Киктева Е.А
| 1. Краткая аннотация
(не более 0,3 страницы)
| |
| 2. Описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект
Актуальность проекта для молодежи
Соответствие проекта Стратегии социально-экономического развития СКФО до 2025 года
(не более 1 страницы) Для бизнес-проекта - указывается описание потребности в данном продукте/услуге, результаты маркетинговых исследований и иное
| |
| 3. Основные целевые группы, на которые направлен проект
| |
| 6. Методы реализации проекта
(описание методов реализации проекта, ведущих к решению поставленных задач)
| | 1. ________________________
| | Описание метода
| | 2. ________________________
| | Описание метода
| | 3. ________________________
| | Описание метода
| | Количество методов реализации проекта не ограничено (описываются пункты календарного плана)
| | 7. Календарный план реализации проекта
(последовательное перечисление основных мероприятий проекта с приведением количественных показателей и периодов их осуществления)
|
| №
| Мероприятие
| Сроки(дд.мм.гг.)
| Количественные показатели
| | 1.
|
|
|
| | 2.
|
|
|
| | 3.
|
|
|
| | 4.
|
|
|
| | 5.
|
|
|
| | 6.
|
|
|
| | 7.
|
|
|
| | 8.
|
|
|
| | 9.
|
|
|
| | 10.
|
|
|
|
| 8. Ожидаемые результаты
(описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в долгосрочной перспективе)
| | Количественные показатели
(указать подробно количественные результаты, включая численность вовлечения молодежи в мероприятия проекта)
| | | Качественные показатели
(указать подробно качественные изменения)
| |
| 9. Методы оценки
(описание методов оценки ожидаемых результатов, системы мониторинга и контроля результатов)
| | |
| 10. Опыт работы
(опыт Вашей работы по реализации аналогичных проектов в соответствующей сфере деятельности)
| | |
| 11. Резюме основных исполнителей проекта
(описание функциональных обязанностей и опыта работы основных исполнителей проекта)
| | Руководитель проекта
| | |
| | | | | | | |
| 12. Партнерство
(партнерство с органами государственной власти и местного самоуправления, коммерческими и некоммерческими организациями в реализации проекта. Также, укажите наименование организаций, участвующих в финансировании проекта, информацию об организациях, в которых запрашивались средства на реализацию проекта)
| | |
| 13. Дальнейшая реализации проекта
(укажите как будет развиваться проект и источники финансирования проекта после окончания средств – если планируется, долгосрочный эффект проекта)
| | |
| 14. Мультипликативность
(укажите, как будет (если будет) распространяться опыт по реализации проекта в других регионах)
| | |
| 15. Детализированная смета расходов
( подробно указываются все расходы. Включаются только статьи, на которые планируется потратить денежную часть премии)
|
| №
| Статья расходов
| Стоимость (ед.), руб.
| Кол-во единиц
| Всего,
руб.
| | 1.
|
|
|
|
| | 2.
|
|
|
|
| | 3.
|
|
|
|
| | 4.
|
|
|
|
| | 5.
|
|
|
|
| | 6.
|
|
|
|
| | 7.
|
|
|
|
| | 8.
|
|
|
|
| | 9.
|
|
|
|
| | 10.
|
|
|
|
| | ИТОГО:
|
|
|
|
| 14. Приложения
(список приложений: фотографии, видео, статьи в СМИ, ссылки на сообщения о проекте и т.д.)
| | |
| Руководитель проекта
|
|
|
|
| | |
| подпись
|
| Фамилия И.О.
|
Киктева Е.А.
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
Шов первичный, первично отсроченный, вторичный (показания) В зависимости от времени и условий наложения выделяют швы:
1) первичные...
Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...
Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех составляющих внешней среды, с которыми предприятие находится в непосредственном взаимодействии...
|
Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...
Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...
Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...
|
|
