Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Оценка потребности, способности и мотивации работников к обучению




Доверь свою работу кандидату наук!
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Собеседование при увольнении персонала: анализ управленческой практики

 

1. Развитие теории и практики управления персоналом в XX веке.

 

2. Теория человеческих ресурсов как основа управления персоналом современных организаций.

 

3. Организационная структура системы управления организаций (на примере).

 

4. Функции системы управления персоналом организации.

 

5. Место кадрового планирования в системе управления персоналом.

 

6. Проблемы кадрового планирования.

 

7. Особенности кадрового планирования на предприятиях различных ор­ганизационных форм.

 

8. Построение кадрового планирования в зависимости от выбранной организационной структуры.

 

9. Роль кадровой службы организации, ее функции, задачи и структура.

 

10. Методы оценки трудовой деятельности персонала.

 

11. Разработка системы поощрения работников.

 

12. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом: организационные (методические, распорядительные, регламентирующие), технические и экономические документы.

 

13. Должностная инструкция: назначение, этапы ее разработки и содержа­ние.

 

14. Правовое обеспечение системы управления персоналом.

 

15. Информационные системы в управления персоналом.

 

16. Делопроизводство в системе управления персоналом.

 

17. Сущность, методы и цели набора персонала.

 

18. Особенности набора персонала через государственные и негосударственные службы занятости.

 

19. Методы отбора персонала.

 

20. Значение, задачи и сфера применения тестов при отборе.

 

21. Введение в должность (ориентация): сущность, цель, задачи, формы

 

22. Сущность, цели и этапы адаптации.

 

23. Цель и задачи управления адаптацией.

 

24. Факторы, влияющие на адаптацию персонала.

 

25. Особенности адаптации руководителей.

 

26. Сущность, цели, альтернативы и этапы обучения персонала.

 

27. Место обучения в системе управления персоналом.

 

28. Методы обучения персонала, их достоинства и недостатки.

 

29. Понятие и этапы деловой карьеры.

 

30. Деловая оценка персонала: задачи и методы.

 

31. Особенности проведения аттестации персонала.

 

32. Проблемы процесса высвобождения персонала.

 

33. Основные теории мотивации трудовой деятельности.

 

34. Мотивация в современной практике управления персоналом.

 

35. Анализ и развитие кадрового потенциала организации (на примере).

 

36. Анализ структуры затрат на персонал.

 

37. Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления.

 

38. Анализ основных типов аудита персонала.

 

«Формальные и неформальные организации».

«МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ»

СТРУКТУРА РЫНКА ТРУДА: ЕГО ОСНОВНЫЕ СУБЪЕКТЫ И ИХ ФУНКЦИИ.

 







Дата добавления: 2015-03-11; просмотров: 740. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2022 год . (0.015 сек.) русская версия | украинская версия