Цели и задачи дисциплины. Кафедрамаркетинга и международного менеджмента Группа___________________
Кафедра маркетинга и международного менеджмента Группа ___________________ Направление: Торговое дело Профиль: Реклама в торговой деятельности Научный руководитель _______________________________________________________ Тема _________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________
Оценка соответствия требованиям ГОС подготовленности автора выпускной работы
Отмеченные достоинства:
Отмеченные недостатки: Дополнительная информация для ГАК:
Заключение Научный руководитель: __________________ ___________ «___» _________ 20 г. (подпись)
[1] Полный перечень см. в: Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления [Текст]: ГОСТ 7.1-2003. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ КУРСА МЕНЕДЖМЕНТ Для обучающихся по очно-заочной и заочной формам обучения в СПБИИР. КУРС ВЕДЕТ - профессор кафедры философии и культурологии, доктор культурологии С.В.Перминова Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины “Менеджмент” обеспечить подготовку бакалавров по направлению «Культурология» к решению профессиональных задач в деятельности современной организации. Задачи дисциплины: - изучение принципов построения и функционирования системы управления организации в условиях рынка;. - освоение основных методы, техник и технологий управления; - развитие навыков для использования их в практике управления в условиях рынка; - развитие на практических приемов совершенствования управления.
Навыки, которые формирует дисциплина “Менеджмент”, могут стать основой развития студенческого самоуправления, участия в работе общественных организаций, спортивных и творческих клубов, научных студенческих обществ, так как позволят планировать, управлять и реализовывать проекты в этих сферах.
|