Контрольный тест
1.Плановый документ, направленный на создание инноваций - это… 1. программно-целевой метод 2. комплексная целевая программа 3. проектный менеджмент
2. Метод проектирования, увязывающий цели проекта по решению управленческих задач с ресурсами с помощью программ – это… 1. программно-целевой метод 2. управление текущим планом работ 3. решение определенной проблемы
3. ПЦМ характеризуется: 1. ориентацией на конечные цели. 2. тем, что в основе ПЦМ лежит принцип увязывания целей с ресурсами по всей цепочке создания ценностей. 3. 1 и 2. 4. 2.
4. Проблемная ситуация – это…
1. осознание необходимости в новых знаниях, реализующейся в целенаправленной познавательной активности 2. задача, решение которой ориентировано на достижение практического результата 3. стратегия решения проблемы
5. Экспертное оценивание проблемы — это … 1.процедура получения оценки проблемы на основе индивидуального мнения эксперта 2. получение качественных оценок, ранжирование для сравнения нескольких проблем по степени их соответствия заданному критерию 3. оба ответа правильные
6. Показатель функционирования проектного менеджмента, по значению которого оценивается оптимальность найденного им решения поставленной задачи – это… 1. критерий оптимальности — то есть максимальное удовлетворение поставленным требованиям 2. процесс оптимизации варианта реализации проекта при заданных условиях 3 последовательность процесса оптимизации
7. Структура проекта может быть представлена … 1.как комплекс мероприятий или работ по реализации целей, т е. в виде комплексной целевой программы 2. в виде дерева целей 3. в виде начальных элементов целевой модели
8. Сеанс мозгового штурма целесообразен при… 1. структурной разработке программы 2. ресурсной разработке КЦП 3. целевой разработке программы
9. Экспертное оценивание целевой модели – это … 1. определение ресурсного обеспечения программы 2. структурная разработка КЦП 3. оценка относительной важности иерархии целей будущей программы 10. Показатель функционирования менеджмента, по значению которого оценивается оптимальность найденного им решения поставленной задачи … 1. это эффективность решения 2. определяется как критерий эффективности 3. является показателем эффективности программы
11. К типовым этапам разработки КЦП не относятся… 1. обоснование целесообразности программного решения проблемы 2. подготовка исходного задания по разработке КЦП и разработка проекта программы 3. бизнес-планирование
12. Обоснование целесообразности программного решения проблемы … осуществляется с учетом следующих факторов: 1. значимость и сложность проблемы 2. источники финансирования и стоимость реализации КЦП 3. отсутствие правовых актов
13. Предплановый документ, который формируется заказчиком совместно с разработчиком – это … 1. внутренний и внешний анализ проблем 2. исходное задание на разработку программы 3. исходная проблема и укрупненная цель
13. Определение квалификации и количества исполнителей в разрезе мероприятий … 1. характерно для ресурсной разработки программы 2. является структурной разработкой КЦП 3. относится к целевому обоснованию программы
14. К главным стадиям разработки КЦП не относятся… 1. целевая разработка и предварительное обоснование путей осуществления программы 2. определение количественных характеристик целей (целевых нормативов). 3. расчет процентных ставок
15. На основе сетевой модели или графика Гантта формируется … 1. функциональная структура программы по целевому или технологическому признаку 2. ресурсное обеспечение программы 3. целевая модель и её оценка
16. Оценка всех видов и объемов ресурсов, необходимых для реализации программы необходимо для… 1. целевой разработки 2. инвестирования программы 3. определения структуры программы
17. Определение всех видов и объемов ресурсов, необходимых для реализации программы,... 1. производится по каждому конечному мероприятию 2. по исполнителям 3. по целям
18. Прямой расчет затрат на выполнение КЦП осуществляется на основе … 1. коэффициентов затрат 2. не осуществляется 3. калькуляции статей затрат
19. Определение инвестиционных ресурсов накладным методом: 1. выполняется с начислением коэффициентов на основную заработную плату 2. не выполняется из-за трудности расчёта 3. рассчитывается по статьям калькуляции
20. Затраты на содержание и эксплуатацию основных средств, на управление, организацию, обслуживание производства, на командировки, обучение работников … 1. это прочие расходы 2. расходы по контрагентным работам, штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров, курсовые разницы; сумма уценки активов и др. 3. накладные расходы
[1] http://www.cfin.ru/press/management/. Проектное управление: модели и методы принятия решений. Ефремов В.С.
|
