Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Анализ издержек предприятия общественного питания по общему объему, составу и структуре





Методика анализа издержек общественного питания при­мерно такая же, как и изучение расходов торговых предприятий. Анализ издержек производства и обращения начинают с сопос­тавления фактических расходов с плановыми и данными про­шлых периодов. Разница между фактической и плановой суммой издержек (или в динамике) представляет собой абсолютное от­клонение (экономию или перерасход). На основе абсолютных данных нельзя дать объективную оценку выполнения плана и динамики издержек производства и обращения. С увеличением объема товарооборота растет сумма издержек и, наоборот, умень­шение товарооборота, как правило, приводит к абсолютной их экономии. Анализ издержек предприятий общественного питания следует увязывать с изучением реализации собственной продук­ции и покупных товаров, т.е. давать оценку расходам не по сумме, а по их уровню в процентах к товарообороту. Уровни расходов, как и уровни валового дохода и рентабельности продаж, следует определять с точностью до 0,001 % к товарообороту. Отклонение по уровню издержек производства и обращения (от плана или от данных прошлого периода) называется размером снижения или повышения их уровня. Он показывает, на сколько процентов к товарообороту фактический уровень расходов выше или ниже базисного (планового или фактического за прошлый период). Для изучения изменений издержек в динамике фактические расходы за анализируемый период сопоставляют не только с показателя­ми за прошлый год (квартал или месяц), но и за ряд прошлых периодов. Сопоставление фактических издержек предприятия общественного питания с расходами других однотипных пред­приятий позволяет выявлять, изучать и обобщать опыт работы лучших из них по оптимальному использованию экономического потенциала.

При проведении общего анализа издержек производства и об­ращения отдельно выделяют материальные и приравненные к ним расходы, а также затраты, учитываемые и не учитываемые при расчете налогооблагаемой прибыли, что позволяет увязать его ре­зультаты с данными изучения доходов, прибыли, рентабельности, налогообложения, эффективности функционирования предпри­ятий общественного питания и их ассоциации (организации).

Издержки предприятия общественного питания характери­зуются данными табл. 7.1.

План товарооборота предприятием перевыполнен на 2,6 %, а сумма издержек производства и обращения по сравнению с пла­ном возросла только на 1,8 %, что и обусловило снижение их уровня на 0,375 % к обороту (размер снижения уровня расходов). Темп уменьшения уровня издержек по сравнению с планом составил 0,7 % (0,375: 50,408 х 100). Аналогичная закономерность наблюдается по анализируемым показателям и в динамике.

 


 


На практике по размеру снижения (повышения) уровня из­держек производства и обращения определяют сумму их относи­тельной экономии или перерасхода и дают оценку выполнения плана и динамики расходов. Сумма относительной экономии (перерасхода) рассчитывается умножением фактического това­рооборота на размер снижения (повышения) уровня издержек и делением полученного итога на 100. По предприятию общест­венного питания сумма относительной экономии составила: по сравнению с планом — 17 млн р. [4527 х (-0,375): 100] и в дина­мике — 44 млн р. [4527 х (-0,978): 100]. Аналогичная законо­мерность наблюдается по материальным и приравненным к ним расходам.

Для оценки издержек общественного питания определяют показатель затратоотдачи, исчисляемый отношением объема то­варооборота к сумме расходов. По предприятию общественного питания он составил (р.):

• фактически за прошлый год 3560: 1816 — 1,96;

• по плану на отчетный год 4412: 2224 = 1,98;

• фактически за отчетный год 4527: 2265 = 2,00.

С каждого рубля расходов предприятием общественного пи­тания получено 2,00 р. товарооборота при плане — 1,98 р. и фак­тической затратоотдаче за прошлый год — 1,96 р. На затратоотдачу большое влияние оказывает ценовой фактор. При повышении продажных цен на продукцию собственного производства и по­купные товары растет товарооборот, а следовательно, и затратоотдача. Для измерения влияния этого фактора на затратоотдачу определяют ее размер за отчетный год при фактическом товаро­обороте в сопоставимых ценах: 3621: 2265 = 1,60 р. Таким обра­зом, повышение продажных цен на собственную продукцию и покупные товары привело к росту затратоотдачи на 0,40 р. (2,00 - 1,60), или на 25,0.% (0,40: 1,60 х 100).

Для анализа и оценки динамики издержек производства и обращения составляют табл. 7.2.

Предприятие общественного питания добилось снижения уровня расходов по сравнению с позапрошлым и прошлым года­ми, что обычно свидетельствует о повышении эффективности хозяйствования.

Анализ издержек производства и обращения проводится так­же по кварталам и полугодиям и его результаты оформляются специальными таблицами (см. табл. 3.3 и 3.4).

Анализ расходов организации общественного питания про­водят по каждому предприятию, а на предприятиях — в разрезе хозрасчетных структурных подразделений. В первую очередь изучают деятельность предприятий, добившихся относительной экономии издержек, что, как правило, является результатом проведения режима экономии в затратах труда и средств, рацио­нальности хозяйствования. Детально анализируют расходы пред­приятий, допустивших их относительный рост. По каждому тако­му предприятию выясняют причины перерасхода и принимают меры по улучшению производственно-торговой и финансово-хо­зяйственной деятельности, повышению эффективности исполь­зования экономического потенциала. Результаты анализа оформ­ляют специальными таблицами (см. табл. 3.5—3.7).


 

 


 

Далее переходят к анализу состава и структуры издержек об­щественного питания, изменений отдельных статей расходов. Причем оценку выполнения плана и динамики статей издер­жек, сумма которых находится в прямой зависимости от изме­нения объема товарооборота (условно-переменным расходам), дают по их уровню. Статьи издержек производства и обраще­ния, сумма которых не находится в пропорциональной зависи­мости от товарооборота (условно-постоянные расходы), изуча­ют по абсолютным данным и изменению их уровня. Такое постатейное ознакомление с выполнением плана и динамикой расходов предприятия общественного питания покажет, на ка­кие статьи издержек следует обратить особое внимание. В пер­вую очередь должны изучаться статьи издержек производства и обращения, которые занимают основное место в расходах предприятия и по которым наблюдаются необоснованно высо­кие темпы роста. В издержках общественного питания основное место занимают расходы на оплату труда (примерно 30-40 % от всех издержек). Значительный удельный вес в издержках пред­приятий общественного питания занимают расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд, транспорт­ные издержки, расходы на содержание и аренду зданий, поме­щений и инвентаря, амортизация основных средств, отчисле­ния и затраты на ремонт основных средств, износ санитарной одежды, столового белья, налоги, отчисления и сборы, вклю­чаемые в издержки производства и обращения, и др.

По предприятию общественного питания издержки в разрезе отдельных статей сложились следующим образом (табл. 7.3).

По одним статьям расходов предприятие добилось относи­тельного снижения, по другим — допустило относительный перерасход. Так, по сравнению с планом относительный пере­расход составил: по расходам на оплату труда — 15 млн р. (4527 х 0,339: 100), амортизации основных средств — 8 млн р., отчислениям и затратам на ремонт основных средств — 10 млн р., расходам на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров — 3 млн р., налогам, отчислениям и сборам, включаемым в издержки общественного питания, — 6 млн р., прочим норми­руемым затратам, включаемым в издержки обращения (произ­водства), — 2 млн р. В процессе последующего анализа следует выяснить причины установленных отклонений, выявить, изу­чить и использовать резервы снижения расходов предприятия питания при повышении качества обслуживания потребителей.

 










Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 2813. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Йодометрия. Характеристика метода Метод йодометрии основан на ОВ-реакциях, связанных с превращением I2 в ионы I- и обратно...

Броматометрия и бромометрия Броматометрический метод основан на окислении вос­становителей броматом калия в кислой среде...

Метод Фольгарда (роданометрия или тиоцианатометрия) Метод Фольгарда основан на применении в качестве осадителя титрованного раствора, содержащего роданид-ионы SCN...

Шов первичный, первично отсроченный, вторичный (показания) В зависимости от времени и условий наложения выделяют швы: 1) первичные...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.007 сек.) русская версия | украинская версия