Тема 8. Методика створення конкурентоспроможної продукції
План практичних занять 1. Нормативне забезпечення управління конкурентоспроможної продукції 2. Інноваційні способи управління конкурентоспроможної продукції Методичні вказівки З-за недолужного управління державою створилося замкнуте коло: відстала економіка, розрахована на низьку кваліфікацію та якість продукції – превалювання політики з анти економічними законами – відсутність спеціалістів і брак фахових технічних рішень. Ледь жевріюча економіка не потребує ні висококваліфікованих спеціалістів, ні боротьби за високоякісну та конкурентоспроможною продукцію. Тому спочатку мають з’явитися справжні спеціалісти, які піднімуть економіку, а лише тоді появляться гроші на освіту. А це і додаткові надходження в бюджет, роботі місця, нові структурні зміни в економіці. Це положення також підтверджує досвід США, економіка яких після другої світової війни займала 12 місце, але зробивши ставлення на освіту, стала наймогутнішою країною світу. Усунення таких головних недоліків на початку і є шляхом підвищення якості та конкурентоспроможності продукції України. Питання для самоконтролю В чому полягає методика маркетингових досліджень ринку при розробці нової продукції? В чому полягає методика розробки нових різновидів продукції? В чому полягає методика виготовлення нових різновидів продукції? В чому полягає методика експлуатації нових різновидів продукції? В чому полягає сутність інноваційних рішень, їх структура, особливості? В чому полягає алгоритм виявлення, розробки і впровадження інноваційних технічних рішень? Наведіть схему розробки інноваційних технічних рішень. Теми доповідей, рефератів, повідомлень 1. Методика створення конкурентоспроможної продукції 2. Інноваційні способи створення конкурентоспроможної продукції Список рекомендованої літератури: (13,14,26) Тема 9. Оцінка конкурентоспроможності продукції
План практичних занять 1. Аналіз конкурентоспроможності продукції на підприємстві 2. Методика оцінки конкурентоспроможності продукції
Методичні вказівки Оцінка конкурентоспроможності продукції є необхідною оскільки дає можливість правильно оцінити її рівень. Для цього використовуються основні методи аналізу конкурентоспроможності з додатковою метою виявлення природи динамічних змін дій конкурентів. Відмічаються чотири компоненти аналізу конкуренції: майбутні цілі, припущення, можливості та поточна стратегія. Майбутні цілі конкурентів встановлюються на основі аналізу їх дій, котрі дозволять передбачити зміни їх стратегії та реакції на змінне становище ринку. На цій основі визначаються припущення щодо діяльності виробника-конкурента. Припущення повинні бути правильними і повними, для цього доцільно застосувати методику «сліпих плям», тобто невизначеності. Поточна стратегія представляє перелік основних оперативних прийомів у кожній функціональній сфері. Принципи визначення стратегії уяснюються з колеса стратегії, в центрі якого визначаються цілі, а спицями – основні оперативні засоби для їх досягнення. Процес формування стратегії охоплює три напрямки: чим займається виробник тепер (стан конкурента), в якому зовнішньому середовищі він працює (суспільні умови, успіхи і невдачі, стан ринку, тощо), майбутня можлива діяльність (тестування припущень, стратегії, альтернативи і т.п.). конкурентоспроможності продукції підприємства оцінюється її рівнями, як відношення базового параметру (прототипу) до відповідного продукції, що аналізується. Такими параметрами можуть бути різні, наприклад, якість, виробничі та експлуатаційні витрати, ціна і т.п. Питання для самоконтролю В чому полягає аналіз конкурентоспроможності продукції? Загальні засади вибору прототипу та окреслення його параметрів порівняння. Як створюється необхідна база для порівняння вибраних параметрів даної продукції та прототипу? Які використовуються чотири компоненти аналізу конкурентоспроможності продукції? Теми доповідей, рефератів, повідомлень Методика оцінки конкурентоспроможності продукції. Чотири компоненти аналізу конкурентоспроможності продукції Список рекомендованої літератури: (8,10,11,15)
3.Питання підсумкового контролю (ЗАЛІК) ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ: Основна концепція конкурентоспроможної продукції. Що входить в поняття конкурентоспроможності Виготовлення конкурентоспроможної продукції на виробництві. Вплив чинників на конкурентоспроможність продукції. Організаційне забезпечення виготовлення конкурентоспроможної продукції. Модель забезпечення конкурентоспроможності продукції. Ринкова концепція конкурентоспроможної продукції Основні методи аналізу конкурентоспроможної продукції. Поради подальшого розвитку конкуренції продукції. Структура конкурентоспроможності продукції Методи аналізу конкурентоспроможності продукції. Компоненти аналізу конкурентоспроможності продукції. Колесо стратегії конкуренції. Піраміда конкурентоспроможності розвинутих. Формування конкурентоспроможності продукції. Розрахунок оцінки конкурентоспроможності продукції. Двомірний аналіз конкурентоспроможності та відповідні перспективності ринку. Конкурентоспроможність бізнесу. Концепція якості конкурентоспроможної продукції. Склад і сутність показників якості конкурентоспроможної продукції. Забезпечення якості при розробці продукції. Забезпечення якості при виготовленні продукції. Забезпечення якості при споживанні продукції. Система управління якістю конкурентоспроможної продукції. Організація управління конкурентоспроможною продукцією. Модель процесу менеджменту якості ISO 9001-2000. Управління якістю конкурентоспроможної продукції за рубежем. Схема інтегрованого управління якістю продукції. Структура витрат на виготовлення конкурентоспроможності продукції. Основні методи аналізу витрат конкурентоспроможності продукції. Класифікація витрат підприємства на виготовлення конкурентоспроможності продукції. Схема формування витрат і створення вартості конкурентоспроможної продукції. Структура технологічної собівартості конкурентоспроможної продукції. Формування чистого прибутку підприємства. Обґрунтоване формування ціни конкурентоспроможної продукції. Визначення накладних видатків на виготовлення продукції. Економічність виготовлення конкурентоспроможної продукції. Показники оцінки конкурентоспроможної продукції. Методика оцінки конкурентоспроможної продукції. Тактика конкурентоспроможної продукції. Стратегія конкурентоспроможної продукції. Оцінка конкурентоспроможної продукції. Шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства Системний підхід до управління конкурентоспроможністю продукції. Загально-методичні проблеми оцінки конкурентоспроможності продукції. Основні принципи управління конкурентоспроможністю продукції. Механізм формування конкурентоспроможної продукції. Забезпечення конкурентоспроможної продукції. Особливості маркетингу при забезпечення конкурентоспроможності. Система управління забезпеченням конкурентоспроможної продукції Використання інноваційних рішень для підвищення конкурентоспроможної продукції. Застосування нанотехнологій для підвищення конкурентоспроможної продукції. Приклади негативного впливу зовнішніх чинників конкурентоспроможності. Секрети успіхуконкурентоспроможних виробників і підприємств. ТЕСТИ:
|
