Студопедия — Вопрос 15. Эффективность управленческой деятельности
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Вопрос 15. Эффективность управленческой деятельности






 

 
 


Эффект —

           
   
 
   

 

  это результат, достигаемый за счет осуществления хозяйственной деятельности предприятия     выражается в дополнительной сумме ТО, ВД и Пр; снижение суммы ИО; увеличении суммы ЧДП и др.

 

Рис 13.1. Определение понятия «эффект»

 

 

 
 


Эффективность —

 

 
 

 


это соизмерение затраченных усилий, ресурсов или энергии на достижение определенных результатов   это соотношение показателей эффекта (результата) и затрат на его достижение

 

Рис. 13.2. Определение понятия «эффективность»

 

Эффективность управления — это результативность управления видов управленческой деятельности человека, эффект от которой можно получать в течении длительного периода времени

 

 

 
 


Характерные черты эффективного

управления предприятием

 

 

Усилия   Время Результат

               
   
 
 
     

 

  Интенсивность     Производительность

 
 

  Эффективность  

 
 

 

 


Факторы, влияющие на эффективность управления

Рис. 13.4. Характерные черты и факторы эффективного управления предприятием

 
 


Виды эффективности управления предприятием

 
 

 


экономическая эффективность управления   социальная эффективность управления
показывает экономический результат достижения цели управления показывает всестороннее развитие личности человека (способности + квалификация + культура + здоровье)

 

Рис. 13.5. Виды эффективности управления

 

 

Факторы, влияющие на эффективность управления

 

Факторы эффективности управления Характерные черты
1. Использование ресурсов 1.1. Структура ресурсов. 1.2. Качество ресурсов 1.3. Экономия ресурсов 1.4. Возможность пополнения и накопления ресурсов
2. Фактор времени 2.1. Своевременность решений. 2.2. Экономия времени 2.3. использование новых технологий. 2.4. Использование потенциала персонала; способного решать проблемы оперативно и персонально
3. Целенаправленность управления (достижение цели) 3.1. Реальность и значимость цели (целеустановка) 3.2. Соответствие результата цели (качество результата) 3.3. Стратегия 3.4. Учет рыночных процессов

 

Подходы к оценке эффективность управления

 

Подходы Характеристика подходов
1. Оценка экономических показателей т.е. оценка полученного максимально возможного результата при минимальных затратах всех необходимых ресурсов за определенный промежуток времени.
2. Оценка социально-экономических показателей т.е. оценка полученного результата с точки зрения достижения поставленных социально-экономических целей с учетом последствий деятельности предприятия; например, экологические последствия; качество жизни и т.п.

 







Дата добавления: 2015-04-19; просмотров: 539. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Билет №7 (1 вопрос) Язык как средство общения и форма существования национальной культуры. Русский литературный язык как нормированная и обработанная форма общенародного языка Важнейшая функция языка - коммуникативная функция, т.е. функция общения Язык представлен в двух своих разновидностях...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия