Студопедия — SWOT-анализ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

SWOT-анализ






 

SWOT – анализ, т.е. оценка сильных (S) и слабых (W) сторон организации; возможностей (O) и угроз (T) со стороны внешней среды является простым инструментом для приблизительного определения возможных вариантов стратегического развития.

После составления таблицы SWOT заполняются внутренние поля SO,ST,WO и WT. Для этого нужно ответить на вопросы:

- можно ли реализовать в стратегии возможности, используя сильные стороны компании (SO);

- есть ли возможность противостоять угрозам (и каким), используя сильные стороны (ST);

- какие возможности компания не может реализовать, и если они существенны, то нет ли возможности мобилизации ресурсов для устранения слабых сторон (WO);

- каких угроз следует опасаться больше всего (WT) и к каким мерам необходимо прибегнуть для защиты от них.

Таким образом, определяется часть стратегических альтернатив на уровне бизнеса.

 

Таблица 12

SWOT-анализа

 

    Внешняя среда   Внутренняя среда O Возможности 1 Снижение числа конкурентов 2 Периодическое проведение выставок и конкурсов, касающихся строительства 3 Низкая ценовая эластичность спроса T Угрозы 1 рынок находится на стадии насыщения, но по прогнозу просуществует недолго 2 технологические изменения в области отделки 3 напряженный характер конкуренции
S сильные стороны 1 СУ ничем не хуже, чем у конкурентов 2 высокое качество продукции 3 высокий уровень технологического развития 4 Высокая обеспеченность строительными механизмами, современные механизмы SO Эффективная сетевая СУ позволяет быстро приспосабливаться к изменениям, поэтому мы можем перейти на др. рынок без особых потерь. Используя высокое качество продукции, можно участвовать в выставках и ярмарках, привлекая тем самым к себе новых покупателей. ST Используя высокое качество продукции, можно привлечь максимальное количество потребителей, получая на стадии насыщения хорошую прибыль. эти же Сильные стороны несколько «смягчат» конкуренцию;  
W слабые стороны 1 Недостаточный уровень квалификации сотрудников 2 Отчисления на технологические разработки ниже, чем у конкурентов 3 отсутствие вертикальной интеграции WO Необходимо проводить различные курсы и программы обучения для сотрудников, чтобы повысить уровень их квалификации. Нам это необходимо т.к. фирма имеет самые современные технологии, и персонал не соответствует специфике оборудования   WT Низкая степень вертикальной интеграции заставляет зависеть от поставщиков основных материалов. Напряженная конкуренция заставляет ориентироваться еще и на политику конкурентов..  

 







Дата добавления: 2015-03-11; просмотров: 558. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

В теории государства и права выделяют два пути возникновения государства: восточный и западный Восточный путь возникновения государства представляет собой плавный переход, перерастание первобытного общества в государство...

Закон Гука при растяжении и сжатии   Напряжения и деформации при растяжении и сжатии связаны между собой зависимостью, которая называется законом Гука, по имени установившего этот закон английского физика Роберта Гука в 1678 году...

Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются: • лаконичность...

Различие эмпиризма и рационализма Родоначальником эмпиризма стал английский философ Ф. Бэкон. Основной тезис эмпиризма гласит: в разуме нет ничего такого...

Индекс гингивита (PMA) (Schour, Massler, 1948) Для оценки тяжести гингивита (а в последующем и ре­гистрации динамики процесса) используют папиллярно-маргинально-альвеолярный индекс (РМА)...

Методика исследования периферических лимфатических узлов. Исследование периферических лимфатических узлов производится с помощью осмотра и пальпации...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия