Студопедия — Анализ конкурентов
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Анализ конкурентов






 

a) Коммуникационное агентство «АГТ-Приволжье»

Адрес: 603005, Нижний Новгород, ул. Варварская, 14, офис 14

Генеральный директор: Мохова Юлия Александровна

Год основания: 2005

«АГТ-Приволжье» - региональное отделение крупного коммуникационного холдинга Коммуникационной группы АГТ (AGT CommunicationsGroup) в Приволжском федеральном округе, оказывающее весь спектр услуг в области связей с общественностью.

1. Проекты в сфере GR

2. Абонентское обслуживание в сфере связей с общественностью

3. Создание графической модели организации

4. Создание информационной модели компании

5. Корпоративные издания

6. Мониторинг СМИ

7. Организация пресс-мероприятий

8. Изготовление полиграфической продукции

9. Изготовление сувенирной продукции

10. Интернет-услуги

Клиенты:

«Мегафон», «Билайн», «Tele 2», Министерство образования и спорта, финансово-кредитные институты «Мособлбанк», «Связь-Банк», нефтяная компания «Башнефть», многопрофильная диверсифицированная международная производственная корпорация «3М», крупнейшая нижегородская компания в области общественного питания «Пир», компании «ДНС», «Тихвинский вагоностроительный завод», компания «Байер» и многие другие.

«АГТ-Приволжье» является информационным партнером Первого Регионального конкурса Event-проектов «Event-прорыв» Приволжского Федерального Округа, призванного оценить творческие достижения в области проведения праздничных и деловых мероприятий.

Профессиональный подход к делу, а также применение новейших pr-технологий позволяют агентству занимать одно из лидирующих мест на рынке коммуникационных услуг в своем регионе. Точность результата, гармоничность отношений и эффективность действий являются основными принципами работы АГТ.

 

b) ГК «Магазин Рекламы»

Адрес: 603005, Нижний Новгород, ул. Варварская, 14, офис 14

Генеральный директор: Мохова Юлия Александровна

Год основания: 2006

ГК «Магазин Рекламы» - рекламное агентство, предоставляющее полный спектр рекламных услуг: наружная реклама, дизайн, цифровая и офсетная полиграфия, сувенирная продукция, организация и проведение промо-акций, брендинг, pr-коммуникации, медиапланирование и маркетинговые исследования.

В ряде особенностей компании: Полный спектр рекламных услуг, большой опыт работы, гарантированное качество, ориентированность на клиента, команда профессионалов.

Клиенты:

· ООО "Грандстрой-89"

· ООО «Экоинформ»

· Федеральное Агентство по делам молодёжи

· ООО «Эко-окна»

· УЦ «НИКБ»

· «Нижегородский опытно-экспериментальный завод»

· ООО ТД «Русьимпорт-НН»

· Балахнинское местное отделение ПП «Справедливая Россия»

· «BTL-регион»

· «Webnaz»

· «Студия Ольги Погосян»

· «Скорая печать»

 

c) «Р екламное агентство Супер»

По направлению деятельности агентство рекламы присутствует в разделах: Промоушн-акции, Социологические исследования

Услуги:

· Разработка комплексных рекламных кампаний

· Монтаж и установка: стендов, сигаретных диспенсеров, лайтбоксов, прилавков, холодильников, полок и т.п.;

· Аудит торговых сетей;

· Проведение презентаций и выставок;

· PR - программы.

· Исследование рынка;

· Мониторинг цен в торговых точках;

· Изготовление и размещение наружной рекламы

· Оформление шарами

· Директ-майл, рассылка рекламы по почтовым ящикам


2.3.3. SWOT-анализ РА «Мираж»

 

Таблица 1 - SWOT анализ

  Возможности -Завоевание прочного места в пятерке ведущих РА полного цикла Нижнего Новгорода -Предложение нового качества услуг на нижегородском рынке -Привлечение большего числа клиентов -Увеличение прибыли -Возможность стать одним из лидеров рынка изготовления рекламно-сувенирной продукции -Регулярное получение крупных субподрядных заказов за счет сотрудничества с BTL-region     Угрозы -Возможность появления новых конкурентов -Нестабильность хозяйственного, налогового и др. законодательств РФ -Рост темпов инфляции - отсутствие заказов на сувениры -потеря клиентов  
Сильные стороны -Обширная клиентская база -Оказание качественных услуг -Молодой и активный персонал -Наличие собственного производства -Наличие специализированного оборудования для производства -Компания - участник и представитель проекта BTL-region -Многолетний опыт работы менеджеров на производстве сувениров -Привлечение специалистов для участия в семинарах для работы с корпоративными клиентами Сильные стороны и Возможности За счет оказания качественных услуг и участия в проекте BTL-region компания может увеличить количество клиентов За счет наличия собственного производства, специализированного оборудования и работы опытных менеджеров можно стать одним из лидеров по производству сувениров За счет наличия собственного оборудования можно сократить затраты на производство продукции     Сильные стороны и Угрозы Отсутствие заказов и потерю клиентов можно предотвратить за счет привлеченных специалистов для участия в семинарах для работы с корпоративными клиентами  
Слабые стороны -отсутствие сайта - проблема разработки программы продвижения - не созданы и не перерегистрированы знаки обслуживания с учетом новой ориентации бизнеса (сувениры) - не сформирована коллекция дизайн – проектов, разработанная на перспективу изделий - сувенирная продукция – новое направление для компании - недоработки в ОСУ Слабые стороны и Возможности В связи с возможным получением крупных заказов возникает необходимость создания сайта Не смотря на отсутствие сайта и размещение информации на профессиональных порталах компания имеет возможность привлекать постоянных клиентов   Слабые стороны и угрозы Из-за проблем в разработке программы продвижения и несформированной коллекции дизайн-проектов может возникнуть проблема отсутствия заказов на сувениры Из-за проблем в разработке программы продвижения снижается конкурентоспособность организации

 

На данный момент технические ресурсы РА «Мираж» позволяют содержать цех по собственному производству, офисное оборудование, 5 автомобилей, офис, где могут быть предложены такие виды рекламы, как:

§ эффективные решения в области производства и размещения рекламных сообщений в СМИ и на наружных носителях (агентство имеет 30 биллбордов 3х6 на выезде из Н. Новгорода – 14 по Казанскому шоссе, 6 – выезд в районе Мещерское озеро, 10 – по Московскому шоссе)


§ разработка и проведение комплексных рекламных кампаний и организация специальных мероприятий, в том числе тренингов и семинаров.

§ разработка дизайна для сувенирной продукции и полиграфии.

§ продажа сувенирной продукции партнеров.

 

Клиентами за время существования агентства стали:

Компания «Сибирский берег»

«Посылторг-Универсал»

Вино-водочная торговая компания «Гармония»

ОАО «Нижегородская сотовая связь»

ОАО «Мегафон»

Детчинский виноводочный завод

Компания «Онлайн»

· «Cricova Acorex».

Сеймовская птицефабрика

Балахнинский мясокомбинат

Компания Food Empire Holdings (кофе «Петровская слобода»)

Среднесписочная численность работников составляет 17 человек, среди которых генеральный директор, бухгалтер, руководитель отдела специальных мероприятий, менеджер по образовательным проектам, креативный директор, руководитель отдела маркетинга и рекламы, маркетолог, мерчендайзеры, руководитель отдела по стимулированию сбыта, менеджеры по работе с клиентами и дизайнеры.

Таким образом, учитывая все аспекты деятельности предприятия, можно сказать, что предприятие является вполне конкурентоспособным, но для более эффективной работы мы предлагаем сделать ребрендинг.

 







Дата добавления: 2015-06-15; просмотров: 1007. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Образование соседних чисел Фрагмент: Программная задача: показать образование числа 4 и числа 3 друг из друга...

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

Гидравлический расчёт трубопроводов Пример 3.4. Вентиляционная труба d=0,1м (100 мм) имеет длину l=100 м. Определить давление, которое должен развивать вентилятор, если расход воздуха, подаваемый по трубе, . Давление на выходе . Местных сопротивлений по пути не имеется. Температура...

Огоньки» в основной период В основной период смены могут проводиться три вида «огоньков»: «огонек-анализ», тематический «огонек» и «конфликтный» огонек...

Упражнение Джеффа. Это список вопросов или утверждений, отвечая на которые участник может раскрыть свой внутренний мир перед другими участниками и узнать о других участниках больше...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.007 сек.) русская версия | украинская версия