Сущность управления

Сущность управления заключается в воздействии на систему либо объект, на процесс труда с целью перевода в новое состояние или поддержания в заданном, установившемся режиме.

В переводе с древнееврейского слово управлять имело два значения. Первое – быть впереди и второе – возглавлять движение. Поэтому армия Израиля – это единственная армия мира, где нет команды «вперед». Ее заменяет команда «за мной» (2). В Советской армии действовал призыв: «делай как я».

 

Как любая целенаправленная деятельность, управление со временем становится профессиональным. Возникнув в таких сферах жизни общества, как государственная, религиозная, военная, оно стало активно проникать в экономику и социальную жизнедеятельность общества.

Расширение диапазона управленческой деятельности, развитие форм и методов управления, придание ему научного характера вызвано, прежде всего:

- созданием крупного, с переходом к промышленному типу производства;

- появлением и развитием разделения труда и его кооперацией;

- появлением крупных предприятий с сотнями и тысячами рабочих;

- концентрацией капитала и возникновением на этой основе новых организационных форм общественного производства в виде трестов, концернов, корпораций холдингов и т.п.

- ростом масштабов производства и развитием экономических связей в обществе;

- обострением конкурентной борьбы за рынки сбыта продукции, борьбы за покупателя, являющихся следствием борьбы за выживание.

С развитием научно-технического прогресса управление развивается, обогащается новыми формами и методами, приобретает научный характер.

В конце XIX — начале XX в., в так называемую эпоху массового производства господствовала «контрольная модель» управления, которая сводилась к текущему регулированию производства, сбыта, поставок, пре­дотвращению их сбоев.

В 1960—70-е гг. в мировой экономике стала нарастать нестабильность сформировалась «плановая» модель управления. В СССР плановая экономика начала формироваться сразу после военного коммунизма. План ГОЭЛРО, пятилетки.

Но с 1970-х гг. хозяйственная жизнь мировой экономики менялась уже столь стремительно и непред­сказуемо, что возникла необходимость перехода к стратегическому управлению

Стратегическое управление включает в себя управление стратегическими возможностями, выбор стратегических позиций; управление на основе ранжирова­ния стратегических задач, реагирования на сильные и слабые сигналы, управление реа­лизацией чрезвычайных программ и пр.

Не потеряв своего значения, стратегический менеджмент передает эстафету инновационному менеджменту, как важнейшему фактору, призванному обеспечить инновационный путь развития экономики.

Развитие общественного производства, эволюция в подходах к управлению привело к передаче функций управления наемным работникам, менеджерам. Функции управления расширяются и дифференцируются на отдельные узкоспециализированные виды.

В составе общего менеджмента формируются стратегический, инновационный, кадровый, финансовый, производственный, маркетинговый менеджмент. Начинает пробивать себе дорогу «менеджмент изменений»

 

Деловое управление коммерческими организациями (банками, страховыми и транс­портными компаниями, инвестиционными структурами, туристическими агентствами, гости­ницами, транспортными компаниями и торговыми предприятиями, другими, оказывающими услуги организациями), деятельность которых направлена, главным образом, на получение, прибыли, получило название менеджмент.

В этом случае в качестве объекта управления выступают различные организационные формы общественного производства: отрасли; объединения; акционерные обще­ства; организации всех форм собственности и даже индивидуальная трудовая деятельность.

Рассматривая организационно-распорядительное воздействие на организации, деятельность которых не связана с получением прибыли, мы будем апеллировать (пользоваться) термином «управление». Сюда отнесем социальные системы, само государство, его регионы, армию, церковь, библиотеки, больницы, национальную безопасность и другие подобные сферы и структуры.

Здесь под управлением понимается сознательная целенаправленная деятельность по упорядочению процес­са функционирования и развития естественных, технических, социальных объ­ектов, общества в целом и его отдельных индивидов, групп людей, формально или неформально объединенных в организации,

Управление должно объединяться единством цели: обеспечение максимальных результатов с минимальными затратами сил и средств при минимальной численности управленцев-менеджеров.