Какая модель принятия решения относятся к организационному уровню?
А) личностно ограниченной рациональности; Б) экономическая модель; В) политическая модель; Г) ни одна из вышеперечисленных. 89. Методом выбора решений в процессе их принятия является: А) система взвешенных критериев; Б) метод факторного анализа; В) метод «мозгового штурма»; Г) метод нематериального стимулирования. 90. Последним этапом процесса принятия решения является: А) организация выполнения решения; Б) оформление решения; В) оценка результата; Г) расчет экономической эффективности. 91. При принятии управленческих решений используют подход: А) экспертный; Б) расчетно – аналитический; В) на основе опыта; Г) ни один из вышеперечисленных. 92. Модель принятия решений, зависящая от восприятия и интерпретации результатов: А) экономическая; Б) политическая; В) иррациональная; Г) информационная. 93. Составление плана реализации, которым предусматривается система мер, обеспечивающих успешное достижение поставленных целей – это метод: А) организации выполнения решения Б) выбора решения; В) разработки вариантов решений; Г) постановки проблем. 94. Коллективный метод решения проблем, который построен на принципе ограничений межличностных коммуникаций: А) метод номинальной групповой техники; Б) метод Дельфи; В) метод мозгового штурма; Г) все вышеперечисленные. 95. Критерием эффективности межличностной коммуникации является: А) удовлетворенность партнеров по коммуникации; Б) желание сторон продолжать коммуникации; В) близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения; Г) точность формулировок. 96. Символы коммуникации делятся на: А) закодированные и незакодированные; Б) вербальные и невербальные; В) прямые и косвенные; Г) содержательные и формальные. 97. Основное препятствие на пути повышения эффективности межличностных коммуникаций: А) различная компетентность партнеров по коммуникации; Б) плохие условия общения; В) плохое знание языка; Г) коммуникативные шумы. 98. Средство коммуникации организации с элементами внешнего окружения: А) реклама; Б) письменные отчеты; В) переговоры; Г) все вышеперечисленное. 99. Связи коммуникационной сети менеджера с подчиненными его коллег аналогичного уровня управления называются: А) вертикальными; Б) горизонтальными; В) диагональными; Г) функциональными. 100. Эмпирически определенный цикл внимания взрослого человека равен: А) 10 минут; Б) 20 минут; В) 40 минут; Г) 60 минут. 101. Факторы, которые следует учитывать при невербальной коммуникации: А) физическое окружение; Б) речь; В) физические качества человека; Г) все вышеперечисленное. 102. Важнейшим методом совершенствования обмена информацией между людьми является: А) системы сбора сообщений; Б) современные информационные технологии; (ответ не нашла! Но думаю так) В) экономико-математические методы; Г) все вышеперечисленное. 103. Коммуникации, связанные с прояснением задач, приоритетов и ожидаемых результатов; обеспечением вовлеченности отдела в решение задач; обсуждением проблем эффективности работы; оповещением подчиненного о грядущем изменении; получением сведений об идеях, усовершенствованиях и предложениях подчиненных: А) вертикальные; Б) горизонтальные; В) «руководитель – подчиненный»; Г) «руководитель – рабочая группа». 104. Обратная связь: А) может способствовать значительному повышению эффективности обмена управленческой информацией; Б) повышает шансы на эффективный обмен информацией, позволяя обеим сторонам устранять помехи; В) повышает уверенность в правильности интерпретации сообщений; Г) все вышеперечисленное. 105. К основным свойствам управленческого решения относится: А) направленность на разрешение проблемы; Б) концентрация усилий на разрешение проблемы; В) интегрированность информационных, социально-психологических, организационных и материально-технических аспектов деятельности человека; Г) все вышеперечисленное. 106. Причиной неустойчивости управляемости является: А) антимотивация; Б) приоритет администрирования; В) плохая организация работы; Г) ни одно из вышеперечисленных
|