Задача 1. Исходные данные представлены в таблице 1.

Исходные данные представлены в таблице 1.

Таблица 1

Данные о плановой и фактической численности персонала предприятия

Категории персонала	Численность, чел.
план	факт
Рабочие
Специалисты
Служащие
Руководители

Задание:

Определить отклонение фактической структуры кадров от плановой (по каждой категории работников) и изменение производительности труда при условии, что объем выпуска не изменяется.

Методические указания

Структура персонала - это процентное соотношение различных категорий работающих в общей численности персонала предприятия.

Чтобы проанализировать изменение в структуре кадров на предприятии, необходимо определить удельный вес каждой категории персонала в общей численности, которую принимают за 100%.

Расчеты производятся по плану и фактически, затем определяются отклонения по удельному весу, по которым делаются выводы об изменении структуры персонала и наметившихся тенденциях. При определении удельного веса общая численность персонала принимается за 100% и по плану, и фактически. Результаты расчетов заносят в таблицу 2.

 

Таблица 2

Отклонение фактической структуры кадров от плановой

Категории персонала	Численность, чел.	Структура персонала (уд. вес, %)	Отклонение по уд. весу, %
план	факт	отклонение	план	факт
			+/-
Рабочие
Специалисты
Служащие
Руководители
Всего

 

Изменение производительности (ПТ) определяется ее индексом (I_пт), который представляет собой соотношение фактической и плановой производительности труда:

Производительность измеряется выработкой и трудоемкостью. В данной задаче можно использовать лишь выработку на одного работающего. Она равна отношению объема выпуска (V) продукции к численности работающих (Ч):

Так как по условию задачи объем выпуска не изменяется, то, сделав определенные преобразования, получим: