КОМПЬЮТЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ЭНЕРГИЯ И ПРИРОДА
СОЛНЕЧНАЯ ЭНЕРГИЯ
ВЕТРЯННАЯ ЭНЕРГИЯ
БИОТОПЛИВО
СТАБИЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ГОРОДОВ
КВАНТОВЫЙ КОМПЬЮТЕР КОНВЕРГЕНТНЫЕ СМАРТФОНЫ ХРАНЕНИЕ ДАННЫХ НА ДНК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЕКТ СМАРТФОНЫ В КОНТАКТНЫХ ЛИНЗАХ ЕСТЕССТВЕННЫЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬССКИЕ ИНТЕРФЕЙСЫ ПРАВИТЕЛЬСТВО 2.0 КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ КЛИМАТИЧЕСКАЯ ИНЖЕНЕРИЯ. ПЕРЕНОСНЫЕ КОМПЬЮТЕРЫ И HDA ИНТЕРНЕТ ВЕЩЕЙ/ УСТРОЙТСВА НА CLOUD МОБИЛЬНОЕ ПРОГРАМНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
116. МОБИЛЬНОЕ ОБЛАКО КРАСИВЫЕ И ПРОСТЫЕ СЕРВИСЫ МОБИЛЬНОГО ОБЛАКА РЕВОЛЮЦИОННЫ ВО ВСЕМ 117.НОВОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИ ОБО ВСЕМ 1994 2014 КНИГИ: ПЕЧАТНЫЕ / KINDLE, IPAD,NOOK КАМЕРЫ: СОЗДАНИЕ И ПРОДВИЖЕНИЕ ФИЛЬМОВ / ВСТРЕННЫЕ В ДЕВАЙСЫ, СИНХРОНИЗИРУЮТСЯ НА ОБЛАКО МАШИНЫ: СОБСТВЕННЫЕ / GETAROUND, ZIPCAR,LYFT,UBER ПЕРЕКЛЮЧЕНИЕ КАНАЛОВ: ПУЛЬТЫ/ ВЗМАХ РУКИ РЕГИСТРАЦИЯ: КАССОВАЯ СТОЙКА / SQUARE, TABLET ДЕЙСТВИЯ ГРАЖДАН: ФАКСЫ, ЗВОНКИ / CHANGE.ORG КОММУНИКАЦИИ: ПОЧТА, ФАКС / СМАРТФОНЫ, E-MAIL, SMS,FACEBOOK,TWITTER,WHATSAPP,SNAPCHAT УПРАВЛЕНИЕ КОНАТКТАМИ: ЗАПИСНЫЕ КНИЖКИ/ CONNECT, GOOGLE CONTACTS ЗАПИСЬ К ВРАЧУ: ТЕЛЕФОННЫЙ ЗВОНОК / ZOCDOC, ONEMEDICAL ПЛАНИРОВАНИЕ СОБЫТИЙ: ПОЧТА И ТЕЛЕФОН/ EVENTBRITE,FACEBOOKEVENTS,YPLAN МОДА: ДОРОГИЕ БУТИКИ / RENTTHERUNWAY,GILT ДОСТАВКА ЕДЫ: ТЕЛЕФОННЫЙ ЗВОНОК / GRUBHUB, MUNCHERY, SPRIG, SPOONROCKET ФИТНЕСС: СПОРТЗАЛ / NIKE FUELBAND, FITBIT, JAWBONE UP, BASIS ФИНАНСЫ: ДРУЗЬЯ И ФИНАНСЫ / KICKSTARTER, FUNDABLE, INDIEGOGO ГЛОБАЛЬНЫЙ АУТОСОРСИНГ: АВИАПУТЕШЕСТВИЕ / CROWDFLOWER, EXEC, ODESK, ELANCE, GURU, SMARTERWORK, FREELANCER GPS: НЕДОСТУПНЫЙ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ / В ВАШЕМ СМАРТФОНЕ ПОКУПКИ: МЕСТНЫ МАГАЗИН / AMAZON FRESH, INSTACART ХРАНЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ: КАРТОТЕКИ/ DROPBOX, BOX, OOGLEDRIVE, SKYDRIVE ПОИСК РАБОТЫ: ЯРМАРКИ И РЕЗЮМЕ / LINKRDIN, HIRED ЛЭНДИНГ:БВНКИ/ LENDING CLUB, PROSPER, KABBAGE, LEND UP ЗАМКИ: МЕХАНИЧЕСКИЕ ЗАМКИ / LOKITRON 118 НОВОЕ ПРЕДСТВАЛЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИ ОБО ВСЕМ 1994 2014 КАРТЫ: ПЕЧАТНЫЕ / GOOGLE MAPS, BING MAPS МАРКЕТИНГ: ПРЯМАЯ РАССЫЛКА, ТЕЛЕФОННАЯ КНИГА, БИЛБОРДЫ / PAID SPEECH, SOCIAL ADS, MOBILE ADS КИНО: БЛОКБАСТЕР / NETFLIX, AMAZON, ITUNES, YOUTUBE, HULU МУЗЫКА: КАССЕТЫ И ДИСКИ / SPOTIFY, RDIO НОВОСТИ: ТВ, РАДИО И ГАЗЕТЫ/ TWITTER, FIPBOARD, PRISMATIC ЗАМЕТКИ: СТИКЕРЫ / EVERNOTE, GOOGLE DOCS ТЕЛЕФОНЫ: СТАЦИОНАРНЫЕ / СМАРТФОНЫ ХРАНЕНИЕ ФОТО: ФОТОАЛЬБОМЫ / FACEBOOK, FLICKR, 500PX ВОДОПРОВОДЧИК: В ТЕЛЕФОННОЙ КНИГЕ / HANDYBOOK, ANGIE`S LIST СОЗДАНИЕ ПРОДУКТА: В ДОМАШНИХ УСОВИЯХ / QUIRKY ОТЗЫВЫ: САРАФАННОЕ РАДИО / YELP СКРАПБУКИНГ: СВАОМИ РУКАМИ / PINTEREST ШОППИНГ: ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР / AMAZON, EBAY ПОДПИСИ: РУЧКИ И ФАКСЫ / DOCUSIGN / ECHOSIGN СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ: БАРЫ, ВСТРЕЧИ ВЫПУСКНИКОВ / FACEBOOK, INSTAGRAM, GOOGLE+,LINKEDIN МЕНЕДЖМЕНТ ЗАДАЧ: СТИКЕРЫ / TRELLO, ASANA ЗАДАЧИ: КЛАССИФИЦИРВАЛИ /KRABBIT, ZAARLY, ZIRTUAL ТЕЛЕВИДЕНИЕ: КАБЕЛЬНОЕ И С РОГОВИДНЫМИ АНТЕННАМИ / HULUPLUS, NETFLIX, APPLETV, ITUNES, AMAZONE FIRE TV ПЕЧАТНЫЕ КНИГИ: ПОКУПАЛИ В КНИЖНЫХ МАГАЗИНАХ: CHRGG, AMAZON TEXTBOOK RENTAL ТЕРМОСТАТ: АНАЛОГОВЫЙ / NEST ИНФОРМАЦИЯ О ПРОБКАХ: РАДИО / WAZE, GOGLE MAPS КОШЕЛЬКИ: КОЖАННЫЕ / GOOGLE WALLET ЧАСЫ: SWATCH, ROLEX / PEBBLE, BASIS
119. НОВОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ БОЛЬШЕ НАМ НЕ НУЖНА МАШИНА, КОЛЛЕКЦИЯ МУЗЫКИ, КОЛЛЕКЦИЯ ВИДЕО, ТЕПЕРЬ ВСЕ ДОСТУПНО ПО ЗАПРОСУ ДЛЯ СВЕТЛОЙ ЛЕГКОЙ ЖИЗНИ 120.НОВОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ СОВСЕМ СКОРО КАЖДАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА БУДЕТ ДОСТУПНА НА МОБИЛЬНОМ ОБЛАКЕ
121. НОВОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ВЫ МОЖЕТЕ ОТСЛЕЖИВАТЬ СВОЕ СЕРДЦЕБИЕНИЕ И СОН ЧЕРЕЗ ANDROID WATCH 122. НОВОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ТЕПЕРЬ ВЫ МОЖЕТЕ ИЗМЕРЯТЬ УРОВЕНЬ САХАРА В КРОВИ С ПОМОЩЬЮ УМНЫХ КОНТАКТНЫХ ЛИНЗ
123.НОВОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ КАЖДЫЙ ДЕВАЙС БУДЕТ СОЕДИНЕН С ИНТЕРНЕТОМ ВЕЩЕЙ
124. УРОКИ МОИХ 20 ЧАСТЬ 2, СЕКЦИЯ 3 ПОДЛИННОЕ ЛИДЕРСТВО 125. ЛИДЕРСТВО ЛИДЕР ЭТО ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ НАСТРОЕН НА НЕЧТО БОЛЬШЕЕ, ЧЕМ ОН САМ 126.ЛИДЕРСТВО ПОДЛЕННЫЙ ЛИДЕР ЭТО КТО-ТО, КТО СОВМЕСТИЛ СВОЕ ПЕРСОНАЛЬНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ НАЗНАЧЕНИЕМ
127. ЛИДЕРСТВО К СОЖАЛЕНИЮ, СЛИШКОМ МНОГО ЛЮДЕЙ ТАК И НЕ НАШЛИ ВРЕМЯ СОЗДАТЬ СВОЕ НАЗНАЧЕНИЕ В ЖИЗНИ
128. ЛИДЕРСТВО ДАЖЕ ТЕ, КТО ИМЕЕТ ПЕРСОНАЛЬНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ, ОЧЕНЬ РЕДКО ДЕЛАЮТ ЕГО ПОЖИЗНЕННЫМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ЗАНЯТИЕМ
129. БУДЬТЕ РЕДКОЙ ПТИЦЕЙ БУДЬТЕ РЕДКОЙ ПТИЦЕЙ И СДЕЛАЙТЕ СВОЕ НАЗНАЧЕНИЕ СВОИМ ПОСТОЯННЫМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ЗАНЯТИЕМ
130. БУДЬТЕ РЕДКО ПТИЦЕЙ МОЖЕТ ЭТО СЛОЖНЕЕ НАЧАТЬ, НО В ИТОГЕ, ЕСЛИ ВЫ БУДЕТЕ СТРАСТНО ПРИВЕРЖЕНЫ ТОМУ, ЧТО ДЕЛАЕТЕ, ЭТО ОКАЖЕТ БОЛЬШЕЕ ВЛИЯНИЕ (А ЕСЛИ ВЫ СДЕЛАЕТЕ ВСЕ ПРАВИЛЬНО ТО И ФИНАНСОВЫЕ ВЫГОДЫ БУДУТ ВЫШЕ)
131. ПОДЛИННЫЙ ЛИДЕР ПЕРСОНАЛЬНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ = НАЗНАЧЕНИЕ
132. НЕПОДЛИННЫЙ ЛИДЕР ПЕРСОНАЛЬНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ = ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ 133. ВДОХНОВЕНИЕ КАК ВЫ НАДЕЕТЕСЬ ВДОХНОВИТЬ КОМАНДУ К ВЕЛИЧИЮ, ЕСЛИ ВЫ САМИ НЕ РАБОТАЕТЕ ПОЛНОЦЕННО НА СВОЕ НАЗНАЧЕНИЕ
134.ОЧЕВИДНОЕ ВЫ ДУМАЕТЕ, ВАША КОМАНДА НЕ СПОСОБНА БУДЕТ СКАЗАТЬ, БЕССТРАСТНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ МЫШЬ ИЛИ ВЫ ГОРИТЕ ОГНЕМ ЭНЕРГИИ?
135. КОГДА ВАШЕ ПЕРСОНАЛЬНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ ЭТО ТО, НАД ЧЕМ ВЫ ЕЖЕДНЕВНО РАБОТАТЕТ, РАБОТА СТАНОВИТЬЯ ВЕЛИКИМ НАСЛАЖДЕНИЕМ, НЕВАЖНО КАК ОНА ТРУДНА 136. ЛИДЕРСКОЕ JE NE SAIS QUOI ОТКУДА ВЕЛИКИЕ ЛИДЕРЫ БЕРУТ ЭТО КАЧЕСТВО «JE NE SAIS QUOI», ИЗ СВОЕЙ ГЛУБОКОЙ УБЕЖДЕННОСТИ В СОЗДАНИИ ЧЕГО-ТО, ЧТО ДЕЛАЕТ МИР ЛУЧШЕ 137. JE NE SAIS QUOI ПРЕДСТАВЬТЕ СТАБИЛЬНУЮ ЭНЕРГИЮ И ХАРИЗМУ КОТОРАЯ БУДЕТ У ВАС, КОГДА ВЫ НА САМОМ ДЕЛЕ, БУДЕТЕ РАБОТАТЬ НАД ЧЕМ-ТО, ЧЕМУ ВЫ СТРАСТНО ПРЕДАННЫ, НА ПРОТЯЖЕНИИ ЖИЗНИ
138. СТРХ? ТАК ЧЕГО ЖЕ ВЫ БОИТЕСЬ? НЕУДАЧ? 139. СТРХ? ЧТО ПО НАСТОЯЩЕМУ ДОЛЖНО ПУГАТЬ, ТАК ЭТО НЕ НЕУДАЧИ, ЧТО ПО- НАСТОЯЩЕМУ СТРАШНО, ЭТО ПОЖАЛЕТЬ В СВОИ 80 О ТОМ, ЧТО ВЫ ТАК И НЕ ПОПРОБОВАЛИ 140. ЛИДЕРСТВО ПОДЛЕННЫЙ ЛИДЕР НАНИМАТ МИССИОНЕРОВ А НЕ НАЕМНИКОВ 141. ЛИДЕРСТВО ВЫ НЕ МОЖЕТЕ БЫТЬ ЛИДЕРОМ, ПОКА НЕ ЗНАЕТЕ, ПОЧЕМУ ВЫ ЛИДЕР 142. ПОДЛИННЫЕ ЛИДЕРЫ ЗНАЮТ, ПОЧЕМУ И ГДЕ ОНИ ЛИДИРУЮТ 143. ПОДЛИННЫЕ ЛИДЕРЫ УЯЗВИМЫ И ОТКРЫТЫ СО СВОЕЙ КОМАНДОЙ И РАЗДЕЛЯЮТ ИХ БОРЬБУ
144. ПОДЛИННЫЕ ЛИДЕРЫ ВДОХНОВЛЯЮТ КОМАНДУ ДВИГАТЬ ГОРЫ, ЧТОБЫ ВЫПОЛНИТЬ МИССИЮ 145. ПОДЛИННЫЕ ЛИДЕРЫ РИСУЮТ ЧИСТОЕ ВИДЕНИЕ И СООБЩАЮТ ЕГО КРАТКО, НАГЛЯДНО И ПОСТОЯННО. 146.ЛИДЕРСТВО ПОДВИГИ НА ГРАНИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ВОЗМОЖНЫ, КОГДА КОМАНДА СТРАСТНО ПРЕДАНА СВОЕЙ МИССИИ 147. СОВЕТ О ПОДЛИННОМ ЛИДЕРСТВЕ ВОТ 6 МЫСЛЕЙ О СТНОВЛЕНИИ РАСКОВАННЫМ ВЫСОКОРАЗВИТЫМ ЛИДЕРОМ 148. НАЙДИТЕ МИССИЮ, КОТОРОЙ БУДЕТЕ СТРАСТНО ПРЕДАНЫ, И ПОСТРОЙТЕ БИЗНЕС, ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ МИР ВАШЕГО ВИДЕНИЯ РЕАЛЬНЫМ 149. ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ИМЕТЬ СТОЙКОСТЬ, ЧТОБЫ ПОСТРОИТЬ ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС, РАБОТАЙТЕ НАД РЕШЕНИЕМ ПРОБЛЕМ, КОТОРРЫМ ВЫ СТРАСТНО ПРЕДАННЫ, КОТОРЫЕ СООТВЕТСТВУЮТ ВАШЕМУ ЖИЗНЕННОМУ НАЗНАЧЕНИЮ 150. НЕ ПЫТАЙТЕСЬ ПОСТРОИТЬ КОМПАНИЮ, ЕСЛИ ВЫ НЕ ПРЕДАНЫ СО ВСЕЙ СВОЕЙ СТРАСТЬЮ ПРОБЛЕМЕ, КОТОРУЮ ПЫТАЕТЕСЬ РЕШИТЬ 151. СЛИШКОМ МНОГО СТАРТАПОВ ПЫТАЮТСЯ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМЫ, ХОТЯ НА САМОМ ДЕЛЕ ОНИ К НИМ РАВНОДУШНЫ
152. ПОСТРОИТЬ КОМПАНИЮ - ТЯЖЕЛЫЙ ТРУД. ЕСЛИ ВЫ СТРАСТНО ПРЕДАНЫ РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМЫ, ВЫ ПРОНЕСЕТЕ СКВОЗЬ ГОДА ВАШУ ПРЕДАННОСТЬ 153. КАК ТОЛЬКО ВЫ ОПРЕДЕЛИТЕ ИЗМЕНЕНИЕ, КОТОРОЕ ИЩИТЕ, ПОСТРОЙТЕ КОМПАНИЮ, КОТОРОЯ СОЗДАСТ ИЗМЕРИМОЕ ИЗМЕНЕНИЕ
154. УРОКИ МОИХ 20 ЧАСТЬ 2, СЕКЦИЯ 4 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
155. БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ НЕКОТОРЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ВЫБИРАЮТ НЕ СОЗДАВАТЬ ПЛАН ВООБЩЕ, И ПРОСТО НАЧИНАТЬ РАБОТАТЬ НАД ПРОТАТИПОМ ИЛИ ПРОЕКТОМ 156. БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ Я НАХОЖУ ПОЛЕЗНЫМ, ХОТЯ БЫ СОЗДАТЬ КОРОТКУЮ ПРЕЗЕНТАЦИЮ ИЛИ РЕЗЮМЕ ЧТОБЫ ГАРАНТИРОВАТЬ ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ ЧТО СТРОЕТЕ И КАКУЮ ПРОБЛЕМУ ВЫ РЕШАЕТЕ ДО ТОГО, КАК НАЧАТЬ СТРОИТЬ 157. ЧТО В ВАШЕЙ ОСНОВЕ? 1. РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА 2. ПРОДУКЦИЯ И ТЕХНОЛОГИЯ 3. ВАШЕ НЕДАВНИЕ ИССЛЕДОВАНИЕ 4. РЫНОК И КОНКУРЕНТЫ 5. КОМАНДА 6. МОДЕЛЬ ДОХОДА 7. ФИНАНСОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ
158. В ПЕРВЫХ ДВУХ СЛАЙДАХ… ЧЕТКО ПРОИЛЛЮСТРИРУЙТЕ ПРОБЛЕМУ, КОТОРУЮ ВЫ РЕШАЕТЕ, КАК ВЫ ЕЕ РЕШАЕТЕ И ДЛЯ КОГО 159. СЕКЦИЯ ПРОДУКТА ПОКАЖИТЕ ФОТО ПРОТОТИПА ИЛИ КАРКАСЫ И МАКЕТЫ, СДЕЛАТЕ СВОЕ РЕШЕНИЕ НАГЛЯДНЫМ
160. СЕКЦИЯ ПРОДУКТА ПОДЕЛИТЕСЬ ХРОНОЛОГИЕ ПРОИЗВОДСТВА И КЛЮЧЕВЫМИ ЭТАПАМИ К НАЧАЛЬНОЙ ДОСТАВКЕ ПРОДУКТА И ОБСУДИТЕ БУДУЩИЕ ПРОДУКТЫ И СЕРВИСЫ 161. ФИНАНСОВАЯ СЕКЦИЯ ОБРАТИТЕСЬ К СЛЕДУЮЩЕМУ В СВОИХ ФИНАНСОВЫХ ПРОЕКТАХ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДОХОДА ПРЕДЛОЖЕНИЕ СТОИМОСТИ ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ СТОИМОСТЬ КАТЕГОРИИ ОБЩИЙ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ДОХОД КАТЕГОРИИ ВРЕМЯ ДО ДОСТИЖЕНИЯ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ СРЕДСТВА, НЕОБХОДИМЫ ЧТОБЫ ДОСТИЧЬ СЛЕДУЮЩЕГО ЭТАПА ОБЩЕЕ ЧИСЛО ПРЕДПОЛОЖИТЕЛЬНО НУЖНЫХ СРЕДСТВ 162. ПРИМЕР 60 МЕСЯЧНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПРОЕКТОВ - РАСХОДЫ - ДОХОДЫ - ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 163. ФИНАНСОВАЯ СЕКЦИЯ ВОТ ОЧЕНЬ ПРОСТОЙ ПРИМЕР ЕЖЕГОДНОГО ФИНАНСОВОГО ПРОЕКТА РАСХОД ДОХОД ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ ВАШИ ФИНАНСОВЫЕ ПРОЕКТЫ ДОЛЖНЫ ПЕРЕЧИСЛЯТЬ ДОХОДЫ ПО ОСНОВНЫМ КАТЕГОРИЯМ (ТРУД, МАРКЕТИНГ, СЕРВИС, ОФИС, И Т.Д.) 164. ОТВЕТЬТЕ НА ЭТИ ВОПРОСЫ В СВОЕЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ КАКУЮ ПРОБЛЕМУ ВЫ РЕШАЕТЕ? ПОЧЕМУ ВЫ СТРАСТНО ПРЕДАНЫ РЕШЕНИЮ ЭТОЙ ПРОБЛЕМЫ? КТО ВАША КОМАНДА? КАКОВА ИХ ИСТОРИЯ? В ЧЕМ НЕОБХОДИМОСТЬ ДАННОГО ПРОДУКТА? КАКОВА ВАША МОДЕЛЬ ДОХОДА/ СТОИМОСТЬ ЕДИНИЦЫ? КАКОВ РАЗМЕР РЫНКА? СКОЛЬКО БУДЕТ СТОИТЬ ПРОИЗВОДИТЬ ПРОДУКТ? КТО ВАШ ПОКУПАТЕЛЬ?
165. ВОПРОСЫ НА КОТОРЫЕ ВЫ ВОЗМОЖНО ПОЖЕЛАЕТЕ ОТВЕТИТЬ ПОНАДОБИТЬСЯ ЛИ ВАМ ПРИОБРЕТАТЬ IP? КАКУЮ РОЛЬ ЭТО СЫГРАЕТ В БУДУЩЕМ? КАКОВЫ ОТЛИЧИЯ ВАШЕГО БУДУЩЕГО ПРОДУКТА? КАК МНОГО ТРЕБУЕТСЯ. ЧТОБЫ ДОСТИЧЬ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ? КАКИЕ ВАШИ ЕЖЕГОДНЫЕ ПРОЕКТЫ ДОХОДА? КАКИЕ ВАШИ ЕЖЕГОДНЫЕ ПРОЕКТЫ СТОИМОСТИ? КАКИЕ ВАШИ ЕЖЕГОДНЫЕ ПРОЕКТЫ ВЫГОДЫ? 166. ОБЪЕДИНЕНИЕ ДО ТОГО КАК ВЫ НАЧНЕТЕ РАБОТАТЬ, ВАЖНО СОЗДАТЬ КОРПАРАЦИЮ 167. ОБЪЕДИНЕНИЕ ВЫГОДЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ ГОРАЗДО НИЖЕ НАЛОГИ ЗАЩИТА ОТВЕТСТВЕННОСТИ БУДЕТЕ ВОСПРИНЯТЫ СЕРЬЕЗНО ВОЗМОЖНОСТЬ ОТКРЫТЬ БАНКОВСКИЙ СЧЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ НАНИМАТЬ СОТРУДНИКОВ ВОЗМОЖНОСТЬ УВЕЛИЧИТЬ ИНВЕСТИРОВАНИЕ
168. ОБЪЕДИНЕНИЕ ЧТОБЫ СОЗДАТЬ КОРПАРАЦИЮ, ВАМ ВСЕГО ЛИШЬ НУЖНО ЗНАТЬ НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ ШТАТ В КОТОРОМ ВЫ ОТКРЫВАЕТЕСЬ КОЛИЧЕСТВО УЧРЕДИТЕЛЕЙ ИНДИВИДУЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ УЧРЕДИТИЛЕЙ
169. В США ВЫ МОЖЕТЕ ОТКРЫТЬ S КОРПОРАЦИЮ С КОРПОРАЦИЮ (БОЛЬШИНСТВО ФИРМ, КОТОРЫЕ ПЛАНИРУЮТ ПОДНЯТЬ КАПИТАЛ ВЫБИРАЮТ С КОРПОРИРОВАНИЕ) LLC ПРИБЫЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ 170. КОРПОРАЦИЯ ВЫБИРАЯ ЮРИДИЧЕСКУЮ ФИРМУ СМОТРИТЕ НА РЕПУТАЦИЮ И ССЫЛКИ ОПЫТ В СТАРТ АПАХ СВЯЗИ С ИНВЕСТРАМИ ОПЫТ НА IPO ПАРТНЕРСКАЯ ХИМИЯ
171.КОРПОРАЦИЯ ПОСЛЕ ТОГО КАК ВЫ ЗАРЕГИСТРИРУЕТЕ СВОЮ ФИРМУ, ВЫ ПОЛУЧИТЕ ВАШ УЧРЕДИТЕЛЬНЫЙ ДОГОВОР, УСТАВ И СВИДЕТЕЛЬСТВО 172. КОРПОРАЦИЯ ЗАТЕМ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЙ НОМЕР РАБОТОДАТЕЛЯ ИЗ IRS (УРАА!) И ОТКРЫТЬ БАНКОВСКИЙ СЧЕТ 173. РАННИЙ КАПИТАЛ ОСНОВАН НА - 1. КАК ДАЛЕКО ЗАШЛА ФИРМА НА МОМЕНТ ВАШЕГО ПРИХОДА 2. ВАША ПОЗИЦИЯ В КОМПАНИИ 3. РАЗМЕР КАПИТАЛА, КОТОРЫЙ ВЫ ИНВЕСТИРОВАЛИ 4. КАКИЕ У ВАС ДОГОВОРЕННОСТИ 174. ПРАВИЛА АКЦИЙ ВРЕМЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ОСНОВАНИЕ ГОД 1 ГОД 2 ГОД ГОД 4 ГОД 5 ГОД 6 ВРЕМЯ ПРИСОЕДИНЕНИЯ ПРЕДПОСЕВНАЯ СТАДИЯ ПОСЛЕПОСЕВНАЯ СТАДИЯ ПОСЛЕ СЕРИЙ А ПОСЛЕ СЕРИЙ В ГЛАВНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ГЛАВНЫЙ ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР СТАРШИЙ ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТ УРОВЕНЬ ВИЦЕ ПРИЗЕДЕНТ МЭНЕДЖЕР СТАРШИЙ ИНЖЕНЕР ИНЖЕНЕР РАБОТНИК ИНВЕСТОР С ТЕЧЕНИЕМ ВРЕМЕНИ, ПАДАЕТ РИСК, УВЕЛИЧИВАЕТЬСЯ КАПИТАЛ И ПОЯВЛЕТЬСЯ ЦЕННОСТЬ, ТАК ЧТО БОЛЬШИЙ ДОХОД ОБЕСПЕЧЕН ПОЗДНИМ ПРИСОЕДИНЕНИЕМ
175. УРОКИ МОИХ 20 ЧАСТЬ 2, СЕКЦИЯ 5 ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКТА
176. ОСНОВНЫЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ЖЕЛАНИЯ ХОРОШИЙ ПРОДУКТ УДОВЛЕТВОРЯЕТ ОДНО ИЛИ БОЛЬШЕ 10 ОСНОВНЫХ ЖЕАНИЙ ЧЕЛОВЕКА 1. БЕЗОПАСНОСТЬ 2. ЗДОРОВЬЕ / ВЫЖИВАНИЕ 3. ЗАРАБАТЫВАНИЕ ДЕНЕГ 4. ПОИСК ПАРТЕРА 5. ОБУЧЕНИЕ 6. ВПЕЧАТЛИТЬ ОСТАЛЬЫХ 7. ОБЩЕНИЕ 8. НОВЫЙ ОПЫТ 9. ПОИСК СМЫСЛА 10. КОМФОРТ И ОТДЫХ
177. 7 ХРАКТЕРИСТИК ОТЛИЧНОГО ПРОДУКТА 1. УДОВЛЕТВОРЕНИЕ 1+ ОСНОВНЫХ ЖЕЛАНИЙ ЧЕЛОВЕКА 2. ПРОСТ В ИПОЛЬЗОВАНИИ 3. КРАСИВЫЙ ДИЗАЙН 4. ВЫСОКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ЧЕТКАЯ ЦЕЛЬ 5. ПОЛЬЗА В 4 РАЗА БОЛЬШЕ СТОИМОСТИ 6. ПОВТОРЯЮЩИЕСЯ ПОКУПКА / НЕОБХОДИМОСТЬ ДОСТАВКИ 7. ЛЕГКОЗАПОМИНАЕМОЕ НАЗВАНИЕ
178. ХАРАКТЕРИСТИКИ ЗАМЕЧАТЕЛЬНОГО ПРОДУКТА ХОРОШИЕ ПРОДУКТЫ ПРИНОСЯТ ЛЮДЯМ РАДОСТЬ И УЛЫБКИ ЛИЦАМ 179. ХАРАКТЕРИСТИКИ ЗАМЕЧАТЕЛЬНОГО ПРОДУКТА ХОРОШИЕ ПРОДУКТЫ ПРОСТЫЕ СНАРУЖИ И МОЩНЫЕ ВНУТРИ 180. ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ ПРОДУКТА? МЕНЕДЖМЕНТ ПРОДУКТА ЭТО ПРОЦЕСС ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ПИОРИТИЗИРОВАНИЯ, ТОГО, ЧТО ВЫ СТРОЕТЕ
181. ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ РОДУКТА? ХОРОШИ МЕНЕДЖМЕНТ ПРОДУКТА УПРАВЛЯЕТЬСЯ ВИДИНЕЕМ КАРТИНЫ, КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ МИР
182. ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ ПРОДУКТА? ХОРОШИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПРОДУКТА БЕРЕТ В РАСЧЕТ МНОЖЕСТВО ИЗМЕРЕНИЙ И ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ, НО ОБЯЗАТЕЛЬО ДОЛЖЕН БЫТЬ УПРАВЛЯЕМ ВИДИНИЕМ 183.ПРАВИЛЬНЫЙ ТИП МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДУКТА ВАША ЦЕЛЬ БЫТЬ ЗДЕСЬ В СПЕКТРЕ МЕНЕДЖЕРОВ ПРОДУКТА СОЗДАН АДСКИМ КОММИТЕТОМ «ЗЕЛЕНАЯ ЗОНА» ОТКРЫТ ДЛЯ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ И ИЗМЕРЕНИЙ, НО СТРОГО ПРИВЕРЖЕН ВИДЕНИЮ ТОГО, КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ МИР
СОЗДАНО МАНИАКАЛЬНЫМ ДИКТАТОРОМ
184. ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ ПРОДУКТА? ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ БЫТЬ В ЦЕНТРЕ СПЕКТРА МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДУКТА ЛУЧШЕ ИМЕТЬ СИЛЬНОЕ ВИДЕНИЕ И БЫТЬ НЕМНОЖЕЧКО МАНИАКЛЬНЫМ, ТОГДА БУДЬТЕ УВЕРЕНЫ НА ШАНС ОСУЩЕСТВИТЬ ВАШЕ ЖЕЛАНИЕ В МИРЕ 185.ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ ПРОДУКТА? ВЕЛИКИЕ МЕНЕДЖЕРЫ ПРОДУКТА АБСОЛЮТНО СТРАСТНО ПРЕДАНЫ ПЕРЕМЕНАМ, КОТОРУЮ ОНИ ХОТЯТ ПРИНЕСТИ В МИР 186. УРОКИ МОИХ 20 ЧАСТЬ 2, СЕКЦИЯ 6 ИННОВАЦИИ
187. ЧТО ТАКОЕ ИННОВАЦИЯ? ИННВАЦИЯ (СУЩ) ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ЧЕГО ТО НОВОГО, ЧТО ДЕЛАЕТ ЖИЗНЬ ЛУЧШЕ
188. ИННОВАЦИЯ ИННОВАЦИЯ НЕВОЗМОЖНА БЕЗ СТРАСТИ
189. ИННОВАЦИЯ БОЛЬШИНСТВО КОМПАНИЙ НЕ ИННОВАТОРЫ, ПОТОМУ ЧТО ОНИ БЕССТРАСТНЫ 190. ИННОВАЦИЯ ИННОВАТОРЫ ВИДЯТ МИР ТАКИМ, КАКИМ ОН ДОЛЖЕН БЫТЬ
191. ИННОВАЦИЯ ИННОВАТОРЫ ОДЕРЖИМЫ ТЕМ, ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ МИР ЛУЧШЕ
192. ИННОВАЦИЯ ИННОВАТОРЫ ПОСТОЯННО СОСРЕДОТОЧЕНЫ НА ТОМ, ЧТОБЫ ИМЕТЬ ЦЕННОСТЬ НА РЫНКЕ 193. РЕШЕНИЕ БОЛЬШИХ ПРОБЛЕМ НЕКОТОРЫЕ ЛЮДИ ВЕРЯТ, ЧТО ПРАВИТЕЛЬСТВО НЕ ДОЛЖНО ИГРАТЬ РОЛИ В ИННОВАЦИЯХ 194. РЕШЕНИЕ БОЛЬШИХ ПРОБЛЕМ РЕАЛЬНОСТЬ В ТОМ, ЧТО МНОЖЕСТВО БОЛЬШИХ ИННОВАЦИЙ ПОСЛЕДНИХ 100 ЛЕТ ВЫШЛИ ИЗ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ
195. РЕШЕНИЕ БОЛЬШИХ ПРОБЛЕМ ПРИМЕРЫ · ИНТЕРНЕТ · GPS · СТ СКАНЫ
196. РЕШЕНИЕ БОЛЬШИХ ПРОБЛЕМ И ПОЧТИ КАЖДОЕ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЕ ИЛИ МЕДИЦИНСКОЕ ДОСТИЖЕНИЕ В США ДОСТИГНУТО ПРОЕКТАМИ, КОТОРЫЕ ФИНАНСИРОВАЛИСЬ НАЦИОНАЛЬНЫМ ИНСТИТУТОМ ЗДОРОВЬЯ 197. РЕШЕНИЕ БОЛЬШИХ ПРОБЛЕМ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ФОНДЫ ДЛЯ ОСНОВНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ЧАСТО ПОЯВЛЯЮТСЯ ЗА 10-30 ЛЕТ ДО ТОГО, КАК СТАНУТ ВОЗМОЖНЫ КОММЕРЧЕСКИЕ
198. ТОП ИННОВАТОРОВ МИЛЛЕННИАЛОВ В 15 ЛЕТ ОН ИСПОЛЬЗОВАЛ УГЛЕРОДНЫЕ НАНОТРУБКИ ЧТОБЫ СОЗДАТЬ ТЕСТ НА РАК ПОДЖЕЛУДОЧНОЙ ЖЕЛЕЗЫ И ПОБЕДИЛ В МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО ИНЖЕНЕРНОЙ ЯРМАРКЕ INTEL ДЖЕК АНДРАКА
199. ТОП ИННОВАТОРОВ МИЛЛЕННИАЛОВ В 23 ГОДА, ОНА ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ UBEAM, КОТОРАЯ НА ПУТИ К ЗАПУСКУ ДЕВАЙСА, КОТОРЫЙ ИЗЛУЧЕТ ЭЛЕКТРИЧЕСТВО ЧЕРЕЗ ВОЗДУХ ЧТОБЫ ЗАРЯЖАТЬ ПАРТАТИБНЫЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ УСТРОЙСТВА БЕЗ ПРОВОДОВ МЕРЕДИТ ПЕРРИ 200. ТОП ИННОВАТОРОВ МИЛЛЕННИАЛОВ В ВОЗРАСТЕ 18 ЛЕТ, ИЗОБРЕЛА ДИВАЙС, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ЗАРЯДИТЬ ТЕДЕФОН ЗА 30 СЕКУНД. ПОБЕДИЛА В ПРЕМИИ ФОНДА МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ INTEL В 2013 ГОДУ ИША ХЭР 201. ТОП ИННОВАТОРОВ МИЛЛЕННИАЛОВ К 35 ГОДАМ ОН СОЗДАЛ КОМПАНИЮ, СТОИМОСТЬЮ В 3 МИЛЛИАРДА ДОЛЛАРОВ, КОТОРАЯ ДАЕТ ДОСТУП К ИНТЕРНЕТУ В РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ ПУТЕМ СЕТЕЙ WIMAX WIFI РОБЕРТ ПЕРА 202. ИННОВАЦИИ ВОТ ПЯТЬ КЛЮЧЕЙ К ИННОВАЦИИ 203. ИННОВАЦИИ 1. ЧЕТКО ОПРЕДЕЛИТЕ ПРОБЛЕМУ, КОТОРУЮ ВЫ ПЫТАЕТЕСЬ РЕШИТЬ
204. ИННОВАЦИИ 2. ВЫКИНЬТЕ ИЗ ГОЛОВЫ ТАК МНОГО ОГРАНИЧЕНИЙ, КАК ТОЛЬКО МОЖЕТЕ
205. ИННОВАЦИИ 3. УБЕДИТЕСЬ, ЧТО ТЕ, КТО РАБОТАЕТ НАД РЕШЕНИЕМ ПРОБЛЕМЫ ГЛОБОКО И СТРАСТНО ХОТЯТ ЕЕ РЕШИТЬ
206. ИННОВАЦИИ 4. МОЗГОВОЙ ШТУРМ В МАЛЕНЬКИХ ГРУППАХ ИЗ 3-6 ЧЕЛОВЕК С РАЗНЫМИ ПЕРСПЕКТИВАМИ
207. СОЗДАЮЩЕЕ МЫШЛЕНИЕ 5. СОЗДАЮЩЕЕ МЫШЛЕНИЕ ЭТО ОДИН ИЗ ЛУЧШИХ ПРОЦЕССОВ ДЛЯ ИННОВАЦИИ
208. ПРОЦЕСС СОЗДАЮЩЕГО МЫШЛЕНИЯ В 5 ШАГАХ УВЛЕЧЕНИЕ ОПРЕДЕЕНИЕ ПРОТОТИП ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
209. КЛЮЧЕВЫЕ МАТЕРИАЛЫ, НЕОБХДИМЫЕ ДЛЯ УПРАЖНЕНИЙ В СОЗДАЮЩЕМ МЫШЛЕНИИ 1.СТИКЕРЫ РАЗНЫХ ЦВЕТОВ И РАЗМЕРОВ 2. МНОГО БЕЛЫХ ПЛАКАТНЫХ ЛИСТОВ 3. МАРКЕРЫ 4. РУЧКИ 5. ТАЙМЕР
210.ШАГ 1: СОПЕРЕЖИВАНИЕ ВЕЛИКИЕ ПРОДУКТЫ НАЧИНАЮТЬСЯ С СОПЕРЕЖИВАНИЯ КЛИЕНТАМ И ГЛУБОКОГО ПОНИМАНИЯ ПРОБЛЕМЫ
211. ШАГ 1: СОПЕРЕЖИВАНИЕ ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПОЛУЧИТЬ СОПЕРЕЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ ЭТО РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ, КОТОРАЯ ЕСТЬ У ВАС 212. ШАГ 1: СОПЕРЕЖИВАНИЕ ЕСЛИ ЭТО НЕ ВАША ПЕРСОНАЛЬНАЯ ПРБЛЕМА, ПРОВЕДИТЕ МНОГО ВРЕМЕНИ В ДОМАХ И ОФИСАХ ВАШИХ ПОКУПАТЕЛЕЙ ИЛИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
213. ШАГ 2: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПРЕДЕЛЯЙТЕ ПРОБЛЕММУ ОЧЕНЬ ОСТОРОЖНО «ПРОБЛЕМА, С КОТОРОЙ СТАЛКИВАЕТЬСЯ ПОКУПАТЕЛЬ, КОТОРУЮ МЫ РЕШАЕМ ЭТО_________»
214. ШАГ 2: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПРЕДЕЛИТЕ ВЛИЯНИЕ РЕШЕНИЯ ЭТОЙ ПРОБЛЕМЫ НА ЧЕЛОВЕЧЕСТВО «ЕСЛИ МЫ РЕШИМ ЭТУ ПРОБЛЕМУ, КАКУЮ РАЗНИЦУ ЭТО СДЕЛАЕТ В ЖИЗНИ НАШИХ ПОКУПАТЕЛЕЙ/ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ:_______» 215. ШАГ 3: ПРЕДСТАВЛЕНИЕ УБЕДИТЕСЬ, ЧТО ТЕ КТО РАБОТАЮТ С ВАМИ НАД РЕШЕНИЕМ ЭТОЙ ПРОБЛЕМЫ СТРАСТНО УВЛЕЧЕНЫ ПОИСКОМ РЕШЕНИЯ 216. ШАГ 3: ПРЕДСТАВЛЕНИЕ МОЗГОВОЙ ШТУРМ В МАЛЕНЬКИХ ГРУППАХ ИЗ 3-6 ЧЕЛОВЕК С РАЗНЫМИ ИСТОРИЯМИ И НАБОРОМ НАВЫКОВ
217. ШАГ 3: ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПЕРВНАЧАЛЬНО, ВЫКИНЬТЕ ИЗ ГОЛОВЫ ВСЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ВОЙДИТЕ В ЗОНУ НЕ ОСУЖДЕНИЯ
218. ШАГ 3: ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ МОЗГОВОЙ ШТУРМ НА СТИКЕРАХ В 5-10 МИНУТНЫХ ПОДХОДАХ ДО ТОГО КАК ПОДЕЛИТЬСЯ
219. ШАГ 3: ПРЕДСТАВЛЕНИЕ НАЧНИТЕ С МОЗГОВОГО ШТУРМА ПО ДАННОМУ В 5-10 МИНУТНЫХ ПОДХОДАХ ДО ТОГО КАК ПОДЕЛИТЬСЯ
220. ШАГ 3: ПРЕДСТАВЛЕНИЕ СОБЕРИТЕ ВСЕ ИДЕИ НАГЛЯДНО НА СТИКЕРАХ ПРИКЛЕЕННЫХ К БЕЛЫМ ДОСКАМ ЧТОБЫ НЕ БЫЛИ МОБИЛЬНЫ
221. ШАГ 3: ПРЕДСТАВЛЕНИЕ НИКОГДА НЕ КРИТИКУЙТЕ ИДЕЮ В ФАЗЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ САМАЯ БЕЗУМНАЯ ФИГНЯ МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К ПРОРЫВУ
222. ШАГ 3: ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПОСЕ ПОМЕЩЕНИЯ ВСЕХ ИДЕЙ НА СТЕНУ ОЧИЩАЙТЕ ПРОСТРАНСТВО, ОСТАВЯЛЯ ЛУЧШЕЕ ДАЙТЕ КАЖДОМУ ЧЕОВЕКУ ПАРУ ГОЛОСОВ ИСПОЛЬЗУЯ МАЛЕНЬКИЕ СТИКЕРЫ
223.ШАГ 4: ПРОТОТИП БЫСТРО СДЕЛАЙТЕ ПРТОТИПЫ НА 1- 3 ВОЗМОЖНО РАБОТАЮЩИХ РЕШЕНИЙ ПРОБЛЕМЫ БУМАЖНЫЕ ЭСКИЗЫ ИЛИ КАРКАСЫ ЧАСТО ПРИГОДНЫ ДЛЯ ЭТОГО ЕСЛИ ЭТО ФИЗИЧЕСКИЙ ПРОДУКТ, ИСПОЛЬЗУЙТЕ МАСТЕРСКУЮ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПРСТОЙ ВЕРСИИ
224. ШАГ 4: ПРОТОТИП ПРОСТЕЙШИЕ ПРОТОТИПЫ ЧАСТО ЛУЧШИЕ ДЛЯ БЫСТРОГО ОБУЧЕНИЯ И ПОВТОРЕНИЯ
225. ШАГ 5: ТЕСТ ТЕПЕРЬ ПРОТЕСТИРУЙТЕ ПРОТОТИПЫ НА РЕАЛЬНЫХ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТАХ ПОСМОТРИТЕ ЧТО ОНИ ДУМАЮТ И УЛУЧШИТЕ ПРОТОТИП
226. ШАГ 5: ТЕСТ ПРОДОЛЖАЙТЕ ПРОРАБАТЫВАТЬ И ИСПРАВЛЯТЬ, ДО ТЕХ ПОР ПОКА ВЫ НЕ УБЕДИТЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ ЗАПЛАТИТЬ ЗА ТО, ЧТО ВЫ СОЗДАЛИ 227. ПРОСТОЙ СТАРТ АП ПРОЦЕСС ПРОСТОЙ СТАРТ АП ПРЦЕСС ЭТО ЕЩЕ ОДИН ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС, СОЗДАННЫЙ НАПРАВЛЯТЬ К БЫСТРОМУ ОБУЧЕНИЮ И РЕЗУЛЬТАТАМ 228. ПРОСТОЙ СТАРТ АП ПРОЦЕС ВНУТРЕННИЙ КРУГ: ИДЕИ- КОД- ДАННЫЕ ВНЕШНИЙ КРУГ: ОБУЧЕНИЕ-СТРОИТЕЛЬСТВО-ИЗМЕРЕНИЯ 229. ВЫГОДЫ МЕТОДА ПРОСОГО СТАРТ АПА 1. БЫСТРОЕ ОБУЧЕНИЕ+ ТЕСТИРОВАНИЕ 2. НИЗКАЯ СТОИМОСТЬ 3. БЫСТРЫЙ ПРОВАЛ И БЫСТРЫЙ ПОДЪЕМ
230. ОБРАТНАЯ СТОРОНА МЕТОДА ПРОСТОГО СТАРТ АПА 1. ЧАСТО НЕДОТАТОЧНО ВРЕМЕНИ ДЛЯ МОЗГОВОГО ШТУРМА (НА ПРЯМУЮ ОТ ИДЕИ К СОЗДАНИЮ) 2. СЛИШКОМ БОЛЬШОЙ ФОКУС НА ТОМ ЧТОБЫ НАЙТИ «ЧТО УГОДНО, ЗА ЧТО ЗАПЛАТЯТ ПОКУПАТЕЛИ»
231. УРОКИ МОИХ 20 ЧАСТЬ 2, СЕКЦИЯ 7 ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ
232. ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ ЕСЛИ ВОЗМОЖНО, ПОПЫТАТЕСЬ ПРОТЯНУТЬ КАК МОЖНО ДОЛЬШЕ БЕЗ ЧУЖОГО КАПИТАЛА
233. ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ В НАЧАЛЕ, ДЕЛАЙТЕ ЧТО УГОДНЯ, ЧТОБЫ ДЕРЖАТЬ ЦЕНЫ НИЗКИМИ
234. ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ В БДБ БИЗНЕСЕ ФОКУС НА ТОМ ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ДОХОД ОТ ПОКУПАТЕЛЕЙ
235. ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ ВАШ ШАНС НА УСПЕХ БУДЕТ ВЫШЕ, ЕСЛИ ВЫ ПРИОБРИТЕТЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ. ДО ТОГО КАК ВОЗЬМЕТЕ ДЕНЬГИ ИЗ ВНЕ (ИЛИ КАК МИНИМУМ 10,000 ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ)
236. ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ САМАЯ БОЛЬШАЯ ОШИБКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, ЭТО ПОДНЯТИЯ КАПИТАЛА ДО ТОГО КАК ОНИ ГОТОВЫ
237. ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ В ICONTACT МЫ ЗАГРУЖАЛИСЬ В ТЕЧЕНИИ 3 ЛЕТ
238. ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ В CONNECT МЫ ЗАГРУЖАЛИСЬ ПКРВЫЕ 2 ГОДА
239. ЧТО ТАКОЕ ЗАГРУЗКА ЗАГРУЖАТЬСЯ, ЗНАЧИТ СУЩЕТВОВАТЬ БЕЗ ПОДНЯТИЯ ВНЕШНЕГО КАПИТАЛА
240. ЧТО ТАКОЕ ЗАГРУЗКА БОЛЬШИСНТВО КОМПАНИЙ ДОЛЖНЫ ЗАГРУЖАТЬСЯ В ТЕЧЕНИИ 12-36 МЕСЯЦЕВ ДО ТОГО, КАК ОНИ СТАНУТ ГОТОВЫ ДЛЯ ВНЕШНЕГО КАПИТАЛА
241. ЧТО ТАКОЕ ЗАГРУЗКА ЕСЛИ У ВАС ЕЩЕ НЕТ ПРОДУКТА, ТОГДА ВЫ ТОЧНО НЕ ДОЛЖНЫ ПОДНИМАТЬ ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ (КРОМЕ КАК В ОЧЕНЬ КАПИТАЛО ЗАТРАТНОМ БИЗНЕСЕ, ТАКОМ КАК ИЗОБРЕТЕНИЕ ЛЕКАРСТВ)
242. ТРЕБУЕТСЯ ТЕСТ ПРЕЖДЕ ЧЕМ ПОДНИМАТЬ КАПИТАЛ И СОЗДАВАТЬ ДОРОГОЙ ПРОТОТИП А ПОТОМ ИСПРАВЛЯТЬ ЕГО ДО ТЕХ ПОР ПОКА ПОКУПАТЕЛИ ЕГО НЕ ПОЛЮБЯТ
243. ВЕНЧУРНЫ КАПИТАЛ ГДЕ ИСКАТЬ, ЗАВИСИТ ОТ ТОГО СКОЛЬКО ВАМ НУЖНО И КАК ДАЛЕКО ВЫ ПРОДВИНУЛИСЬ
244. РАЗНЫЕ ТИПА ДОТУПНОГО КАПИТАЛА РЕСУРСЫ И ФОНДЫ (К) -ТЫСЯЧИ (ДА,ДА, ЕСЛИ ДОСТУПНО) ПОДРАБОТКИ КРЕДИТКИ СБЕРЕЖЕНИЯ ДРУЗЬЯ И СЕМЬЯ KICKSTARTER INDIENGO ЦЕННЫЕ БУМАГИ СПИСОК АНГЕЛОВ ИНВЕСТРЫ АНГЕЛЫ БАНКИ СУПЕР АНГЕЛЫ СТАДИЯ ПОСЕВА VC СТАДИЯ РОСТА VC МИЗАНИН КРЕДИТ ПОЗДНЯЯ СТАЛДИЯ VC ЧАСТНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ ПУБЛИЧНЫЕ РЫНКИ PIPES КОРПОРАТИВНЕ ОБЛИГАЦИИ
245. КРУГИ АНГЕЛОВ СПИСОК АНГЕЛОВ ЭТО ЛУЧШЕЕ МЕСТО, ЧТОБЫ НАТИ АНГЕЛОВ ИНВЕСТОРОВ РАННЕЙ СТАДИИ
246. ФОТО 247. СИЛА СПИСКА АНГЕЛОВ В ИЮЛЕ 2008 CONNECT ПОДНЯЛ 2.8 МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ ОТ ИНВЕСТОРОВ ИЗ СПИСКА АНГЕЛОВ, ТАКИХ КАК, ДЖЕЙСОН КАЛКАНИС, БРЭД ФИЛД И СКОТ И КЬЯН БАНИСТЕР. 248. ФОТО 249. СИЛА СПИСКА АНГЕЛОВ АНГЕЛЫ ЧАСТО РАБОТАЮТ В ГРУППЕ, ТАК ЧТО ПОЛЕЗНО ПРИВЛЕЧЬ ЛИДИРУЮЩЕГО АНГЕЛА ИНВЕСТОРА, КОТОРЫЙ СОЗДАСТ СРОКИ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ЭТО ЗАТЯНЕТЬСЯ НАДОЛГО 250. СИНДИКАТЫ ТОПОВЫЕ АНГЕЛЫ ИМЕЮТ ДРУГИХ АНГЕЛОВ, СЛЕДУЮЩИХ ЗА НИМИ И ИНВЕСТИРУЮЩИХ В ТО, ВО ЧТО ИНВЕСТИРУЮТ ТОП АНГЕЛЫ. ОНИ НАЗЫВАЮТЬСЯ СИНДИКАТЫ 251. ФОТО 252. ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ FOUNDABLE – ЕЩЕ ОДНО ХОРОШЕЕ МЕСТО ДЛЯ ПОИСКА АНГЕЛОВ ИНВЕСТОРОВ
253. ФОТО 254. КОНВЕРТИРУЕМОЕ ПРИМЕЧАНИЕ КОНВЕРТИРУЕМОЕ ПРИМЕЧАНИЕ ЭТО ССУДА, КОТОРАЯ ПРЕОБРАЗУЕТЬСЯ АКЦИЮ ПРИ СЛЕДУЮЩЕМ ПОДЪЕМЕ, ОБЫЧНО СО СКИДКОЙ К БУДУЮЩЕЙ ЦЕНЕ
255. КОНВЕРТИРУЕМОЕ ПРИМЕЧАНИЕ БОЛЬШИНСВТО СДЕЛОК ПОСЕВА НА РАННЕЙ СТАДИИ В СИЛИКОНОВОЙ ДОЛИНЕ ТЕПЕРЬ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ В КОНВЕРТИРУЕМОЕ ПРИМЕЧАНИЕ
256. КЛЮЧЕВЫЕ УСЛОВИЯ КОНВЕРТИРУЕМОГО ПРИМЕЧАНИЯ СУММА, ИНВЕСТИРУЕМАЯ СО СКИДКОЙ В ЦЕННОСТЬ ПРОПОРЦИОНАЛЬНА ПРОЦЕНТНОЙ СТАВКЕ 257. ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ В БДБ БИЗНЕСЕ ИЗБЕГАЙТЕ ПОДНЯТИЯ КАПИТАЛА БОЛЬШЕ ЧЕМ В 10 РАЗ БОЛЬШЕ СВОЕГО ЕЖЕГОДНОГО ДОХОДА 258. ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ ТАК ЧТО, ЕСЛИ ВАШ ТЕКУЩИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ ДОХОД 500 ТЫСЯЧ ДОЛЛАРОВ, ПОДНИМАЙТЕ ДО 5 МИЛЛИОНОВ 259. ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ ЕСЛИ ВАШ ЕЖЕГОДНЫЙ ДОХОД ТОЛЬКО 30 ТЫСЯЧ, СОСРЕДОТОЧЬТЕСЬ НА УВЕЛИЧЕНИИ ПРОДАЖ И НЕ ПОДНИМАЙТЕ КАПИТАЛ
260.ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ ЕСЛИ ВЫ ПОДНИМИТЕ СЛИШКОМ МНОГО, ВАШИ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ БУДУТ ГОРАЗДО БОЛЬШЕ ДОХОДА 261. ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ И КОГДА ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ ПРЕВЫШАЮТ ДОХОДЫ НА МНОГО, ВЫ БАНКРОТ 262. ПОДНЯТИЕ АНГЕЛЬСКОГО РАУНДА ДЛЯ БДБ ПО КОМПАНИЙ ПРАВИЛЬНОЕ ВРЕМЯ ПОДНИМАТЬ АНГЕЛЬСКИ РАУНД ТОГДА, КОГДА У ВАС ЕСТЬ РАБОЧИЙ ПРОДУКТ И КАК МИНИМУМ 5 ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ
263. ПОДНТИЕ АНГЕЛЬСКОГО РАУНДА ДЛЯ БДБ ПРИЛОЖЕНИЙ, ПРАВИЛЬНОЕ ВРЕМЯ ПОДНИМАТЬ АНГЕЛЬСКИЙ РАУНД. КОГДА У ВАС ЕСТЬ РАБОЧЕЙ ПРОДУКТ И МИНИМУМ 1000 ЕЖЕДНЕВНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
264. СИЛА ВАШИХ ПЕРЕГОВОРОВ ОСНОВАНА НА УРОВНЕ НУЖДЫ В ДЕНЬГАХ ВАШЕМ ОПЫТЕ ВАШЕЙ КОМАНДЕ ПРОДУКТЕ И ТЕХНОЛОГИИ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ДРУГИХ УСЛОВИЯХ КАЧЕСТВЕ ВАШИХ РЕКОММЕНДАЦИЙ
265. НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ УСЛОВИЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ОЦЕНКА <- САМАЯ ВЫСОКАЯ ОЦЕНКА НЕ ВСЕГДА ЛУЧШАЯ) РАЗМЕР ВЫБОРА ПРЕДПОЧТЕНИЯ ЛИКВИДАЦИИ РЕИНВЕСТИЦИИ ОСНОВАТЕЛЕЙ ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНОЕ ПРАВО ВЕТО ТИП ПРЕВИЛИГИРОВАННЫХ АКЦИЙ МЕСТА СОВЕТА
266. ФАКТОРЫ ПРИ ВЫБОРЕ ИНВЕСТОРОВ ХИМИЯ С ПАРТНЕРОМ ОПЫТ ПОДОБНЫХ ОПЕРАЦИЙ ТЕКУЩЕЕ ПОРТФОЛИО СУЩЕСТВУЮИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПАРТНЕРА/ ФИРМЫ УСЛОВИЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
267. ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРЕДДОХОДНОЙ ОЦЕНКЕ 1МИЛЛИОН$ ДО 25 МИЛЛИОНОВ $ PMV (СТОИМОСТЬ ЧАСТНОГО РЫНКА),ЗАВИСИТ ОТ ТАКИХ ФАКТОРОВ КАК · ПОСЛЕДНИЕ ВЫХОДЫ СЕО · ОПЫТ КОМАНДЫ · ЧИСЛО ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ · ЧИСЛО ИНЖЕНЕРОВ · МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ КОМПАНИИ Х2, СЛИ ВЫ В СИЛИКОНОВОЙ ДОЛИНЕ
268. ПРИМЕР ПРЕДДОХОДНОЙ ОЦЕНКИ БДБ ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ ПЕРВЕ ВРЕМЯ РАБОТАЕТ С 1 ИНЖЕНЕРОМ ПРЕДДОХОДНАЯ ОЦЕНКА: 1 - 3$ МИЛЛИОНА
269. ПРИМЕР ПРЕДДОХОДНОЙ ОЦЕНКИ БДБ ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ РАБОТАЕТ ПЕРВОЕ ВРЕМЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ, КОТОРЫЙ ПРОШЕЛ ЧЕРЕЗ Y COMBINATOR С ХОРОШЕЙ ИДЕЕЙ И 2 ИНЖЕНЕРАМИ ПРЕДДОХОДНЯ ОЦЕНКА: 5-10$ МИЛЛИОНОВ
270. ПРИМЕР ПРЕДДОХОДНОЙ ОЦЕНКИ ЗАРЕГИСТРИРОВАННАЯ КАК КОРПАРАЦИЯ, ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ РАБОТАЕТ С ОПЫТНЫМ СЕО, ИМЕЮЩИМ 10 ЛЕТНИЙ ОПЫТ НА «С» УРОВНЕ, С ПРОШЛЫМ ВЫХОДОМ В 100$ ДОЛЛАРОВ И 5 ИНЖЕНЕРАМИ. ПРЕДДОХОДНАЯ ОЦЕНКА: 10 – 25$ МИЛЛИОНОВ 271. ПОВЫСИТЬ РАУНД ПОСЕВА ИЛИ СЕРИИ А? ТИПИЧНАЯ КОМПАНИЯ РАУНДА ПОСЕВА ТИПИЧНЯ КОМПАНИЯ СЕРИИ А СОТРУДНИКИ 1-10 10-50 ВРЕМЯ СПУСТЯ РЕГИСТРАЦИИ КОРПОРАЦИИ 6МЕС.-2ГОДА 2-5 ЛЕТ ТЯГА ОТ ПОКУПАТЕЛЯ РАБОЧИЙ ПРОДУКТ, ПРЕЗАПУСК ДО 100,000 АКТИВНЫХ ПОЛ-ЕЙ БОЛЕЕ100,000 ДОС ТЯГА ОТ ПРЕДСТАВИТЕЛЯ 0-50 ТЫСЯЧ ЕЖЕМЕСЯЧНОГО ДОХОДА 50 – 500 ТЫСЯЧ ЕЖЕМЕСЯЧ. ДОХОДА ОЦЕНКА В СИЛИКОНОВОЙ ДОЛИНЕ 3-15 МИЛЛИОНОВ 10-60 МИЛЛИНОВ ОЦЕНКА ГДЕ ЛИБО ЕЩЕ 1-7 МИЛЛИОНОВ 5-0 МИЛЛИОНОВ
272. РЕКОММЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ ПОСТДОХОДА ЕСЛИ ВЫ ИДЕТЕ НА ФАНДРАЙЗИНГ, ВЫ ОБЫЧНО ХОТИТЕ СОЗДАТЬ СОРЕВНОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС
273. РЕКОММЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ ПОСТДОХОДА ЧТОБЫ ПОСТРОИТЬ ПРОЦЕСС СЕРИИ А РАУНДОВ ВЫ ДОЛЖНЫ ПОЛУЧИТЬ МНОЖЕСТВЕННЫЕ ПРОТОКОЛЫ О НАМЕРЕНИЯХ
274. РЕКОММЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ ПОСТДОХОДА ПРИНИМАТЕ ДЕНЬГИ ТОЛЬКО ОТ УМНЫХ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ ВАМ ПРАВДА НРАВЯТСЯ, ВЫ БУДЕТЕ ЖЕНАТЫ НА НИХ СЛЕДУЮЩИЕ 3-10 ЛЕТ
275. ЛУЧШИЕ, ПО МОЕМУ МНЕНИЮ, ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ ANDRESSEN HOROWITZ SEQUOIA KLEINER PERKINS ACCEL BENCHMARK GREYLOCK NEA BESSEMER GOOGLE VENTURES FOUNDERS FUND 276. РЕКОММЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ ПОСТДОХОДА ПОДОЖДИТЕ ПОДНИМАТЬ СВОИ А СЕРИИ ПОКА НЕ ДОКАЖЕТЕ МАТЕМАТИЧЕСКИ, ЧТО Х ПОТРАЧЕННЫХ ДОЛЛАРОВ ДАЕТ У ДОЛЛАРОВ ПРИБЫЛИ
277. ТРИ ПРАВИЛА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ОТ РАЙНА 1. СОЗДАЙТЕ ПРОДУКТ, КОТОРЫЙ ПОЛЮБЯТ ПОКУПАТЕЛИ (ПЕРЕИНВЕСТИРОВАНИЕ В ТЕСТИРОВАНИЕ) 2. ПОТРАТЬТЕ 1/3 ЧАСТЬ ВАШЕГО ВРЕМЕНИ НА ПОИСК ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ 3. НЕ ПОДНИМАЙТЕ ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ ДО ТОГО, КАК ДОКАЖИТЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СПРОС 278. ВРЕМЯ ФАНДРАЙЗИНГА ICONTACT
279. ЧАСТЬ 2, СЕКЦИЯ 8 МАРКЕТИНГ
280. ЧТО ТАКОЕ БРЕНД? БРЭНД, ЭТО ПРОСТО СУММА ВСЕГО ЖИЗНЕННОГО ОПЫТА ЧЕЛОВЕЧЕСТВА С ВАШЕЙ КОМПАНИЕЙ И ПРОДУКТОМ. 281. ХОРОШЕЕ ИМЯ БРЕНДА 1 ИЛИ 2 СЛОГА ЛЕГКОЕ В НАПИСАНИИ ЛЕГКОЕ В ПРОИЗНОШЕНИИ
282. МАРКЕТИНГ ХОРОШИЙ МАРКЕТИНГ ЭТО ПРОСТО ХОРШО РАССКАЗ ИСТОРИЙ, ЧЕРЕЗ РАЗНООБРАЗНЫЕ СМИ И МАССМЕДИА, В ИЗМЕРИМОЙ И ФИНАНСОВО МАСШАТБНОЙ МАНЕР
282. МАРКЕТИНГ ХОРОШИЙ МАРКЕТИНГ ЭТО ПРОСТО ХОРШО РАССКАЗ ИСТОРИЙ, ЧЕРЕЗ РАЗНООБРАЗНЫЕ СМИ И МАССМЕДИА, В ИЗМЕРИМОЙ И ФИНАНСОВО МАСШАТБНОЙ МАНЕР.
283. МАРКЕТИНГ МАРКЕТИНГ СОЗДАЕТ ИНТЕРЕС ПРОДАЖИ ПРЕВРАЩАЮТ ИНТЕРЕС В ПОКУПАТЕЛЯ А АККАУНТ МЕНЕДЖЕР ПРЕВРАЩАЕТ ПОКУПАТЕЛЯ В ПОЖИЗНЕННОГО ЕВАНГЕЛИСТА
284. МАРКЕТИНГ В СЕГОДНЯШНЕМ МИРЕ МАРКЕТИНГ НАЧИНАЕТСЯ С ВАШЕГО ПРОДУКТА 285.МАРКЕТИНГ ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ДОЛГО ПРЕУСПЕВАТЬ В ПРОДВИЖЕНИИ ДРЯНОГО ТОВАРА 286.МАРКЕТИНГ ТАК ЧТО ЕСЛИ ВЫ ПРОИЗВОДИТЕ ДРЯНОЙ ПРОДУКТ ОСТАНОВИТЕСЬ 287. МАРКЕТИНГ И НАПРАВЬТЕ СВОИ СРЕДСТВА В СОЗДАНИЕ ОТЛИЧНОГО ПРОДУКТА 288. МАРКЕТИНГ И ПОТОМ, КОГДА У ВАС БУДЕТ ОТЛИЧНЫЙ ПРОДУКТ, НАЧИНАЙТЕ РАССКАЗЫВАТЬ СКАЗКИ 289. 6 КЛЮЧЕЙ ДЛЯ УСПЕШНОГО МАРКЕТИНГА 1. ОТЛИЧНОЕ САРАФАННЕ РАДИО ОТ ОТЛИЧНОГО ПРОДУКТА 2. ЗНАНИЕ ЖИЗНЕННЫХ ЦЕННОСТЕЙ ПОКУПАТЕЛЕЙ 3. СИСТЕМА КОНТРОЛЯ, КОТОРАЯ МОЖЕТ СКАЗАТЬ СТОИМОСТЬ 1 ЛИДЕРА, СТОИМОСТЬ 1 ПОКУПАТЕЛЯ/ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ, И КОНВЕРСИОННУЮ ОЦЕНКУ КАНАЛА 4. ПОСТОЯННОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ НОВЫХ КАНАЛОВ, КРЕАТИВНЫЙ И НАПРАВЛЕННЫЙ ПРОЦЕСС 5. ПРЕВСХОДНОЕ РАССКАЗЫВАНИЕ СКАЗОК 290. ВСЕГДА ТЕСТИРУЙТЕ 10% ВАШЕГО ЕЖЕМЕСЯЧНОГО РЕКЛАМНОГО БЮДЖЕТА ДОЛЖНО БЫТЬ ПОТРАЧЕНО НА ТЕСТИРОВАНИЕ НОВЫХ КАНАЛОВ
291. ЗНАЙТЕ ВАШЕ ЗПП ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ ЗАТРАТЫ ВАШЕГО ПОТРЕБИТЕЛЯ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ? ВЫ СЕРЬЕЗНО?
292. ЗНАЙТЕ СВОЙ ККЦ (КОЭФИЦИЕНТ КРЕДИТА К ЦЕННОСТИ) ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ ВАШ ККЦ? ВЫ СЕРЬЕЗНО? 293. ЗНАЙТЕ СВОЙ ККЦ ГРУБЫЙ ПРИМЕР, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ, ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ПОТРАТИТЬ, НА НОВОГО ПОВТОРНОГО ПОКУПАТЕЛЯ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ДОХОД ЖИЗНЬ СРЕДНЕГО ПОКУПАТЕЛЯ ЖИЗНЕННЫЙ ДОХОД ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ПОТРАТИТЬ, ЧТОБЫ ПРИВЛЕЧЬ НОВОГО ПОКУПАТЕЛЯ ПОВТОРНЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ
294. ЗНАЙТЕ СВОЙ ККЦ ЕЩЕ ОДИН ГРУБЫЙ ПРИМЕР ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ПОТРАТИТЬ НА ПРИВЛЕЧЕНИЕ НОВОГО ПОКУПАТЕЛЯ ЦЕНА СРЕДНЕЙ ПОКУПКИ СРЕДН. КОЛИЧЕСТВО ПОКУПОК ЗА 3 ГОДА ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ПОТРАТИТЬ НА ПРИВЛЕЧЕНИЕ НОВОГО ПОКУПАТЕЛЯ НЕ ПОСТОЯННЫЕ ПОКУПАТЕЛИ
295. ЗНАЙТЕ СВОЙ ККЦ ИЗМЕРЬТЕ СВОЙ РЕКЛАМНЫЙ БЮДЖЕТ НАУЧНО, ОТСЛЕЖИВАЯ СТОИМОСТЬ ПРИОБРЕТЕНИЯ И КОНВЕРСИИ РЕКЛАМНОГО КАНАЛА 296. ОНЛАЙН МАРКЕТИНГОВЫЕ КАНАЛЫ СЕО –GOOGLE, YAHOO, BING PPC-GOGLE ADWORDS/BING ADCENTER СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ – FACEBOOK, TWITTER, YOUTUBE СОЦИАЛЬНЫЕ ADS- FACEBOOK,TEWITTER, YOUTUBE ADS ДИСПЛЕЙ – BANNER ADVERTISING ФИЛЛИАЛЫ – CJ & LINKSHARE САЙТЫ ОТЗЫВОВ – YELP, CITYSEARCH, GOOGLE LOCAL ЕЖЕДНЕВНЫЕ СДЕЛКИ – GROUPON, LIVINGSOCIAL ИМЭЙЛ РАССЫЛКИ – ICONTACT И MAILCHIMP 297. МОБИЛЬНЫЕ РЕКЛАМНЫЕ КАНАЛЫ FACEBOOK CPI ADS TWITTER CPI ADS TAPJOY CHARTBOOST VUNGLE FIKSU NATIVEX ADCOLONY FYBER FLURRY APPIA ADBOMB
298. ОФФЛАЙН РЕКЛАМНЫЕ КАНАЛЫ ТЕЛЕВИДИНИЕ ПЕЧАТНАЯ РЕКЛАМА РАДИО ЖЕЛТЫЕ СТРАНИЦЫ АВТОБУСЫ ПРЯМАЯ ПОЧТОВАЯ РАССЫЛКА ТОРГОВЫЕ ШОУ СПОНСОРСТВО МЕРОПРИЯТИЙ БИЛЛБОРДЫ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО СООБЩЕСТВ
299. ОФФЛАЙН РЕКЛАМНЫЕ КАНАЛЫ КЛЮЧ В ТОМ, ЧТОБЫ ПРОТЕСТИРОВАТЬ ВСЕ КАНАЛЫ И ОТСЛЕДИТЬ РЕАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ КАЖДОГО 300. ЧТОБЫ УВЕЛИЧИТЬ ВАШИ ПРОДАЖИ И ПРИВЛЕЧЬ БОЛЬШЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ ПОСЧИТАЙТЕ КОНВЕРИСИЮ ОТ КАНАЛОВ ОПРЕДЕЛИТЕ, СКОЛЬКО ВЫ МОЖЕТЕ ПЛАТИТЬ ЗА НОВОГО ПОКУПАТЕЛЯ НАУЧНО ТЕСТИРУТЕЙ НОВЫЕ КАНАЛЫ СОЗДАЙТЕ ПРЕМИУМ ВЕРИЮ СВОЕГО ПРОДУКТА ПРОТЕСТИРУЙТЕ ДВОЙНЫЕ ЦЕНЫ И ПОСМОТРИТЕ ЧТО ПОЛУЧИТЬСЯ ПОЛУЧИТЕ БОЛЬШЕ ФИЛЛИАЛОВ И ДИСТРИБЬЮТЕРОВ ОТКРОЙТЕ БОЛЬШЕ ОФИСОВ ПРОДАЖ ОТКРОЙТЕ БОЛЬШЕ ПУНКТОВ РОЗНИЧНЫХ ПРОДАЖ СОЗДАЙТЕ СОПУТСТВУЮЩИЕ ТОВАРЫ НАЙМИТЕ БОЛЬШЕ ПРОДАЮЩИХ ЛЮДЕЙ НАЙМИТЕ ТОГО, КТО БУДЕТ ПРОДАВАТЬ БОЛЬШЕ СУЩЕСТВУЮЩИМ ПОКУПАТЕЛЯМ ПОДНИМИТЕ КАПИТАЛ И РАСШИРЬТЕ СВОЮ РЕКЛАМНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
301. КАК ПРОВАЛИВАЕТСЯ БОЛЬШИНСТВО СТАРТ АПОВ 1. СООСНОВАТЕЛЬ ВЫХОДИТ ИЗ ИГРЫ 2. ПРОДУКТ НЕ РЕШАЕТ РЕАЛЬНОЙ ПРОБЛЕМЫ 3. НИКОГДА НЕ БЕРЕТСЯ ЗА ПРОДУКТ 4. СКУДНЫЕ ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ
302. ВОЗРАСТАНИЕ ДОХОДА ICONTACT
303. ВОЗРАСТАНИЕ КОЛИЧЕСТВА КЛИЕНТОВ ICONTACT 304. УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ CONNECT ЧЕРЕЗ 6 МЕСЯЦЕВ ПОСЛЕ ЗАПУСКА 305. ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ КАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ ICONTACT 1. GOOGLE ADWORDS 2. FACEBOOK ADS 3. ПРОГРАММА ФИЛЛИАЛОВ 4. BANNER ADS
306. GOOGLE ADWORDS 307. FACEBOOK ADS 308. DOUBLE CLICK AD MANAGER 309.COMMISSION JUNCTION 310. ОТСЛЕЖИВАЙТЕ ВАШИХ ПОКУПАТЕЛЕЙ ПО КАНАЛАМ НАСТРОЙТЕ GOOGL АНАЛИТИКУ, ЧТОБЫ ВЫ МОГЛИ ПОСЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ ПРИОБРЕТЕНИЯ ВАШИХ ПОКУПАТЕЛЕЙ НА МАРКЕТИНГОВЫХ КАНАЛАХ 311. GOOGLE ANALYTICS GOOGLE ANALYTICS 312. ОТСЛЕЖИВАЙТЕ СВОИХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ПО КАНАЛАМ НАСТРОЙТЕ МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ СЛЕЖЕНИЕ (MAT) ЧТОЫ ВЫ МОГЛИ ПОСЧИТАТЬ СТОИМСОТЬ ПРИОБРЕТЕНИЯ ВАШИХ ПОКУПАТЕЛЕЙ С ПОМОЩЬЮ МОЛИЛЬНЬНОЙ АD СЕТИ
313. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЕДИНИЦЫ ОЧЕНЬ ВАЖНО ПОНИМАТЬ ЭКНОМИЧЕСКУЮ ЕДИНИЦУ ВАШЕГО БИЗНЕСА 314. ПОНИМАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЕДИНИЦЫ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЕДИНИЦА ВКЛЮЧАЕТ ЖИЗНЕННУЮ ЦЕННОСТЬ КАЖДОГО НОВОГО ПОКУПАТЕЛЯ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ (LTV), ТАК ЖЕ КАК И СТОИМОСТЬ ПРИОБРЕТЕНИЯ ПОКУПАТЕЛЯ (САС)
315. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЖИЗНЕННОЙ ЦЕННОСТИ ЖИЗНЕННАЯ ЦЕННОСТЬ(СУЩ.) СКОЛЬКО ПОКУПАТЕЛЬ СТОИТ ДЛЯ ВАС В СМЫСЛЕ ДОХОДА, НА ПРОТЯЖЕНИИ ЖИЗНИ, КАК ПОКУПАТЕЛЯ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ» 316. ПРИМЕР LTV ICONTACT СРЕДНИЙ ЕЖЕМЕС. ДОХОД НА ПОКУПАТЕЛЯ=50$ СРЕДНИЙ ЕЖЕМЕС. КОНВ = 3.3% СРЕДНЯЯ ЖИЗНЬ ПОКУПАТЕЛЯ = 30 МЕСЯЦЕВ
317. СКОЛЬКО ПОТРАТИТЬ НА МАРКЕТИНГ ВЫ МОЖЕТЕ ПОТРАТИТЬ ПРИМЕРНО 1.3 ЧАСТЬ LTV НА ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГОВЫЕ РАСХОДЫ, ЧТОБЫ ПРИВЛЕЧЬ ПОКУПАТЕЛЕЙ ЕСЛИ LTV = 1500 ДОЛЛАРОВ МАКС САС = 500 ДОЛЛАРОВ
318. ПРИМЕР ВЫЧИСЛЕНИЯ САС САС= ВСЕГО РАСХОДОВ НА ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ ВСЕГО ПОКУПАТЕЛЕЙ, ПРИВЛЕЧЕННЫХ ЗА МЕСЯЦ = 2,000,000 = 500 ДОЛЛАРОВ
319. КОМАНДЫ ПРОДАЖ КОГДА ВЫ ДОЛЖНЫ СОЗДАТЬ КОМАНДУ ПРОДАЖ? КОГДА ВАШ ПРОДУКТ ИЛИ СЕРВИС СТОИТ НАМНОГО БОЛЬШЕ ЧЕМ 500/МО ИЛИ БОЛЬШЕ ЧЕМ 5000 В КОНЕЧНОМ СЧЕТЕ
320. УРОКИ МОИХ 20 ЧАСТЬ 2, СЕКЦИЯ 9 СОЗДАНИЕ СИСТЕМ
321. ЦИТАТА «ДОСТИЖЕНИЕ ПРИХОДИТ К КОМУ ТО, КОГДА ОН СПОСОБЕН СВЕРШАТЬ ВЕЛИКИЕ ВЕЩИ ДЛЯ СЕБЯ. УСПЕХ ПРИХОДИТ КОГДА ОН ВДОХНОВЛЯЕТ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ СОВЕРШАТЬ ВЕЛИКИЕ ВЕЩИ ВМЕСТЕ С НИМ. ЗНАЧЕНИЕ ПРИХОДИТ, КОГДА ОН РАЗВИВАЕТ ЛИДЕРОВ, ЧТОБЫ ОНИ ДЕЛАЛИ ВЕЛИКИЕ ВЕЩИ ДЛЯ НЕГО. НО НАСЛЕДИЕ СОЗДАНО, ТОЛЬКО КОГДА ЧЕЛОВЕК НАСТРОИЛ СИСТЕМУ ТАК, ЧТОБЫ ВЕЛИКИЕ ВЕЩИ СВЕРШАЛИСЬ БЕЗ НЕГО» -ДЖОН С МАКСВЕЛ 322. СИСТЕМЫ СИСТЕМА ЭТО НАБОР ПРОЦЕССОВ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ БЕЗ ВАС
323. ПРИМЕРЫ СИСТЕМ ОТЗЫВЫ О ПРЕДСТАВЛЕНИЯХ ДОСТАВКА ЕДЫ В ОФИС ТРЕННИНГ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ НАПОМИНАНИЕ О ВРЕМЕНИ ОТЗЫВЫ ОБ ОПЕРАЦИЯХ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ПРОДУКТА ЗАКАЗЫ НА ПОКУПКУ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАРПЛАТА УДОВЛЕТВОРЕНИЕ КЛИЕНТА ЗАПРОСЫ ОБ ОТПУСКЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ RFP МЕНЕДЖМЕНТ КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ НАСТРОЙКА ПО НАЛОГОВАЯ ОКУМЕНТАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКИЕ ДОГОВОРА 360 ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ ВНЕШНИЕ КОММУНИКАЦИИ ВНУТРИННИЕ КОММУНИКАЦИИ БУХГАЛТЕРИЯ
324. СИСТЕМЫ ПОСЛЕ ПЕРВЫХ 2 ЛЕТ ВАШ УСПЕХ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ВСЕ БОЛЬШИМ КОЛИЧЕСТВОМ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫХ ВЫ НАНИМАЕТЕ, ЧЕМ ВАМИ ТАК ЧТО ПЕРЕСТАНЬТЕ ПЫТАТЬСЯ ДЕЛАТЬ ВСЕ
325. СИСТЕМЫ ДЛЯ ПРОСТЫХ АККАУНТИНГОВЫХ СИСТЕМ МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ QUICKBOOKS ONLINE
326. СИСТЕМЫ УБЕДИТЕСЬ, ЧТО ВЫ ОТСЛЕЖИВАЕТЕ ВСЕ
|
