Производительность труда
Производительность труда – способность конкретного труда выпускать большее или меньшее количество продукции в единицу времени. Различают два показателя производительности труда: – прямой – Выработка = Q – объем продукции, руб.; Те – трудоемкость изготовления продукции, нормо-часах. – обратный– Трудоемкость = Между этими показателями существует взаимосвязь: 1. Процент роста производительности труда за счет снижения трудоемкости.
2. Процент снижения трудоемкости за счет роста производительности труда.
Методы расчета производительности труда. 1. Натуральный метод: Разновидностью этого метода является условно-натуральный метод. Для определения этого объема необходимо выбрать эталон и к нему пересчитать другие показатели. 2. Трудовой метод. Объем продукции измеряется нормо-часах. 3. Стоимостной метод – по этому методу объем продукции может быть определен по объему валовой продукцией, товарной продукцией и реализованной продукцией. Валовая продукция – объем продукции, который изготовлен на предприятии независимо от степени ее готовности. Товарная продукция – продукция, предоставленная для отпуска на сторону. Реализованная продукция – учитывается по факту поступления денег, либо по факту отгрузки. В зависимости от того, каким образом учтены затраты рабочего труда может быть: 1. Выработка дневная 2. Выработка часовая 3. Выработка годовая Процесс планирования производительности труда по факторам включает: 1. Определяется экономия рабочей силы от внедрения конкретных мероприятий. 2. Определяется прирост производительности труда. Э.ч. – относительная экономия численности, чел. Ч.р. – расчетная численность персонала, чел. Расчетная численность определяется исходя из планового объема продукции и базисной выработки. Относительная экономия численности персонала под влиянием различных факторов определяется на основе следующих формул: – за счет снижения трудоемкости продукции.
Ф.р.в. – эффективный фонд рабочего времени, час; К внв. – коэффициент выполнения нормы выработки. – относительная экономия численности персонала за счет сокращения потерь рабочего времени (уменьшения числа прогулов, внутрисменных и целосменных простоев). Ф.в – фонды рабочего времени фактический, час; Ф.пл. – базисный и плановый фонд рабочего времени, час.
– относительная экономия численности персонала за счет сокращение потерь от окончательного брака
Б баз. и Б план. – удельный вес стоимости брака в полной себестоимости продукции, %; Ч раб.сд.баз. пер. – численность рабочих-сдельщиков в базисном периоде, чел.
– относительная экономия численности персонала за счет ликвидации нерациональных затрат труда вызываемых отклонениями от установленных технологий. Нерациональные затраты труда принимают условно в виде доплат к заработной плате за отклонение от нормальных условий труда и они принимаются равными потерям рабочего времени. Д баз. и Д план. - доплаты за отклонение от нормальных условий труда в общем фонде заработной платы, %.
– относительная экономия численности персонала за счет снижения численности рабочих, не выполняющих нормы выработки. П.в – рост выполнения норм выработки у рабочих, которые их не выполняют, %; У – удельный вес рабочих, не выполняющих нормы выработки в общей численности рабочих-сдельщиков, %, Чр – расчетная численность рабочих, чел.
Задача 5.1. За счет автоматизации и механизации производственного процесса трудоемкость производства снизилась на 15%, экономия численности составила 60 человек при общей численности персонала 1 520 человек. Определите изменение производительности труда по факторам и общее. Задача 5.2. Продолжительность рабочего дня составляет 7,8 часов, потери рабочего времени за смену в базисном периоде составляли 25 мин. Затраты на производство единицы продукции – 5 мин. Насколько возрастет выработка в плановом периоде, если будут ликвидированы потери рабочего времени и затраты на изготовление единицы продукции сократятся на 2 мин. Задача 5.3. В результате автоматизации технологического процесса численность рабочих сократилась с 1480 до 1459 человек, трудоемкость производства снизилась на 6%. Определите изменение производительности труда в результате автоматизации. Задача 5.4. В цехе с численностью 650 человек обрабатывается 500 000 деталей в год, полезный фонд рабочего времени составляет 1820 часов. Норма времени на обработку одной детали до внедрения скоростного резания составляла 15 мин., после внедрения – 10 мин. Определите экономию численности и вызванное изменение производительности труда, если нормы выполняются в среднем на 120%. Задача 5.5. В рабочем цехе за счет внедрения организационно-технических мероприятий намечено сократить потери рабочего времени с 5% до 2,5%, трудоемкость снизить на 5%, полезный фонд времени увеличить с 1800 до 1820 часов. Определите возможный прирост производительности труда по факторам и общий. Задача 5.6. На предприятии работает 1650 человек. Потери рабочего времени сократились с 5% до 2,5%. Определите экономию численности и изменение производительности труда. Задача 5.7. Затраты труда на производство продукции в базисном периоде составили 221 500 человеко-часов. Запланировано снизить затраты до 215 600 человеко-часов. Определите изменение производительности труда. Задача 5.8. На предприятии объем продукции за год составляет 47 800 тыс. рублей. Среднесписочная численность рабочих – 424 человека. Полезный фонд времени – 1560 часов. Продолжительность рабочего дня – 7,8 часа. Определите среднегодовую, среднедневную, среднечасовую выработку продукции. Задача 5.9. Определите значимость каждого фактора (абсолютно и по удельному весу), обусловившего рост производительности труда на основе следующих данных:
Задача 5.10. Определите выполнение плана по производительности труда, исходя из средней выработки одного работающего и одного рабочего:
Задача 5.11. На предприятии до механизации затраты на производство единицы продукции составляли 25 мин., потери рабочего времени – 30 мин. В результате механизации выработка увеличилась на 6 деталей в день. Продолжительность рабочего дня составляет 7,8 часов. Определите затраты на изготовление единицы продукции после проведенных мероприятий, если будут ликвидированы потери рабочего времени. Задача 5.12. В цехе обрабатывается 156 000 деталей в год, полезный фонд рабочего времени составляет 1560 часов. Норма времени на обработку одной детали до нововведения составляла 28 мин., после – 24 мин. Коэффициент выполнения нормы выработки – 1,1. Определите численность цеха.
|