Потребность и необходимость в управлении деятельности человека

Менеджмент является наиболее древним видом человеческой деятельности.

Управление является инструментом организации производства, необходимым для того, чтобы вести предприятие к выбранной конечной цели управления. Управление начинается с момента выбора конечной цели и осуществляется при проектировании, организации, строительстве, функционировании, реконструкции и модернизации предприятий. Цель управления - это конечный желаемый результат труда. После того, как цель выбрана, она начинает подчинять себе людей, которые стремятся ее достичь, ибо методы и средства, которые выбираются людьми, определяются намеченной целью. Цель управления должна быть реально достижимой, иметь конкретную форму выражения, быть понятной всем кто работает для ее достижения, и не должна изменяться в процессе продвижения к ней.

8. Понятие «персонал» и его структура

Персонал - все работники организации (все люди, занятые на предприятии), исключая собственника, если он непосредственно не выполняет производственных функций.

Структура персонала. Персонал делится на три группы в соответствии с основными секторами народного хозяйства: 1. Коммерческий сектор; 2. Государственный сектор; 3. Общественно-правовой сектор.

Отличия персонала в государственных организациях от коммерческих: 1. Большая стабильность, социальная защищённость; 2. Бюджетное финансирование (цели получения прибыли как таковой не стоит); 3. Большая централизация, преимущественно иерархическая организация управления, широкое использование командно-административных методов; 4. Более жёсткая регламентация деятельности.

Персонал коммерческих организаций состоит из следующих элементов: 1. Производственный персонал - рабочие, служащие: а) Основной персонал - профильные рабочие: рабочие, участвующие в создании основной продукции предприятия. б) Вспомогательный персонал - служащие, обслуживающие производственный процесс. 2. Управленческий персонал: а) Руководители - работники, принимающие решения относительно других людей и имеющие подчинённых: линейные руководители - отвечают и принимают решения за всё подразделение; функциональные руководители - отвечают и принимают решения за выполнение определённых функций. б) Служащие - люди, обеспечивающие управленческий процесс, т.е. добывающие, обрабатывающие, передающие информацию, готовящие управленческие решения и обслуживающие руководящий персонал. Функциональные служащие; Инженеры - люди, непосредственно связанные с работой с техникой и технологией; Технические служащие (лифтёры, уборщики и т.д.).

9. Материальное и товарное производство: сущность и особенности.

Материальное производство – это процесс создания материального продукта для удовлетворения потребностей общества. Таким образом, материальное производство всегда есть явление общественное, направленное на то, чтобы совместными усилиями людей обеспечить материальные условия их совместного существования.

Главной особенностью материального производства, которая служит его показательным отличием от любого другого вида производства (различные виды производства духовных продуктов и нематериальных благ), является наличие в процессах материального производства обязательного взаимодействия человека с природой.

Производительные силы – это единство двух сторон материального производства: - вещественной стороны производства, то есть применяемых в производстве орудий труда, технологий, транспортных средств, управленческих систем, помещений производственного и вспомогательного назначения, предметов труда и т.д. - и общественной стороны производства, то есть людей, как носителей знаний, умений, навыков, производственного опыта и т.д.

Товарное производство – это форма общественного производства, при которой продукты изготавливаются для обмена. Простое товарное производство, возникает с появлением общественного труда. Цель товарного производства – получение прибыли. При товарном производстве действуют товарно-денежные отношения, это отношения между людьми в процессе производства и обмена товаров.

Товар – это конечный продукт деятельности предприятия, который подлежит продаже с целью получения прибыли.

Деньги – это мера стоимости определенного товара или услуги.

Необходимость денег вызвана товарным производством. Товарное производство предполагает рассмотрение общих причин, объясняющих необходимость денег во всех экономических формациях. Общая причина возникновения денег – общественное разделение труда. Товарное производство возможно без денег, но деньги не могут существовать без товарного производства. Частные причины объясняют необходимость денег в конкретной общественно-экономической формации.