Розробка виробничої програми підприємства і підрозділів та її обґрунтування

Підприємство в ринковій економіці виконує різні роботи, випускає різноманітну продукцію і робить усілякі послуги. Портфель замовлень формується під впливом попиту та пропозиції, але з урахуванням наявних виробничих потужностей.

Планування виробничої програми основним підрозділам підприємства здійснюється назад ходу технологічного процесу.

Вартість продукції по цехах може розраховуватися виходячи із собівартості одного виробу за внутрівиробничою ціною. Якщо підприємство невелике, то виробнича програма планується тільки в натуральному вираженні, а вартісні показники визначаються на рівні підприємства. Плани цехам установлюються на рік з поквартальною розбивкою, а квартальні – з помісячною.

Виробнича програма цехів основного виробництва містить ту ж номенклатуру, що і програма підприємства. Цеха допоміжного виробництва формують свою програму виходячи з їхнього призначення (ремонтні, інструментальні, транспортні й інші) і потреби виконати роботи як на замовлення підприємства, так і для сторонніх організацій.

Квартальна і місячна виробничі програми цехів і ділянок містить повний перелік виробів, замовлень і робіт, які варто виготовити і виконати за плановий період. Номенклатурно-кількісне завдання будується з урахуванням наявних виробничих потужностей і з розрахунком максимального їхнього використання.

На всіх підприємствах виробничі програми цехів на кожний наступний місяць коректуються за підсумками фактичної роботи в попередньому періоді.

Виробнича програма будь-якого підприємства повинна бути обґрунтована наявними виробничими ресурсами (основними виробничими фондами, трудовими і матеріальними ресурсами), а також виробничою потужністю підприємства.

Обсяг виробництва, наприклад, валової чи товарної продукції, може бути обчислений виходячи з обсягу ресурсів у такий спосіб:

де - середньорічна вартість основних виробничих фондів підприємства;

Фв – фондовіддача.

 

 

де Ч - чисельність працюючих на підприємстві, чол.;

Пп - продуктивності праці, грн./чол.

Обсяг виробництва продукції в натуральному вимірі (В) може бути визначений, виходячи з обсягу матеріальних ресурсів (М), що поставляються підприємству і норми витрат цього виду ресурсів на одиницю продукції (Нр):

 

Від рівня використання виробничої потужності (ВП) підприємства (максимально можливого обсягу випуску продукції при встановленому обсязі виробничих фондів і організації виробничого процесу) залежить обсяг випуску продукції (В):

 

де ВП - виробнича потужність підприємства.;

Квп - коефіцієнт використання виробничої потужності.

Способи формування виробничої програми і керування її виконанням повинні бути сугубо індивідуальні для кожного підприємства і враховувати світову практику.

Тема 8