Персонал предприятия как особый объект управления. Ценообразование в международной торговле зависит от большого количества факторов:

Ценообразование в международной торговле зависит от большого количества факторов:

· место и время продажи товара;взаимоотношения между продавцом и покупателем;

· условия коммерческой сделки;характер рынка;источники ценовой информации.

Мировыми ценами называется особая разновидность цен в международной торговле — цены важнейших (крупных, систематических и устойчивых) экспортных или импортных сделок, совершаемых на обычных коммерческих условиях в основных центрах международной торговли известными фирмами-экспортерами и импортерами соответствующей продукции.

Окончательная стоимость товара формируется из:

· цены изготовителя;стоимости услуг переводчиков;стоимости юридического сопровождения сделки;стоимости контроля производства (инспектирование продукции);стоимости транспортировки;размера платежей в бюджет (таможенные платежи, НДС и др.);комиссии посредников, организующих импорт продукции.

 

Менеджмент - наука и искусство

Менеджмент как наука направляет свои усилия на объяснение природы управленческого труда, устанавливает связи между причи­ной и следствием, выявляет факторы и условия, при которых совме­стный труд людей оказывается и более полезным, и более эффек­тивным.

Научную основу дисциплины составляет вся сумма знаний об управлении, накопленная за сотни и тысячи лет практики и представленная в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления.

Понимание менеджмента как искусства управления базируется на том, что организации - это сложные социально-технические системы, на функционирование которых воздействуют многочис­ленные и многообразные факторы как внешней, так и внутренней среды. Люди, работающие в организациях и с организациями, — это самый главный фактор, учет которого требует не только использо­вания научного подхода, но и искусства его применения в конкрет­ных ситуациях — ведь каждый работник обладает своим особенным характером, имеет свою систему ценностей и мотивы к труду и т. д.

Современный менеджмент соединяет науку и искусство управ­ления в единый процесс, в основе которого — личностный талант профессиональных управляющих по использованию научных и практических знаний и постоянный механизм их пополнения и об­новления.

 

Персонал предприятия как особый объект управления.

Трудовая дело человека стала объектом систематических научных исследований сравнительно недавно - только со второй половины XIX в. Как и в любой области знания, в науках о труде и персонале осуществляется процесс выделения отдельных направлений в самостоятельные науки. Однако границы этих наук ещё не получили достаточной определенности, поэтому следует рассмотреть основные разделы системы современных научных представлений о персонале.

Можно подметить, что менеджмент персоналом тесно переплетается с такими науками, как: физиология, социология и психология труда, эргономика, наука о безопасности труда, трудовое право, экономика труда, нормирование труда.

Эффективное управление организацией или предприятием невозможно без создания внутри него особой атмосферы, когда весь персонал заинтересован в достижении общей цели, каждый ощущает свою личную причастность к победам и поражениям коллектива. Сегодня успех или неудача в бизнесе во многом зависят от творческой активности работников организации, их готовности взять на себя ответственность за принимаемые решения. Необходимо понимание того, что общий большой уровень менеджмента может сложиться только в том случае, если каждый будет работать, максимально реализуя свой потенциал.

Проблема человеческого фактора обсуждается на самых разных уровнях, включая правительственный, в большинстве стран мира.

Сегодня теоретический менеджмент в качестве научной дисциплины, имея в своем арсенале все необходимые методы планирования и организации труда, нацелен на поиск практических методов и механизмов эффективного управления персоналом. Основная задача - обеспечение максимально высокого уровня эффективности труда. Пока конкретных путей решения этой задачи не найдено. Важно подметить, что управление людьми в организациях в большей степени строится не на знании, а на интуиции и личном опыте руководителя. В связи с этим, менеджмент персоналом до сих пор является скорее искусством, чем наукой.

Современные проблемы в организации работы с человеческими ресурсами, в менеджменте персоналом требуют своего решения, адаптации зарубежного опыта, накопленного в данных сферах, к российским условиям.

Образование в области менеджмента персоналом оказывает большое влияние на эффективность работы управляющего. Задача изучения науки и искусства менеджмента персоналом - это подготовка эффективного руководителя.