Політика управління оборотними активами.
ПОЛІТИКА УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМИ АКТИВАМИ полягає у формуванні необхідного обсягу і складу оборотних активів і оптимізації структури джерел їх фінансування. Послідовність розробки і реалізації політики управління оборо-тними активами така: · аналіз оборотних активів підприємства у попередньому періоді; · -моделювання величини оборотних активів і факторів, що її визначають; · розрахунок планової потреби в оборотних активах; · вибір стратегії їх фінансування; · визначення політики комплексного оперативного управління оборотними активами і поточними зобов’язаннями; · пошук напрямків прискорення оборотності оборотних активів. Ключовою у реалізації стратегії підприємства є проблема достатності оборотних активів, механізм їх планування і поповнення, аналіз ефективності використання. Управління оборотними активами являє собою найбільш містку частину операцій фінансового менеджменту і включає такі елементи: - облік усіх складових оборотних активів за звітний період; - аналіз стану причин негативного стану з обіговістю оборотних активів; - розробку і впровадження в практику роботи підприємства сучасних методів управління оборотними активами; - контроль за поточним станом найважливіших елементів оборотних активів у процесі фінансово-господарської діяльності підприємства. Політика управління оборотними активами важлива насамперед з позиції забезпечення безперервності й ефективності поточної діяльності підприємства. У процесі цієї діяльності відбувається зміна величини оборотних активів, що супроводжується зміною короткострокових пасивів. Обидва ці суб'єкти обліку розглядаються, як правило, спільно в рамках політики управління чистим оборотним капіталом (ЧОК). З позиції факторного аналізу прийнято виділяти такі компоненти чистого оборотного капіталу: виробничі запаси (ВЗ), дебіторська заборгованість (ДЗ), грошові кошти (ГК), короткострокові пасиви (КП). Для факторного аналізу використовується така модель: ЧОК=ОК-КП=ВЗ + ДЗ + ГК-КП, (9.1) де ОК - оборотний капітал. Однією з основних складових оборотного капіталу є виробничі запаси підприємства, що включають у себе: сировину і матеріали, незавершене виробництво, готову продукцію, інші запаси. Підприємство вкладає свої кошти у створення запасів, збільшуючи загальні витрати. Ці витрати пов'язані зі зберіганням запасів на складі і з ризиком псування й застаріння товарів, а також з поставленої в обов'язок вартістю капіталу, тобто нормою прибутку, що могла бути отримана в результаті інших інвестиційних рішень з еквівалентним ступенем ризику. Фінансовий менеджер повинен виявити результат і витрати, пов'язані зі зберіганням запасів, і прийняти розумне рішення. Дебіторська заборгованість є важливим компонентом оборотного капіталу. Більшу частину дебіторської заборгованості становлять неоплачені рахунки за поставлену продукцію. Одним із завдань фінансового менеджера з управління дебіторською заборгованістю є визначення ступеня ризику неплатоспроможності покупця, розрахунок прогнозного значення резерву за сумнівними боргами. Фінансовий менеджер має також розробити рекомендації щодо роботи з фактичними або потенційно неплатоспроможними покупцями. Кошти та їх еквіваленти є найбільш ліквідною частиною оборотного капіталу. До коштів належать гроші в касі, на розрахункових і депозитних рахунках. До еквівалентів коштів належать ліквідні короткострокові фінансові вкладення: цінні папери інших підприємств, білети державної скарбниці, державні облігації та цінні папери місцевих органів влади. Фінансовому менеджеру необхідно вирішити питання про оптимальний запас наявних коштів. Короткострокові пасиви (поточні зобов'язання) - це зобов'язання підприємства перед постачальниками, працівниками, банками, державою та іншими. Як правило, основна питома вага в поточних зобов'язаннях припадає на банківські позички і неоплачені рахунки інших підприємств. Фінансовому менеджеру в цьому питанні доводиться вирішувати завдання, за рахунок яких коштів підприємство може забезпечити розв'язання проблеми короткострокового фінансування. Аналіз стану оборотних активів та їхніх окремих елементів, а також показників їх оборотності дозволяє: - підвищити ефективність використання коштів у поточній діяльності підприємства; - визначити ліквідність балансу, тобто можливість своєчасного погашення короткострокових зобов'язань; - з'ясувати напрямки вкладення чистого оборотного капіталу протягом фінансового циклу для оцінки надлишку або нестачі окремих елементів оборотних коштів. У процесі виробничої діяльності відбувається постійна трансформація окремих елементів оборотних коштів. Підприємство купує сировину і матеріали, виробляє продукцію, потім продає її, як правило, в кредит. У результаті утворюється дебіторська заборгованість, що через певний час перетворюється в кошти. Формула руху оборотних коштів може бути подана у вигляді: де К-кошти, авансовані в оборотні активи; МВЗ - матеріально-виробничі запаси; НЗВ - незавершене виробництво; /77 - готова продукція на складі та у відвантаженні; К - кошти у формі виручки від реалізації товару. Циркуляційна природа оборотних активів має ключове значення в управлінні чистим оборотним капіталом. Мінімальне значення даного показника рекомендується встановлювати не нижче 10% загального обсягу оборотних активів. Чим вище даний показник, тим стійкіший фінансовий стан підприємства, тим більше в нього можливостей для проведення незалежної фінансової політики.
|