Бюджет развития
Проанализировав деятельность компании, ОАО «НН – Групп» выявлен ряд существенных недостатков. Во-первых, для нормальной работы и развития компании отсутствуют необходимые компоненты, в том числе: техническое оснащение, кадровый состав и политика продвижения. Во-вторых, юридическое сопровождение компании не соответствует требуемым законодательством нормам. В связи с выявленными недостатками, экспертами могут быть предложены следующие предложения по усовершенствованию деятельности предприятия. В-третьих, средства вложены в виды деятельности, не являющиеся основными. Это неоправданные инвестиции, так как большинство экономических показателей не соответствуют нормативным значениям в отрасли. Для решения всех перечисленных проблем необходимо внести следующие изменения: 1. Арендовать офисные и складское помещения, а также техническое оснащение (см. табл. 9).
Таблица 9- складское оснащение
Таблица 10 - программное обеспечение
Таблица 11 - затраты на офис
Таблица 12 - затраты на видеонаблюдение за складом
Таким образом, первоначальные инвестиции во внеоборотные активы составят 7 300 298 руб. Для обеспечения необходимых объемов деятельности следует внести изменения в кадровый состав, а именно нанять:
Таблица 13 - персонал
На начальной стадии работы предприятия необходимо произвести закупку первой партии товара по ассортиментным группам. Таблица 14 - ассортимент
Как указано выше, первоначальные затраты на продвижение составляет 3 млн. руб. Таким образом, первоначальные инвестиции для нормализации деятельности предприятия составляют 110300298 руб. Источниками финансирования частично могут быть средства, извлеченные из долгосрочных финансовых вложений, а недостающие средства привлеченные путём долгосрочного кредита или займа.
Таблица 15 - оборудование склада
Анализ возможных вариантов развития
|