Вид хозяйственной деятельности, при которой часть участников отвечает по долгам всем своим имуществом, а часть только в пределах своих взносов в уставной фонд

Заключение

 

Вы прочитали методическое пособие. Это всего лишь самый первый шаг к освоению MasterSCADA. Вы приоткрыли дверку в большой мир, в котором есть свои потайные уголки и фирменные секреты. Дальнейшие шаги – системное освоение документации и учебных примеров, а еще лучше – прохождение учебных курсов непосредственно у разработчика программы. Не забудьте, что на сайте www.masterscada.ru регулярно появляются новые методические статьи и видеопримеры, облегчающие освоение программы.

Полное товарищество

26. Вид хозяйственной деятельности, при которой ее участники отвечают по долгам предприятия своими взносами в уставной фонд, а при недостаче этих сумм - дополнительное имущество, которое им принадлежит:

Товарищество с дополнительной ответственностью

Вид хозяйственной деятельности, при которой часть участников отвечает по долгам всем своим имуществом, а часть только в пределах своих взносов в уставной фонд

Коммандитное товарищество

28.Власть определяет:

что лицо, занимающее какую-то должность, имеет право принимать решения и выполнять определенные действия

29. Власть, основанная на вознаграждении:

Власть через вознаграждение

30. Власть, основанная на харизме, относится к:

Эталонная власть

31. Власть, построенная на силе личных качеств – это:

Эталонная власть

32. Власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств или способностей лидера, является сутью:

Эталонная власть

33. Власть, при которой влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие, называется:

Властью, основанной на вознаграждении

34. Внимание к чувствам других людей – это:

Эмпатия

35. Впервые ввел понятие «принципы менеджмента»:

Американский инженер Ф.Тейлор в 1911 г. опубликовал свою книгу «Принципы научного менеджмента»

36. Все то, что человек считает для себя ценным, можно назвать:

Вознаграждение

37. Главный недостаток линейной организационной структуры – это:

высокие требования квалификации руководства

38. Делегирование означает:

передачу задач и прав работнику под его ответственность

39.Деление потребностей человека на две группы: «гигиенические факторы» и мотивирующие факторы – является отличительной чертой теории мотивации:

Теория мотивации Фредерика Герцберга

40. Детальная разработка оперативных планов для компании в целом и ее отдельными подразделениями – это:

Текущее планирование

41. Для чего предназначена организационная структура управления?

Для обеспечения единства действия всех элементов организации

42. Достоинства линейной организационной структуры?

Простота, экономичность, предельное единоначалие

43. Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:

системным подходом, который предусматривает принятие решений на основе учета важнейших обстоятельств и возможных приемов воздействия в их взаимодействия.

44. Идеи теории мотивации А. Маслоу больше всего связаны с:Общими потребностями сотрудника

45. Из каких функций складывается процесс управления:

Планирования, организации, мотивации и контроля

46. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся:

1. Генеральный и члены

47. Из скольких категорий состоит вся совокупность теории мотивации?

2 (двух)

48. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?

Социально- психологических

49. Информация касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели - называется:

Релевантной информацией

50. Информация, закодированная с помощью символов – это:

Сообщение

51. Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг подчиниться им - это:

Власть, основанная на принуждении

52. Исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность – это:

Экспертная власть

53. Исторически самый первый и самый простой тип организационных структур:

Линейный, линейно-штабной

54. К какой группе Вы отнесете следующие факторы: поставщики, государственные органы, конкуренты, потребители?

Внешняя среда

55. К внешней среде организации косвенного действия относятся:

Технология, состояние экономики, социально-культурные факторы, политические факторы, отношение с местным населением, международное окружение

56. К внутренней среде относятся:

Производство, персонал, организация управления, маркетинг, финансы, культура и имидж предприятия

57. К высшему уровню управления не относится:

Ниже гена и членов правления

58. К достоинствам концепции стратегического управления не относят:

Детальную разработку путей достижения целей

59. К какой теории относится вывод о том, что лучшие из руководителей обладают определенным набором личных качеств?

Теория Великих людей/Теория лидерства

60. К какому виду контроля относится выработка стандартов минимально допустимых уровней качества и проведения физических проверок соответствия поступающих материалов этим требованиям:

Предварительный

61. К какому организационному уровню относится вице- президент корпорации:

Управленческому, высшему

62. К какому стилю можно отнести руководителя, если он навязывает свою волю подчиненным, апеллирует к потребностям низшего порядка:

Автократичный

63. К первичным потребностям относятся:

Основные, физические потребности

64. К принципам распределения линейных полномочий относится:

единоначалие, необходимость нормы управляемости

65. К типам организационной структуры управления не относится:

ТО ЧТО ОТНОСИТСЯ:1. Линейные; 2. Функциональные; 3. Линейно-функциональные; 4.Линейно-штабные; 5. Программно-целевое; 6. Матричное.

66. К элементам внутренней среды организации относятся:

Производство, персонал, организация управления, маркетинг, финансы, культура и имидж предприятия

67. Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?

В организации интересы одного работника или группы не должен преобладать над интересами организации в целом

68. Как можно пояснять такое обстоятельство как определенность?

Целенаправленность

69. Как называется описание действий, которые принимаются в конкретных ситуациях и описывает последовательные действия на основе использования прошлого опыта, когда ситуация имеет тенденцию повторяться:

Процедура

70. Как называется принцип делегирования полномочий, который означает, что масштабы ответственности не должны превышать индивидуальные возможности сотрудника, то есть нельзя требовать от него больше, чем он может сделать:

Приказ

71. Как называется процесс, с помощью которого одно лицо оказывает влияние на членов группы:

Достаточность

72. Как осуществляется текущий контроль в организации?

Непосредственно в ходе проведения работ

73. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям:

Модель Портера-Лоулера

74. Какая теория гласит, что необходимым условием мотивации является надежда на то, что выбранный тип поведения приведет к удовлетворению потребностей:

Ожидания

75. Какая функция менеджмента базируется на потребностях и интересах работников?

Мотивация

76. Какая функция менеджмента позволяет выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?

Контроль

77. Какая функция основывается на потребностях и интересах работников?

Мотивация

78. Какие виды организационных структур вы знаете:

1. Линейные; 2. Функциональные; 3. Линейно-функциональные; 4.Линейно-штабные; 5. Программно-целевое; 6. Матричное.

79. Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

Мотивация

80. Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума?

Ожидания возможности результата, ожидания возможного вознаграждения от этого результата и ожидания ценности от этого результата

81. Какие позиции не относятся к теории «Х»:

приобщение людей к целям организации

82. Какие потребности рассматривает Дэвид Макклелланд:

Власть, успех, причастность

83. Какие теории относятся к процессуальным теориям мотивации?

Теория ожидания В.Врума, теория справедливости, теория мотивации Портера-Лоулера