Бизнес-менеджер
1. Частота и анатомия различных аневризм сосудов головного мозга. 2. Клиническая картина артериальных (мешотчатых и гигантских) аневризм сосудов головного мозга. 3. Артериовенозные мальформаций. Клиническая картина, диагностика, лечение. 4. Каротидно-кавернозное соустье. Клиника, диагностика, лечение. 5. Дополнительные методы исследования в диагностике аневризм сосудов головного мозга. 6. Консервативное лечение аневризм сосудов головного мозга в геморрагическом периоде. 7. Принципы хирургического лечения аневризм сосудов головного мозга.
На вершине (1989-1996) Lord, put on the light ‘Cause I can’t see I can’t see the things That You want me to (Patricia Kelly “Put On The Light”) Бизнес-менеджер Амстердам, 1989. - Папа, как ты можешь жить в таком бардаке? – ругалась я. Он рассмеялся. Своей кроватью он пользовался как столом - можете себе представить как это выглядело. Мы жили на своем корабле "Шон О Келли", который служил нам домом вот уже 7 лет. Управляемый мотором от «Роллс-ройса», он больше был похож на плавающий музей 1929 года выпуска, чем на грузовой корабль. Внутри он выглядел достаточно необычно. Пол и стены в нем были обиты тиком. Везде были красивые предметы антиквариата и шикарные вещи, которые мы купили на Ватерлоо, блошином рынке Амстердама. Даже камин, который день и ночь топился сухими дровами, был одной из этих прекрасных вещей. Каждый, кто хоть раз попадал к нам на борт, не хотел его покидать.И мне там нравилось. Место возле камина справа было центром жизни отца: там он сидел, наблюдал за семьей, спал и читал свои любимые газеты "Times" и "News Week". Деревянный диван, вмонтированый в стену, был его царством, откуда он правил - и правил хорошо. Он был отцом-одиночкой, что было нелегко, тем более, семья была большая. У каждого члена семьи были свои потребности. Иногда он громко кричал, чтобы что-то получить быстро и сию секунду, но в основном он лежал на животе на подушке и работал, смеялся, писал что-то и заботился о самых младших. Поддерживать его царство в чистоте и порядке было нелегко, но нам, девочкам, тут помогала наша домработница Мата (Matha). Она была из Индонезии, приходила два раза в неделю и пользовалась большим авторитетом у моего отца. -Вставайте, мистер Келли,- кричала она на отца,- примите душ и позвольте нам навести порядок на вашей территории. -Окей, Босс, - говорил он, улыбаясь, и удалялся, как было сказано. Против Маты он был бессилен. У нее не проходило слово "нет". Когда мы убирались и приводили в порядок его пространство, я обнаруживала, что с каждым днем все больше и больше бумаг и документов валялось вдоль его кровати. Какой же это был бардак! Я решила изменить ситуацию и купила несколько папок и файлов. Пока я старалась разложить все это логично и в строгом порядке, я заметила, что некоторые документы остаются незамеченными и нуждаются в быстром решении: письма от нашего бухгалтера, юриста, открытые счета-фактуры и т.д. После нескольких дней интенсивной работы я закончила создавать наш первый небольшой офис. Правду говоря, это был всего лишь шкаф рядом с кроватью отца, но эта система упорядочивания бумажного хаоса существует у меня и по сей день. Наконец-то у нас были папки с метками на них: «Авторские права», «Адвокат», «Налоги», «Лицензии», «Концерты», «Костюмы», «Видео», «Кассеты и пластинки» и т.д. - Ну, папа, что ты думаешь? - спросила я, когда он пришел посмотреть на новый порядок. - Хм, что я могу сказать? По правде говоря говоря, в моем беспорядке был свой порядок.
Наши уличные концерты превращались в городские праздники. Количество зрителей становилось постоянно росло. Тисячи людей приходили на нас посмотреть и послушать. Спрос на наши касеты и пластинки рос, это давало финансовую стабильность. Управление всем этим в одиночку становилось для отца непосильной ношей.
На следующий день у него нашлась работа и для меня. - Ты можешь позвонить за меня вот этому джентельмену?- спросил он, показав бумажку с именем и номером телефона. - Он хочет, чтобы мы приняли участие в его городском фестивале. Когда закончишь, сообщи мне, потом поможешь мне найти некоторые документы.
Он будто бросил меня в холодную воду, но, скорее всего, знал и, возможно, даже был уверен, что я справлюсь. Я нервничала по поводу того, что слишком молода и у меня совершенно нет опыта в этих делах, но отец писал мне короткие заметки и указания на бумажках: «Скажи там и там, то-то и то-то». В конце концов, все шло хорошо, и я смогла завершить главную сделку, которую отец поручил мне. Он был приятно удивлен и впечатлен моим новоиспеченным талантом. С того самого дня и на протяжении 20 лет я была тем, кого он любя называл "секретарь". Он много чему меня научил. Например, я научилась диктовать слова по буквам по телефону: А-Антон, Б- Берта, Ц-Цезарь и так далее. До сих пор это остается моей привычкой.
У меня получалось очень быстро работать, в некоторых областях даже быстрее, чем у папы. Он был мечтателем, мужчиной с большими грезами, мыслителем. Я была, скорее, прагматиком. Он любил то, что не всегда приемлемо, а иногда он мне говорил: - Ты хоть раз попробуй увидеть, что стакан наполовину полный и увидишь, что он не всегда наполовину пустой. Он был идеалистом и энтузиастом в своих собственных словах. «Мысли масштабнее!»-был его девиз, который звучал очень уж по-американски. И поэтому мой взгляд на вещи был его большой мечтой, иногда даже больше, чем мечтой. Но, по большому счету, нам удавалось сохранять баланс на двух разных полюсах, потому что, как правило, я была очень осторожна. Таким образом, в бизнесе мы дополняли и учились друг у друга. Иногда он заставлял меня дотянуться до звезд, а я возвращала его на землю. Бесценный опыт!
Оглядываясь назад, я теперь понимаю, сколько знаний преобрел мой отец. Конечно же, он не был класичесским бизнесменом, но знал, чтоб понимать то, что он делает. Сколько я себя помню, отец всегда любил статитстику. До инсульта он был страстным математиком. Он анализировал наши продажи часами, рисовал диаграмы и предвидел с поразительной точностью рост нашего бизнеса на следующий год. Настойчивость и последовательность - два самых больших достоинства, которые я от него получила. Вскоре все его документы перешли под мою ответственность. Все новые письма, которые приходили, мы открывали вдвоем, а потом я находила им место в своих папках. Несколько раз в неделю я ехала на почту на своем велосипеде, чтобы совершать звонки. Это было лучшее место для меня, потаму что тут я могла спокойно работать без детских криков и музыки в фоновом режиме. Я брала с собой Колина- огромного ирландского волкодава, который охранял меня, пока я торчала в телефонной будке, делая звонок за звонком. Я брала с собой список дел, в котором все расставляла по релевантности, и этим очень удивила отца, так как это было очень продуктивно.
Когда у него случился первый инсульт весной 1990 года, он временно потерял способность говорить и был не в состоянии справляться с любой деловой активностью. Я вдруг осталась одна. Через несколько дней мне позвонил наш адвокат. Он сказал очень серьезным тоном: - Патриция, ты должна убедиться, что все ваши документы в порядке и что вы уплатили все налоги. Я понимаю, всю серьезность сложившейся ситуации, но теперь ты отвечаешь за бизнес. Никто не знает деталей лучше тебя. Это меня очень напугало. В конце концов, отец мне помогал во всем и этим страховал и оберегал меня. Но теперь я осталась одна и должна была научиться всему, чего до сих пор не знала и не умела. Что мне еще оставалось? Я засучила рукава и стала работать рука об руку с нашим адвокатом и бухгалтером, на это мне нужно было много времени. Я села на поезд в Кельн. Там нужно было много ходить. Теперь кто-то другой должен был взять на себя обязанность ходить по магазинам и готовить еду, чтобы я могла целиком и полностью сосредоточиться на бизнесе. Все агенты моего отца звонили мне и настаивали на принятии важных решений. Но как я могла взять на себя всю ответственность? В некоторых случаях я консультировалась с нашим адвокатом, и мы решали все совместно. Но, тем не менее, реализация была на мне. По необходимости я прошла ускоренный курс во всех видах вопросов бизнеса. Я научилась читать договоры, понимать и договариваться, выполнять все задачи, я изучила все методы и подводные камни бизнеса. Через некоторое время я была готова, и все больше и больше становилась бизнес-леди. Думаю, я делала свою работу очень хорошо, потому что скоро я стала известна в этой сфере, добиваясь лучших условий для всех договоров и соглашений. В бизнесе, как известно, руку откусят по локоть, стоит его протянуть, и моей обязанностью было бороться за права моей семьи. Это не делало меня «милашкой», но заставляло меня уважать.
|
