ЗАДАЧА 2.

Отобразить графически структуру разбиения работ проекта и определить тип СРР.

 

Вариант 1. Проект, связанный с реорганизацией системы управления предприятием (СУП), предполагает выполнение комплекса работ, представленного следующим списком.

 

 

Диагностика существующей СУП и выработка рекомендаций.

1.1. Планирование проведения диагностики.

1.1.1.Определение работ по диагностике.

1.1.2.Определение сроков начала и окончания работ, общих затрат на их выполнение.

1.1.3.Разработка требований к качеству работ по диагностике.

1.1.4.Определение потребностей в персонале.

1.1.5.Разработка информационной схемы диагностики (содержание информации, способы и место ее получения, место получения и пользователи).

1.1.6.Определение перечня рисков, подлежащих выявлению, разработка шкалы их оценки.

1.1.7. Планирование технической поддержки проекта.

1.2. Диагностика предприятия.

1.2.1.Документирование текущего состояния дел на предприятии.

1.2.1.1.Сбор информации (экспертный опрос, наблюдения, хронометраж, документальные исследования и др.).

1.2.1.2.Анализ статистической информации.

1.2.1.3.Построение действующей модели СУП

1.2.2.Исследование и оценка состояния СУ аналогичных предприятий.

1.3. Выявление и оценка проблемных зон.

1.3.1. Разработка «идеальной» модели СУП – ИМ СУП.

1.3.2.Оценка и анализ отклонения действующей и «идеальной» моделей СУП.

1.3.3.Разработка рекомендаций по минимизации отклонений.

Внедрение мероприятий.

2.1. Планирование мероприятий.

2.1.1.Определение сроков осуществления мероприятий, минимизирующих отклонения действующей СУП и ИМ СУП.

2.1.2.Определение ответственных за реализацию мероприятий.

2.1.3.Оценка затрат их выполнения.

2.1.4.Разработка технического и программного обеспечения мероприятий.

2.1.5.Формирование программы обучения персонала.

2.2. Реализация мероприятий.

2.2.1.Документальное оформление распоряжений по изменению оргструктуры СУП

(приказы, инструкции).

2.2.2.Решение вопросов материально-технического обеспечения, в т.ч. реализации системы информационных коммуникаций.

2.2.3.Найм и обучение персонала (инструктаж, тренинги).

Анализ функционирования реструктурированной СУП.

3.1. Сбор информации о функционировании элементов СУП.

3.2. Оценка отклонений от плана (п. 2.1.).

3.3. Принятие решений о необходимости корректировки элементов СУП.

3.4. Оформление архива проекта.

 

 

Вариант 2. Проект создания автоматизированной информационно- измерительной системы коммерческого учета электрической энергии (АИИС КУЭ) различными пользователями предусматривает выполнение следующего комплекса работ.

 

Проектирование АИИС КУЭ.

1.1.Сбор необходимой информации.

1.2.Получение технических условий на создание системы АИИС КУЭ.

1.3.Разработка проекта системы.

1.4.Оформление отчетной документации.

Приобретение оборудования и программного обеспечения АИИС КУЭ.

2.1.Заключение договоров на поставку приборов учета электроэнергии и программного обеспечения с заводами изготовителями.

2.2.Поставка приборов учета и программного обеспечения с заводов- изготовителей.

2.3.Оформление расчетных документов и произведение оплаты.

Монтаж, наладка оборудования и программного обеспечения АИИС КУЭ.

3.1.Монтаж оборудования системы.

3.2.Наладка оборудования и программного обеспечения.

3.3.Оформление актов сдачи- приемки выполненных работ.

Испытания системы.

4.1.Разработка программы испытаний системы.

4.2.Проведение испытаний.

4.3.Оформление отчетной документации о результатах испытаний.

Организация и осуществление опытной эксплуатации.

5.1.Определение очередности опытного запуска компонентов системы АИИС КУЭ.

5.2.Проведение мероприятий по организационной и технической подготовке к опытной эксплуатации.

5.3.Опытная эксплуатация.

5.4.Оформление отчетной документации.

Сертификация средств учета (электронных счетчиков) в качестве единственного типа средств измерений.

7.Метрологическая * проверка АИИС КУЭ на соответствие сертифицированному типу средств измерений.

7.1.Проведение проверки.

7.2.Выдача свидетельства о метрологической проверке.