Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Вопрос 15. Эффективность управленческой деятельности





 

 
 


Эффект —

           
   
 
   

 

  это результат, достигаемый за счет осуществления хозяйственной деятельности предприятия     выражается в дополнительной сумме ТО, ВД и Пр; снижение суммы ИО; увеличении суммы ЧДП и др.

 

Рис 13.1. Определение понятия «эффект»

 

 

 
 


Эффективность —

 

 
 

 


это соизмерение затраченных усилий, ресурсов или энергии на достижение определенных результатов   это соотношение показателей эффекта (результата) и затрат на его достижение

 

Рис. 13.2. Определение понятия «эффективность»

 

Эффективность управления — это результативность управления видов управленческой деятельности человека, эффект от которой можно получать в течении длительного периода времени

 

 

 
 


Характерные черты эффективного

управления предприятием

 

 

Усилия   Время Результат

               
   
 
 
     

 

  Интенсивность     Производительность

 
 

  Эффективность  

 
 

 

 


Факторы, влияющие на эффективность управления

Рис. 13.4. Характерные черты и факторы эффективного управления предприятием

 
 


Виды эффективности управления предприятием

 
 

 


экономическая эффективность управления   социальная эффективность управления
показывает экономический результат достижения цели управления показывает всестороннее развитие личности человека (способности + квалификация + культура + здоровье)

 

Рис. 13.5. Виды эффективности управления

 

 

Факторы, влияющие на эффективность управления

 

Факторы эффективности управления Характерные черты
1. Использование ресурсов 1.1. Структура ресурсов. 1.2. Качество ресурсов 1.3. Экономия ресурсов 1.4. Возможность пополнения и накопления ресурсов
2. Фактор времени 2.1. Своевременность решений. 2.2. Экономия времени 2.3. использование новых технологий. 2.4. Использование потенциала персонала; способного решать проблемы оперативно и персонально
3. Целенаправленность управления (достижение цели) 3.1. Реальность и значимость цели (целеустановка) 3.2. Соответствие результата цели (качество результата) 3.3. Стратегия 3.4. Учет рыночных процессов

 

Подходы к оценке эффективность управления

 

Подходы Характеристика подходов
1. Оценка экономических показателей т.е. оценка полученного максимально возможного результата при минимальных затратах всех необходимых ресурсов за определенный промежуток времени.
2. Оценка социально-экономических показателей т.е. оценка полученного результата с точки зрения достижения поставленных социально-экономических целей с учетом последствий деятельности предприятия; например, экологические последствия; качество жизни и т.п.

 







Дата добавления: 2015-04-19; просмотров: 571. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ОЧАГОВЫЕ ТЕНИ В ЛЕГКОМ Очаговыми легочными инфильтратами проявляют себя различные по этиологии заболевания, в основе которых лежит бронхо-нодулярный процесс, который при рентгенологическом исследовании дает очагового характера тень, размерами не более 1 см в диаметре...

Примеры решения типовых задач. Пример 1.Степень диссоциации уксусной кислоты в 0,1 М растворе равна 1,32∙10-2   Пример 1.Степень диссоциации уксусной кислоты в 0,1 М растворе равна 1,32∙10-2. Найдите константу диссоциации кислоты и значение рК. Решение. Подставим данные задачи в уравнение закона разбавления К = a2См/(1 –a) =...

Экспертная оценка как метод психологического исследования Экспертная оценка – диагностический метод измерения, с помощью которого качественные особенности психических явлений получают свое числовое выражение в форме количественных оценок...

Влияние первой русской революции 1905-1907 гг. на Казахстан. Революция в России (1905-1907 гг.), дала первый толчок политическому пробуждению трудящихся Казахстана, развитию национально-освободительного рабочего движения против гнета. В Казахстане, находившемся далеко от политических центров Российской империи...

Виды сухожильных швов После выделения культи сухожилия и эвакуации гематомы приступают к восстановлению целостности сухожилия...

КОНСТРУКЦИЯ КОЛЕСНОЙ ПАРЫ ВАГОНА Тип колёсной пары определяется типом оси и диаметром колес. Согласно ГОСТ 4835-2006* устанавливаются типы колесных пар для грузовых вагонов с осями РУ1Ш и РВ2Ш и колесами диаметром по кругу катания 957 мм. Номинальный диаметр колеса – 950 мм...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия