За 2012-2013г.

Название показателя	Годы	Абсолютное отклонение 2013 к 2012	Абсолютное отклонение 2014 к 2013
коэффициент рентабельности всех используемых активов	0,27	0,18	0,06	-0,9	-0,12
коэффициент рентабельности собственного капитала	0,44	0,3	0,1	-0,14	-0,2
коэффициент рентабельности реализации товаров	0,1	0,07	0,06	-0,03	-0,01
коэффициент рентабельности внеоборотных активов	22,2	19,35	0,6	-2,85	-18,75
коэффициент рентабельности перманентного капитала	0,48	0,29	0,18	-1,31	-0,11
коэффициент оборачиваемости всех используемых активов	2,41	2,07	1,06	-0,34	-0,9
период оборота всех используемых активов	135,78	148,21		12,43	190,79
коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	31,2	31,06	20,3	-0,14	-10,76
коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	66,9	50,37	27,91	-16,53	-22.46
коэффициент оборачиваемости готовой продукции	1,19	1,18	1,58	-0,01	0,4
коэффициент оборачиваемости оборотных средств	2,7	2,32	1,15	-0,38	-1,17

 

При этом наблюдается снижение коэффициентов оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженности соответственно на 10,76 и 22,46. То есть снижается коммерческий кредит, предоставляемый предприятием, и снижается скорость оплаты задолженности.

О падении спроса на продукцию так же свидетельствует снижение коэффициента оборачиваемости оборотных средств на 1,17, это сопровождается увеличением размеров запасов.

По данным проведенного анализа можно сделать вывод о недостаточно стабильной структуре баланса, перспективной ликвидности, нормальном уровне финансовой устойчивости, общем снижении рентабельности и деловой активности. Если предприятие не предпримет меры по улучшению финансового состояния, в будущем это может привести к банкротству.

 

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ООО «ТЕРРА»

Анализ хозяйственно-финансовой деятельности ООО «Терра» показал необходимость изменения системы управления финансами. В связи с этим предлагается совершенствование управления путем создания центров финансовой ответственности.

Цель системы управления по центрам финансовой ответственности состоит в повышении эффективности управления подразделениями предприятия на основе обобщения данных о затратах и результатах деятельности каждого такого центра, с тем чтобы возникающие отклонения можно было отнести на конкретное лицо.

Учет по центрам ответственности позволяет выполнять следующие функции:

Во-первых, оперативно контролировать затраты и результаты на разных уровнять предприятия и оценивать деятельность менеджеров и подразделений по результатам первичного анализа;

Во-вторых, создать своего рода информационный противовес той свободе действий, которая представлена менеджерам центров ответственности в целях обеспечения баланса на предприятии в целом.

Главный принцип учета по центрам ответственности – данный центр отвечает только за те затраты и выручку, на которые должны и могут влиять его руководители в течение определенного периода.

Наиболее распространенным в научных публикациях является выделение центров финансовой ответственности исходя из классификационного «объем полномочий и ответственности».

Центр затрат – структурное подразделение или группа подразделений предприятия, руководители которых отвечают только за затраты;

Центр дохода – структурное подразделение или группа подразделений предприятия, руководители которых отвечают за выручку от продажи продукции, товаров, услуг и затраты, связанные с их сбытом;

Центр прибыли – структурное подразделение или группа подразделений предприятия, руководители которых ответственны не только за затраты, но и за финансовые результаты своей деятельности;

Центр инвестиций – структурное подразделение или группа подразделений предприятия, руководители которых отвечают не только за выручку и затраты, но и за капиталовложения;

Центр контроля и управления – сфера, участок деятельности, обеспечивающие ответственность за конкретные виды деятельности и их результаты. Указанный центр нередко имеет лишь затраты, которые трудно соизмерять с контролируемыми им результатами.

В соответствии с данным классификационным признаком в ООО «Терра» предлагается создать центры финансовой ответственности.

Таблица 6