Поставщик 1
| Месяц
| Ассортиментная поставка товаров, единиц
| | A (1)
| B (2)
| C (3)
| D (4)
| 
| 
| 
|
|
|
|
| 
| | Январь
| 104,5
| 113,1
| 206,0
| 112,4
| 117,5
| 110,6
| 59,0
| 74,8
| | Февраль
| 126,0
| 76,4
| 307,5
| 203,8
| 149,0
| 138,9
| 70,5
| 83,2
| | Март
| 147,5
| 86,8
| 359,0
| 252,1
| 170,5
| 157,3
| 92,0
| 107,5
| | Апрель
| 159,0
| 82,1
| 460,5
| 340,5
| 212,0
| 219,6
| 113,5
| 128,9
| | Май
| 170,5
| 98,5
| 562,0
| 370,8
| 263,5
| 232,0
| 125,0
| 132,2
| | Июнь
| 212,0
| 141,8
| 613,5
| 423,1
| 315,0
| 303,3
| 136,5
| 150,6
| | Июль
| 313,5
| 190,2
| 715,0
| 502,4
| 366,5
| 307,7
| 218,0
| 225,9
| | Август
| 415,0
| 234,5
| 816,5
| 527,8
| 418,0
| 373,0
| 279,5
| 326,3
| | Сентябрь
| 516,5
| 265,9
| 918,0
| 637,1
| 519,5
| 464,4
| 271,0
| 305,6
| | Октябрь
| 268,0
| 127,2
| 219,5
| 181,5
| 111,0
| 107,7
| 192,5
| 231,0
| | Ноябрь
| 119,5
| 48,6
| 141,0
| 149,8
| 82,5
| 81,1
| 94,0
| 120,3
| | Декабрь
| 101,0
| 29,9
| 92,5
| 124,2
| 109,0
| 48,4
| 65,5
| 48,7
| | Итого
| 2653,0
| 1495,0
| 5411,0
| 3825,5
| 2834,0
| 2544,0
| 1717,0
| 1935,0
|
Таблица 3.5
Поставщик 2
| Месяц
| Ассортиментная поставка товаров (единиц)
| | A (1)
| B (2)
| C (3)
| D (4)
| |
|
|
|
|
|
|
|
| | Январь
| 154,5
| 155,8
| 156,0
| 157,3
| 107,5
| 108,2
| 109,0
| 110,3
| | Февраль
| 186,0
| 187,4
| 197,5
| 198,9
| 149,0
| 150,4
| 130,5
| 131,9
| | Март
| 207,5
| 209,0
| 219,0
| 220,5
| 190,5
| 192,0
| 132,0
| 133,5
| | Апрель
| 239,0
| 240,6
| 250,5
| 252,1
| 232,0
| 233,6
| 153,5
| 155,1
| | Май
| 250,5
| 252,2
| 292,0
| 293,7
| 303,5
| 305,2
| 175,0
| 176,7
| | Июнь
| 262,0
| 263,8
| 313,5
| 315,3
| 435,0
| 436,8
| 196,5
| 198,5
| | Июль
| 353,5
| 355,4
| 355,0
| 356,9
| 556,5
| 558,4
| 208,0
| 209,9
| | Август
| 495,0
| 497,0
| 476,5
| 478,5
| 638,0
| 640,0
| 219,5
| 221,5
| | Сентябрь
| 596,5
| 598,6
| 598,0
| 600,1
| 770,5
| 772,6
| 201,0
| 203,1
| | Октябрь
| 238,0
| 240.2
| 64,5
| 66,7
| 111,0
| 113,2
| 82,5
| 84,7
| | Ноябрь
| 179,5
| 181,8
| 61,0
| 63,3
| 82,5
| 84,8
| 54,0
| 56,3
| | Декабрь
| 141,0
| 143,4
| 52,5
| 54,9
| 64,0
| 66,4
| 45,5
| 47,9
| | Итого
| 3303,0
| 3325,2
| 3036,0
| 3058,2
| 3640,0
| 3661,6
| 1707,0
| 1729,4
|
Таблица 3.6
Годовая ассортиментная структура поставок
| | Годовая ассортиментная структура поставок
| | | Поставщик 1
| Поставщик 2
| | Ассор-тиментные
виды
| Поставка
единиц
| Цена, тыс. руб. за ед.
| Ассортиментные
виды
| Поставка
единиц
| Цена, тыс. руб. за ед.
| | 
| 
| 
| 
| 
| 
| 
| 
| | | A (1)
| 2653,0
| 1495,0
|
|
| A (1)
| 3303,0
| 3325,2
|
|
| | | B (2)
| 5411,0
| 3825,5
|
|
| B (2)
| 3036,0
| 3058,2
|
|
| | | C (3)
| 2834,0
| 2544,0
|
|
| C (3)
| 3640,0
| 3661,6
|
|
| | | D (4)
| 1717,0
| 1935,0
|
|
| D (4)
| 1707,0
| 1729,4
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
Примечание: i - номер интервала времени (месяца); j - номер ассортимента; и - ассортиментные поставки за j -вый интервал времени по договору и по факту соответственно.
Примечание:  и  - годовые ассортиментные поставки по договору и по факту соответственно ( ;  ).
На основании исходной информации необходимо проанализировать двух поставщиков для принятия решения о продлении контракта с одним из них. Оценку деятельности поставщиков произвести по объему поставленных материальных ресурсов по цене, ритмичности и ассортиментным поставкам. При расчете итогового рейтинга поставщиков необходимо учитывать экспертные оценки по значимости показателей:
- объема – 0,3;
- цены – 0,4;
- ассортимента – 0,2;
- ритмичности – 0,1.
Рассчитаем перечисленные показатели для каждого поставщика.
Оценка первого поставщика по объему поставленных товарно-материальных ценностей:
Оценка первого поставщика по цене поставленных товарно-материальных ценностей:
Оценка первого поставщика по ассортиментным поставкам:
Оценка первого поставщика по ритмичности поставок:
Итоговый рейтинг первого поставщика составляет:
Оценка второго поставщика по объему поставленных товарно-материальных ценностей:
Оценка второго поставщика по цене поставленных товарно-материальных ценностей:
Оценка второго поставщика по ассортиментным поставкам:
Оценка второго поставщика по ритмичности поставок:
Итоговый рейтинг второго поставщика составляет:
Вывод: на основании сравнения итоговых рейтингов двух поставщиков необходимо продлить контрактные (договорные) отношения с поставщиком 2, так как его итоговый рейтинг меньше рейтинга поставщика 1, а чем меньше рейтинг, тем поставщик лучше выполняет свои контрактные обязательства.
Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...
|
Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...
|
Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...
|
Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...
|
Вопрос 1. Коллективные средства защиты: вентиляция, освещение, защита от шума и вибрации Коллективные средства защиты: вентиляция, освещение, защита от шума и вибрации
К коллективным средствам защиты относятся: вентиляция, отопление, освещение, защита от шума и вибрации...
Задержки и неисправности пистолета Макарова 1.Что может произойти при стрельбе из пистолета, если загрязнятся пазы на рамке...
Вопрос. Отличие деятельности человека от поведения животных главные отличия деятельности человека от активности животных сводятся к следующему: 1...
|
В теории государства и права выделяют два пути возникновения государства: восточный и западный Восточный путь возникновения государства представляет собой плавный переход, перерастание первобытного общества в государство...
Закон Гука при растяжении и сжатии
Напряжения и деформации при растяжении и сжатии связаны между собой зависимостью, которая называется законом Гука, по имени установившего этот закон английского физика Роберта Гука в 1678 году...
Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются:
• лаконичность...
|
|
