Пример билетов для проведения итоговой аттестации освоения компетенций
1. Риск – это: неблагоприятное событие, влекущее за собой убыток; все предпосылки, могущие негативно повлиять на достижение стратегических це- лей в течение строго определенного временного промежутка; вероятность наступления стихийных бедствий либо технических аварий; вероятность провала программы продаж; вероятность успеха в бизнесе.
2. Управление риском – это: отказ от рискованного проекта; комплекс мер, направленных на снижение вероятности реализации риска; комплекс мер, направленных на компенсацию, снижение, перенесение, принятие риска или уход от него; комплекс мероприятий, направленных на подготовку к реализации риска.
3. Реализация риск-менеджмента на современных предприятиях включает в себя: выявление последствий деятельности экономических субъектов в ситуации риска; прогнозирование этой деятельности для снижения уровня риска; умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности; умение ликвидировать такие последствия; разработка и осуществление мер, при помощи которых могут быть нейтрализованы или компенсированы вероятные негативные результаты предпринимаемых действий.
4. Содержательная сторона риск-менеджмента включает в себя: планирование деятельности по реализации рискованного проекта; сравнение вероятностей и характеристик риска, полученных в результате оценки и анализа риска; выбор мер по минимизации или устранению последствий риска; организация службы управления рисками на предприятии.
5. Что из перечисленного не является элементом системы риск-менеджмента? выявление расхождений в альтернативах риска; разработка планов, позволяющих действовать оптимальным образом в ситуации риска; разработка конкретных мероприятий, направленных на минимизацию или устранение негативных последствий; учет психологического восприятия рискованных проектов; ни один из вариантов не является элементом системы риск-менеджмента; все перечисленное является элементами системы риск-менеджмента.
6. Какие категории задач риск-менеджмента можно выделить? применение риск-менеджмента; применение методов риск-менеджмента; управление рисками по их типам; точность оценок рисков; точность прогнозов рисков.
7. VAR – это: парадигма стоимости риска (Value-at-Risk); показатель объемов потерь прибыли (Volume at Reduce); степень сопротивления персонала рискованным проектам (Volume at Resistance); объем риска (Volume of Accepted Risk).
8. Главной функцией риск-менеджмента является: создание чуткой системы управления рисками; оценка риска по каждому проекту в компании; оценка риска для компании в целом; предотвращение банкротства компании в результате наступления случайных событий.
9. Какие подходы выделяют при расчете VAR? эмпирический; логический; оценочный; ранжирование; параметрический.
10. Что из перечисленного не является элементом расчета VAR для одного актива? текущая стоимость актива; чувствительность стоимости к неблагоприятному изменению фактора риска; изменение стоимости в перспективе; возможное изменение фактора риска при данном доверительном уровне; все вышеперечисленные ответы верны; все вышеперечисленные ответы не верны.
Экзаменатор А.В. Тагаев
Зав. кафедрой В.В. Некрасова
1. Волатильность – это: изменчивость рыночного спроса; постоянство рыночного спроса; изменчивость курсовых разниц и процентных ставок; постоянство курсовых разниц и процентных ставок.
2. Суть риск-менеджмента состоит в: устранении риска; управлении риском; снижении риска; выборе риска.
3. Каковы функции объекта управления в риск-менеджменте? организация разрешения риска; организация рисковых вложений капитала; организация работы по снижению величины риска; организация процесса страхования рисков; организация экономических отношений и связей между субъектами хозяйственного процесса; все перечисленное является функциями объекта управления; ничего из перечисленного не является функцией объекта управления.
4. Что из перечисленного не является функциями субъекта управления в риск-менеджменте? прогнозирование; нормирование; организация; регулирование; координация; распределение; стимулирование; контроль.
5. Что из перечисленного является правилами риск-менеджмента? нельзя рисковать многим ради малого; риск – дело благородное; нельзя думать, что существует только одно решение, возможно, есть и другие; при существовании нескольких вариантов следует идти по пути минимального риска; положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения.
6. Какие из перечисленных источников могут использоваться для информационного обеспечения риск-менеджмента? контракты, договоры об имущественных сделках; имидж руководства организации; кредитные договоры; тенденции развития рынков; бухгалтерская отчетность; статистическая
7. Какие риски могут принести дополнительную прибыль фирме? спекулятивные; чистые; ретроспективные; любые; реализация риска в принципе не может принести дополнительную прибыль компании.
8. Подразделение рисков на спекулятивные и чистые основано на: классификации субъектов риска; классификации объектов риска; характере оценки риска; характере последствий риска.
9. По сфере возникновения выделяют следующие типы рисков: производственный риск; кадровый риск; информационный риск; финансовый риск; коммерческий риск.
10. Коммерческий риск – это риск, возникающий: на коммерческих предприятиях; при заключении коммерческих сделок; в процессе реализации товаров или услуг; в процессе производства товаров или услуг.
Экзаменатор А.В. Тагаев
Зав. кафедрой В.В. Некрасова
|