Тема 9

549.. Матрица баланса жизненных циклов содержит показатели:

потенциал фирмы

+капитальные вложения

уровень капитальных вложений

уровень прибыли

 

550. Стратегический характер планирования можно определить исходя из величины горизонта планирования (выберите верное утверждение):

да, всякое планирование на срок более 3-х лет является стратегическим

+можно, но лишь для некоторых отраслей экономики

нельзя ни при каких обстоятельствах

можно, если горизонт планирования превышает 10 лет

 

551. Предпосылки стратегического планирования это:

экстраполированные тенденции развития планирующей организации за последний год деятельности

наличие грамотного руководителя

наличие масштабной цели и группы опытных специалистов по планированию

+достаточной предпосылкой является стремление расширить масштабы деятельности

552. Отличие системы стратегических планов от обычного планирования в следующем:

она охватывает больше разных временных отрезков

+это планы развития на более длительную перспективу

это планы расширения производства

принципиально ничем не отличаются

 

553. Отличие контрольных цифр от данных экстраполяции заключается в том, что они:

основаны на данных статистики

+ориентированы на будущее

ориентированы на настоящее и будущее

554. Основное содержание стратегических планов составляет:

+механизм адаптации деятельности организации к изменению рыночной конъюнктуры

формулировки целей и стратегии

концепция освоения новых рынков

замыслы руководства компании

качественные изменения деятельности организации и самой организации

 

555. Конфликтовать цели подразделений могут в случае:

когда это способствует уточнению целей

+если они противоречат генеральной цели

 

556.. Критерием согласования текущих и долгосрочных целей является:

+это всегда вопрос выбора в конкретной ситуации

таким критерием может служить интегральная выгода за обозримый

период

долгосрочные цели должны иметь более высокий приоритет

 

557. Расшифруйте тезис: “фирмы, не меняющие свои цели и стратегии, пре вратятся в окаменелость или погибнут”:

следует регулярно обновлять цели

цели вообще не могут быть постоянными

+существует проблема между необходимостью иметь стабильные цели и обновлять их в условиях динамичного окружения

если менять цели, имидж фирмы будет подорван

 

558. Ориентация на рост для любой фирмы это:

условие выживания

вопрос амбиций руководства

+важнее развитие, а не количественный рост

 

559. Главной целью коммерческой организации является:

самоокупаемость

+прибыльность

наращивание объемов реализации

 

560. Концепция набора СЗХ это:

портфельный подход к стратегии

+ранжировка видов деятельности по объемам прибыли, прибыльностью инвестиций, денежными потоками

матрица риска

 

561. Матрица баланса жизненных циклов включает показатели:

+капитальные вложения, прибыль, объем продаж

рентабельность, капитальные вложения, объем продаж

привлекательность, капитальные вложения

 

562. Матрица баланса жизненных циклов составляется:

по горизонтам планирования

на краткосрочную перспективу

на долгосрочную перспективу

+на краткосрочную и долгосрочную перспективы

 

563. Конкурентный статус в матрице баланса жизненных циклов СЗХ опре деляется:

+раздельно на краткосрочную и долгосрочную перспективу по одним и тем же оценкам от очень высоких до убыточных

вместе на краткосрочную и долгосрочную перспективы по разным

оценкам

только на долгосрочную перспективу по одним и тем же оценкам

только на краткосрочную перспективу по разным оценкам

 

564. Матрица баланса жизненных циклов составляется по данным экстраполяции и контрольным цифрам:????

+отдельно по каждой фазе по контрольным цифрам

одни и те же уровни показателей на весь период жизненного цикла

отдельно по каждой фазе по экстраполяции

 

565. Матрица баланса набора по фазам жизненных циклов включает балансировку СЗХ по критериям:

+фазам жизненного цикла спроса

производственному и сбытовому потенциалу

технологическим показателям

 

566. Показатели матрицы баланса жизненных циклов учитываются в долго срочной перспективе:

в том же порядке как краткосрочной

+наоборот в другой последовательности

последовательность не имеет значения

 

567. Для балансировки набора СЗХ в долгосрочной перспективе предполагается:

привлекательность СЗХ измениться

+СЗХ может перейти в следующую фазу жизненного цикла

методом экстраполяции прогнозируется появление новых СЗХ

 

568. Матрица баланса набора по фазам жизненных циклов предполагает:

экстраполяцию экономических показателей

наличие контрольных цифр

+наличие контрольных цифр и экстраполяцию

 

569. Балансировка набора СЗХ будет завершена, если:

в каждой фазе окажется не меньше одной СЗХ с высоким конкурентным статусом

большинство СЗХ приобретут высокий конкурентный статус

+показатели по прибыли, объему продаж будут увязаны с контрольными цифрами по капиталовложениям

в каждой фазе фирма извлечет прибыль в соответствии с экстраполяцией

 

570. Диаметр кружков, обозначающих СЗХ в матрице баланса набора по фазам жизненных циклов пропорционален:

рыночной доле

конкурентному статусу

+объему продаж

капиталовложениям

 

571. Заштрихованный сегмент кружка в матрице баланса набора по фазам жизненных циклов пропорционален:

+рыночной доле

конкурентному статусу

объему продаж

капиталовложениям