и объектов;

· пообъектный план работ; сводный план подрядных работ по заказчикам и по структурным подразделениям; план подрядных работ с разбивкой по кварталам;

· ведомость физических объемов подрядных работ.

Объем строительной продукции, работ и услуг в натуральном выраже­нии характеризуется:

· для генподрядчиков и субподрядчиков, выполняющих сантехнические, отделочные, электромонтажные и другие специальные работы (кроме ука­занных ниже), а также для организаций, осуществляющих монтаж основного технологического и энергетического оборудования на объектах производст­венного назначения - вводом в действие производственных мощностей и объектов в соответствующих единицах, характеризующих площадь, объем, вместимость, мощность и другие потребительские свойства объектов;

· для субподрядных организаций, выполняющих работы по возведению подземной части здания, наружным коммуникациям и благоустройству, а также отдельные виды специальных работ (земляные, свайные основания, изоляционные и другие) - наименованием и объемом сдаваемых генподряд­чиком законченных в целом, по стройкам, объектам, комплексам специаль­ных работ (в соответствующих натуральных единицах измерения).

Объем строительной продукции, работ и услуг в денежном выражении оценивается:

· для генподрядчиков - по сметной стоимости подрядных работ в целом, по каждому законченному строительством и сданному в эксплуатацию в планируемом (отчетном) периоде объекту, подготовленному для выпуска продукции, оказания услуг или заселения;

· для субподрядчиков - по сметной стоимости выполняемых ими соот­ветствующих комплексов монтажных и специальных строительных работ, законченных и сданных генподрядчикам в планируемом периоде в целом по каждому объекту, в объеме, обеспечивающем его ввод в эксплуатацию.

В процессе разработки плановых показателей работы строительной ор­ганизации следует определить ее производственную мощность. Производственная мощность зависит от:

· состояния производственной базы, складских помещений и подъездных путей;

· численности техники и рабочей силы;

· обеспеченности стройки электрической и тепловой энергией, водой и другими ресурсами;

· наличия жилого фонда для размещения работников и бытовых поме­щений для их обслуживания.