ЗАДАЧИ И РАБОТЫ, СВЯЗАННЫЕ С РЕАЛИЗАЦИЕЙ ФУНКЦИЙ СНАБЖЕНИЯ
Основные недостатки: · функции управления материальными ресурсами в процессе производства и управление закупками (снабжением) разделены, что приводит к трудностям при согласовании работ; · решения что закупить и у кого закупить принимаются разными службами, что недопустимо; · генеральный директор не может осуществлять реальный контроль за исполнением договоров поставки, так как заключением договоров и их исполнением занимается одна служба, а распределением материальных ресурсов другая; · поступление материальных ресурсов в производство может происходить неритмично из-за отсутствия обратной связи между закупками и производственными подразделениями; · данная схема построена от производства, а не от прогнозного плана сбыта.
Решение задач: Решение задач: Выполнение работ: - что закупить; - у кого закупить; - организация - сколько закупить. - на каких условиях закупить. складирования Выполнение работ: закупленных - заключение договоров; предметов - контроль за исполнением труда договоров; - организация доставки товаров
|
Рис.1.Реализация функции снабжения в процессе работы различных подразделений предприятия
