Введение в курс.

Осевой цилиндр

Миелиновая оболочка нервного волокна

Ядра нейролемоцитов

Периневрий

Легендарный авторский Тренинг в.к. тарасова

"Персональное управленческое исскусство";

Ведущий: Павел Сивожелезов

Московский бизнес-тренер БШ «Арсенал»

4-5 ноября 2013 года*

10:00-19:00

ПРОХОЖДЕНИЕ КУРСА ПОМОЖЕТ ВАМ:

Ø Принимать правильные управленческие решения;

Ø Развить навыки лидера;

Ø Делегировать подчинённым свои права и ответственность;

Ø Поощрять и наказывать без премий и штрафов;

Ø Устанавливать правильную дистанцию с сотрудниками;

Ø Делать подчинённых самостоятельными и эффективными;

Ø Выстраивать успешную систему материальной мотивации;

Ø Избегать манипуляций со стороны сотрудников;

Ø Добиваться от подчинённых своевременного и качественного выполнения заданий;

Ø Понять, каким Вы хотите стать руководителем, и что Вам нужно в себе развивать.

 

Только в сентябре на легендарный авторский тренинг гибкая стоимость до 2 раз ниже при оплате**:

· До 23 сентября – 9 000 руб. (спецпредложение)

· До 7 октября – 12 000 руб.

· До 21 октября – 15 000 руб.

· Оплата в день тренинга – 18 000 руб.

* организаторы оставляют за собой право изменения дат

**оплатить можно через наш сайт картой или в нашем офисе!

 

Количество мест ограничено! (18-20 человек)

 

Место проведения: Новосибирск, Новосибирск, ул. Фрунзе 88, офис 1211

Хотите записаться на тренинг?

Звоните: 375-14-55, 8-923-250-88-57, Татьяна

Или оставьте заявку на сайте: http://treningcenter.com/order/event/4507

ДЛЯ КОГО:

Курс рассчитан на тех, кто хочет научиться управлять людьми. Это программа для руководителей и менеджеров компаний, которые в своей деятельности сталкиваются с необходимостью принятия управленческих решений

ФОРМАТ:

Ø Двухдневная программа состоит из теоретических и практических блоков с соотношением примерно 50/50.

Ø Теоретические блоки включают в себя: лекции, ответы на вопросы участников, разбор конкретных деловых ситуаций.

В практических блоках происходит закрепление полученных знаний с помощью следующих деловых игр и тренингов:

· "Анализ последствий управленческих решений"

· "Князь"

· "Лидерство"

· "Делегирование"

· "Экспресс-поединки" между руководителем и подчинённым

 

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

Введение в курс.

v Управление как искусство

v Картина мира руководителя

v Область ближайшего развития руководителя и подчинённого

 

2. Различение твёрдого и пустого в менеджменте.

v Пустое и твёрдое

v Основной способ различения пустого и твёрдого ("приближение к оленю")

v Основные препятствия на пути приближения

v Приближение через другого

v Три технологии понуждения другого